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31/08/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11496034296 1/3 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Lupa Exercício: CCE0245_EX_A2_201402503563 Matrícula: 201402503563 Aluno(a): LUCIANO CAMPOS DA COSTA Data: 31/08/2016 17:56:47 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201403264678) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) É vantagem de uma aquisição descentralizada... Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos Melhor atendimento nos casos urgentes. Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais 2a Questão (Ref.: 201403126081) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão: A eficiência, redução de custos e valor A eficiência, redução de custos e burocracia A eficiência, redução de custos e consumidores A eficiência, redução de custos e competitividade A eficiência, redução de custos e serviços Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201402644068) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Controlar a distribuição interna de materiais Gerenciar o almoxarifado 31/08/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11496034296 2/3 Coordenar a expedição de materiais Gestão de Recusros Materiais Gestão de Recursos Humanos Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201403264680) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa. Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação. A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar. A manutenção de estoque é cara A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201402783072) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas: Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201402792181) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201403264672) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) 31/08/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11496034296 3/3 Uma politica de resposta rápida é caracterizada por: estoques centralizados estoques mais perto dos clientes produtos de rápido consumo (perecíveis) estoques sob demanda prevista produtos de rápido periodo de produção Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201403175741) Fórum de Dúvidas (2 de 3) Saiba (1 de 1) As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO: Possibilidades de padronização progressiva. Maior tempo no atendimento dos pedidos. Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário. Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos. Imposição de mentalidade estatística. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Fechar
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