TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO GST0562 SM 201512219053 V.1

Prévia do material em texto

24/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=11668418880 1/4
 
GST0562_201512219053 V.1
 Fechar 
 
   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0562_SM_201512219053 V.1   
Aluno(a): LEONARDO DA SILVA LIMA Matrícula: 201512219053
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 10/10/2016 14:56:18 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512813559) Acerto: 1,0  / 1,0
Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a literatura denomina de "primeiro
período ", aparece como recomendação para a Administração:
Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos .
Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada tarefa .
Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários .
  Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para estabelecer procedimentos
padronizados .
Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória .
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201512481913) Acerto: 1,0  / 1,0
Considerando as teorias da Administração, qual teórico entendia que as indústrias no início do século XX
apresentavam os seguintes problemas: ociosidade sistemática dos operários; métodos e técnicas de trabalho
não uniformes e desconhecimento dos gerentes sobre os fluxos de operações das atividades que eram
desenvolvidas e do tempo gasto necessário para sua execução?
Max Weber
Henri Fayol
  Frederick Taylor
Abraham Maslow
Elton Mayo
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201512416977) Acerto: 1,0  / 1,0
O sistema de comunicação de uma organização é a rede por meio da qual fluem as informações que permitem
o funcionamento da estrutura de forma integrada e eficaz. Os sistemas de comunicação podem ser internos e
externos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um elemento da Comunicação.
24/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=11668418880 2/4
Canal.
Receptor.
  Motivação.
Feedback.
Mensagem.
  4a Questão (Ref.: 201513009378) Acerto: 1,0  / 1,0
A liderança é um dos principais meios de dirigir as pessoas dentro das empresas e constitui um dos
comportamentos mais importantes para o gerente alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas. A
liderança é definida como:
Intercâmbio de pensamento e de informações para proporcionar compreensão mútua e confiança, além
de boas relações humanas.
Abordagem integrada, relacionando as vantagens da empresa com os desafios do ambiente.
Processo de manutenção que as pessoas da empresa utilizam para administrar suas relações com o
futuro.
Método de controle do quadro de pessoal com o objetivo de alcançar os objetivos organizacionais.
  Influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação
humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201512478932) Acerto: 1,0  / 1,0
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos
meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses
objetivos.
Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.
II ­ A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia.
III ­ A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de
forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e
seleção, etc.
Está (ão) correta (s):
  I, II e III
somente II
somente I e III
somente III
somente I
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201512998751) Acerto: 1,0  / 1,0
Imagine que, na comunidade do Buraco Negro, Sebastião das Antigas é o líder, tendo herdado esta condição de
seu falecido pai. Segundo a análise de Max Weber, este é um modelo de sociedade:
Legal, racional ou Burocrática.
24/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=11668418880 3/4
Moderna.
Carismática.
Contingencial.
  Tradicional.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201512510791) Acerto: 1,0  / 1,0
Para a Teoria Estruturalista o conflito entre grupos é um processo social fundamental e é até desejável nas
organizações. Analise as afirmativas a seguir e escolha a opção que contém aquelas que são verdadeiras em
relação ao conflito: A­ O conflito pode ser considerado um elemento que estimula e promove o desenvolvimento
organizacional; B­ É através do conflito que surgem novas idéias, as quais irão contribuir para o processo de
mudança organizacional; C­ No gerenciamento do conflito, o gestor deve tomar partido das idéias com as quais
mais se identificar; D­ Uma atitude imparcial do gestor em relação ao conflito não conduz à harmonia entre a
empresa e seus colaboradores; E­ O conflito permite a discordância e a argumentação, e assim, as
organizações e seus colaboradores podem aprender continuamente.
  A, B e E, apenas
A e E, apenas
B, D e E, apenas
B e D, apenas
B, C e D, apenas
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201512416991) Acerto: 1,0  / 1,0
Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende
de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de:
  Interdependência das organizações com a sociedade.
Homem moderno.
Recompensas Materiais.
Homem Organizacional.
Conflitos Organizacionais.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201512473412) Acerto: 1,0  / 1,0
Tanto as organizações quanto o trabalho de um profissional devem ser avaliados com base em parâmetros de
desempenho. Se uma organização está sendo bem dirigida, ou se o dirigente está operando adequadamente,
podem ser observados sob a ótica dos fatores (ou indicadores) de desempenho: eficiência e eficácia. Dentre as
características a seguir, identifique a opção que contém aquelas relacionadas à "Eficácia":
(I) Ênfase nos métodos e procedimentos
(II) Voltada para o resultado esperado de um processo
(III) Agregar valor e riqueza à organização
(IV) Foco na resolução de problemas
(V) Fazer certo as coisas que devem ser feitas
24/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=11668418880 4/4
Apenas I, II e V estão corretas
Apenas, I, II e III estão corretas
Apenas III, IV e V estão corretas
Apenas I, IV e V estão corretas
  Apenas II, III e IV estão corretas
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201512417121) Acerto: 1,0  / 1,0
A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro
da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade. Baseado nesta afirmação assinale uma
vantagem da Centralização.
As decisões passam pela cadeia escalar, possibilitando distorções e erros pessoais no processo de
comunicação das decisões.
Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e situações envolvidas.
As linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
  As decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa, estão mais bem
treinados e preparados do que os que estão nos níveis mais baixos.
As decisões são tomadas na cúpula que está distanciada dos fatos e das circunstâncias.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.