ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA aula 6

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
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	Exercício: GST0433_EX_A6_201301592978 
	Matrícula: 201301592978
	Aluno(a): GLEMENSON FERREIRA DOS SANTOS 
	Data: 25/10/2016 23:20:51 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301701182)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	No desenvolvimento de estratégias funcionais, as empresas devem considerar diversos fatores, EXCETO: 
		
	
	a participação de mercado da empresa e sua imagem perante os clientes. 
	
	o equilíbrio entre os interesses dos acionistas, clientes e empregados da organização.
	
	a crescente valorização dos ativos tangíveis como única fonte de vantagem competitiva à organização. 
	
	os processos internos críticos que representam valor para o cliente. 
	
	o desenvolvimento da competência do quadro de empregados e o clima que eles possuem para a ação. 
	
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	 2a Questão (Ref.: 201302270001)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	As estratégias funcionais para a área de marketing podem ser classificadas em cinco categorias: quanto à dominância de mercado, classificação genérica de Michael Porter, quanto à inovação, estratégia de crescimento e quanto à agressividade. Qual das afirmativas abaixo corresponde ao grupo de estratégias da categoria quanto à agressividade? 
		
	
	Liderança em custo, diferenciação e segmentação de mercado 
	
	Liderança teste, desafiante, seguidor e nicho de mercado 
	
	Pioneiros, seguidores imediatos, seguidores tardios 
	
	Integração horizontal, integração vertical, diversificação e intensificação 
	
	Construir, segurar, ceifar ou colher 
	
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	 3a Questão (Ref.: 201301836920)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Dentre as estratégias funcionais existentes, em qual delas deve-se integrar os objetivos, políticas e sequências de ação (táticas) num todo coerente da organização, visando a busca de vantagens competitivas para seu crescimento? 
		
	
	Finanças 
	
	Produção 
	
	Marketing 
	
	Recursos Humanos 
	
	Logística
	
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	 4a Questão (Ref.: 201302240324)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Entre os diversos tipos de Estratégia corporativa uma delas é a de CRESCIMENTO, que por sua vez, se divide em diversos tipos também. Supondo que a empresa tenha selecionado a estratégia de CRESCIMENTO e tenha decidido por uma aquisição de outra empresa de um setor externo a seu campo de atuação atual, mas relacionada a suas competências essenciais para aproveitar sinergias e criar valor. Qual estratégia de crescimento, a empresa teria escolhido:
		
	
	Integração Horizontal
	
	Integração Vertical de Empresas Relacionadas
	
	Diversificação Horizontal não Relacionada
	
	Integração Vertical de Empresas não Relacionadas
	
	Diversificação Horizontal Relacionada
	
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	 5a Questão (Ref.: 201301729768)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O produto é o ponto central das ações de marketing. Portanto, um produto é:
		
	
	Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo.
	
	Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas uma necessidade.
	
	É apenas qualquer coisa.
	
	Não é qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer a uma necessidade ou desejo.
	
	Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para satisfazer apenas um desejo.
	
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	 6a Questão (Ref.: 201301836268)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Quais das estratégias de negócios a seguir são estratégias estabelecidas para as áreas da organização que irão contribuir para o alcance das estratégias estabelecidas para o negócio?
		
	
	Baixo custo
	
	Racionalização
	
	Diferenciação
	
	Funcionais
	
	Competição
	
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	 7a Questão (Ref.: 201301836923)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Considerando os aspectos relativos às estratégias funcionais, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - As estratégias devem estar em consonância com as estratégias gerais da empresa.
II - Os objetivos e estratégias funcionais são comuns a todos os setores da empresa.
III - Ao se atingir os objetivos funcionais, atingem-se os objetivos gerais.
IV - As estratégias funcionais são mais abrangentes que as estratégias gerais. 
		
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas 
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas 
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas 
	
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	 8a Questão (Ref.: 201301729797)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	De uma forma geral, o diagnóstico do ambiente interno da organização (ou análise da organização) segue as seguintes etapas:
		
	
	identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
	
	análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
	
	identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das áreas funcionais da empresa.
	
	identificação das competências da organização, análise da cadeia de valor, análise das estratégias genéricas.
	
	identificação das competências da organização, análise das estratégias genéricas, análise das áreas funcionais da empresa.
	
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