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Questões sobre Motivação no Trabalho

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Disciplina: GST0904 - RELAÇÕES HUMANAS  
	Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX
	Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento? 
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A partir da compreensão do fenômeno da motivação, entende-se que os funcionários podem ficar mais satisfeitos por meio do seu próprio trabalho, quando eles 
		
	
	
	
	
	não precisam ser avaliados pelo seu trabalho ou produção. 
	
	
	sentem que suas opiniões são sempre aceitas. 
	
	
	tomam decisões de forma completamente independente, sem consultar seus superiores ou os colegas.
	
	
	participam do planejamento e organização de um trabalho ou atividade.
	
	
	se fixam na mesma atividade, estabelecendo uma rotina.
	
	
	
		2.
		Considerando o estudo do fenômeno da motivação, assinale a alternativa ERRADA com relação à compreensão da teoria dos instintos de McDougall.
		
	
	
	
	
	Contrariando às proposições da teroria dos instintos, pesquisas sobre o comportamento humano em diversas culturas e sociedades verificavam diferenças entre elas. 
	
	
	Curiosidade, repulsa, agressão, auto-afirmação, fuga, criação de filho são alguns exemplos de instintos humanos admitidos por esta teoria.
	
	
	A teroria desloca para as características pessoais os fatores que influenciam a formação e transformação das sociedades.
	
	
	Se algo é instintivo no ser humano, deve apresentar-se da mesma forma em diversas culturas, comunidades e países. 
	
	
	Atualmente a teoria dos instintos é considerada a forma mais adequada para fazer compreender o comportamento humano no ambiente de trabalho.
	Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Com relação às teorias X e Y de McGregor, assinale a alternativa ERRADA.
		
	
	
	
	
	Para a teoria X, o ser humano comum prefere que o dirijam, pois deseja se esquivar das responsabilidades.
	
	
	A teoria X sublinha que a maioria das pessoas precisa ser obrigada a trabalhar, precisa ser controlada, dirigida e ameaçada com castigos para que desenvolvam o esforço adequado para realização dos objetivos de uma organização.
	
	
	Segundo a teoria X, o ser humano comum sente repugnância intrínseca para com o trabalho e o evitará sempre que puder.
	
	
	De acordo com a teoria Y, o ser humano comum não se compromete com a realização dos objetivos da empresa e pelo seu sucesso.
	
	
	A teoria Y admite que a capacidade de desenvolver em grau relativamente alto a imaginação, o engenho e a capacidade criadora para resolver problemas da organização é característica de grandes setores da população.
	Gabarito Comentado
	
	
		4.
		De acordo com Hackman e Oldham (1999 apud FIORELLI, 2009), o indivíduo motiva-se para o trabalho a partir de fatores que promovem o enriquecimento da tarefa e conduzem a estados psicológicos desejáveis e favoráveis a que isso aconteça.
Assinale a alternativa que não apresenta um fator motivacional do tipo descrito acima. 
		
	
	
	
	
	O desempenho no cargo exige aplicação de diferentes habilidades pessoais.
	
	
	O profissional tem pouca liberdade para decidir sobre programação e procedimentos do trabalho, cumprindo apenas o que foi determinado pela chefia.
	
	
	O produto final exerce um impacto em outras pessoas.
	
	
	O resultado final da atividade permite reconhecê-lo como um produto pessoal.
	
	
	O profissional recebe avaliação (feedback) sobre sua eficácia na realização da atividade. 
	
	
	
		5.
		Considere as afirmativas com relação ao tema motivação:
I - Para aprender, é preciso estar motivado.
II - A facilidade com que um aluno aprende pode ser atribuída à motivação intrínseca.
III - No trabalho, desempenhar um trabalho por si mesmo de forma eficiente, é reultado da motivação extrínseca.
IV - Não é possível realizar o nível mais alto da pirâmide de Maslow, a necessidade de autorrealização, no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa correta.
		
	
	
	
	
	Apenas as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
	
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras.
	
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras.
	
	
	Apenas as afirmativas I e IV são verdadeiras.
	
	
	
		6.
		Em 1959, Herzberg e seus colaboradores propuseram a Teoria bifatorial de motivação. Esta teoria está assentada sobre dois fatores. São eles:
		
	
	
	
	
	Fatores de higiene e fatores externos.
	
	
	Fatores motivacionais e fatores intrínsecos.
	
	
	Fatores de higiene e fatores motivacionais.
	
	
	Fatores de biosegurança.
	
	
	Fatores intrínsecos e fatores pessoais.
	Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Sobre criatividade no ambiente de trabalho podemos afirmar que: 
		
	
	
	
	
	A criatividade é um processo inato, logo, não poderá ser desenvolvida no amviente de trabalho.
	
	
	Um ambiente de trabalho rico em estímulos e desafios e suficientemente acolhedor favorece a manifestação da criatividade.
	
	
	Como o indivíduo possui ou não criatividade, treinamentos e políticas de premiação não serão eficazes como estratégias motivacionais que visem novas ideias.
	
	
	É impossível a criatividade se manifestar no ambiente de trabalho, pois ela diz respeito à vida particular do indivíduo.
	
	
	O ambiente de trabalho não afeta o desenvolvimento da criatividade.
	
	
	
		8.
		A teoria da hierarquia de necessidades de Maslow é conhecida como uma das mais importantes teorias de motivação. Segunda ela, as necessidades dos seres humanos obedecem a uma escala de valores a serem transpostos. Com frequência, esta teoria é utilizada no ambiente organizacional para fazer compreender os processos motivacionais. No ambiente de trabalho, horários flexíveis, conforto físico e intervalos regulares no processo de produção representam o nível relativo às:
		
	
	
	
	
	Necessidades de estima.
	
	
	Necessidades de amor/relacionamento (social).
	
	
	Necessidades de segurança.
	
	
	Necessidades fisiológicas.
	
	
	Necessidades de auto-realização.

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