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BDQ Prova LOG Aula 2

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31/08/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11496034296 1/3
 
 
     LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO   Lupa  
 
Exercício: CCE0245_EX_A2_201402503563  Matrícula: 201402503563
Aluno(a): LUCIANO CAMPOS DA COSTA Data: 31/08/2016 17:56:47 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201403264678)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
É vantagem de uma aquisição descentralizada...
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
  Melhor atendimento nos casos urgentes.
Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
  2a Questão (Ref.: 201403126081)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é altamente
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para
os agentes envolvidos no processo serão:
A eficiência, redução de custos e valor
  A eficiência, redução de custos e burocracia
A eficiência, redução de custos e consumidores
  A eficiência, redução de custos e competitividade
A eficiência, redução de custos e serviços
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201402644068)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Controlar a distribuição interna de materiais
Gerenciar o almoxarifado
31/08/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11496034296 2/3
Coordenar a expedição de materiais
Gestão de Recusros Materiais
  Gestão de Recursos Humanos
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201403264680)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a
empresa.
Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
  A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
A manutenção de estoque é cara
  A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da
quantidade entregue
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201402783072)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à
aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas
como vantagens das aquisições centralizadas:
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
  Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201402792181)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e
recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker ,
o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
  Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201403264672)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
31/08/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=11496034296 3/3
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
  estoques centralizados
estoques mais perto dos clientes
produtos de rápido consumo (perecíveis)
  estoques sob demanda prevista
produtos de rápido periodo de produção
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201403175741)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
Possibilidades de padronização progressiva.
  Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Imposição de mentalidade estatística.
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