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BDQ Avaliação Parcial 3

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02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 1/4
 
GST0580_201607474531 V.3
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0580_SM_201607474531 V.3   
Aluno(a): ANA PAULA DE SOUZA BREDA DE LIMA Matrícula: 201607474531
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 12/10/2016 12:29:46 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201608347141) Acerto: 1,0  / 1,0
Os administradores devem possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica está
relacionada a um tipo de conhecimento. Qual das alternativas abaixo refere­se a ele?
Está relacionada a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o
ajustamento do comportamento de suas partes.
Facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar
grupos de pessoas.
Envolve conhecimento generalizado, habilidade analítica e facilidade no raciocínio complexo.
Capacidade e trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos
nesse grupo na direção dos objetivos estabelecidos.
  Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das
técnicas.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201608365126) Acerto: 0,0  / 1,0
Toda organização está sujeita a interferências do ambiente externo. Essas interferências podem estar
associadas ao ambiente direto, ou ao ambiente indireto. Observe as interferências abaixo e assinale aquela que
representa uma interferência do ambiente indireto.
Concessão de reajuste salarial, obtido através de negociação do sindicato com a empresa.
Liquidação feita por uma loja concorrente na área de atuação da empresa.
Um novo concorrente inaugura suas instalações na área de comércio da empresa.
  Aumento da tabela de preços do fornecedor principal da empresa.
  Aumento no valor do barril de petróleo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201608090495) Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações da atualidade procuram ser eficientes nas suas operações e eficaz nos seus resultados. Analise
as opções abaixo e diga qual se refere ao conceito de eficácia:
Os Analistas de Sistemas melhoraram bastante a qualidade dos softwares entregue aos clientes, mas
02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 2/4
ainda tem muitas reclamações dos mesmos.
Os representantes de vendas de uma empresa fabricante de remédio conseguiram ser mais cordiais
com os clientes, no mês de setembro, o que melhorou a percepção do cliente.
Nenhuma das resposta possui o conceito de eficácia.
  Os vendedores de uma empresa fabricante de tintas ultrapassaram a meta de vendas em até vinte por
cento, no presente ano, o que fez com que a empresa pagasse aos funcionários gratificação e
participação nos lucros.
O diretor de uma oficina mecânica solicitou aos funcionários que todos os procedimentos executados
tenham que ser obrigatoriamente descritos em relatório.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201607749744) Acerto: 0,0  / 1,0
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma
hierarquia de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua
atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento
pertinente:
  Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como
um sistema único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por
exemplo: fusão e aquisição de outras empresas.
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por
exemplo: adquirir uma nova fábrica.
  Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao
planejamento estratégico. Por exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção.
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da
organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o
planejamento e controle da produção
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201608094105) Acerto: 1,0  / 1,0
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do:
Planejamento financeiro;
Planejamento estratégico;
Planejamento de Recursos Humanos;
  Planejamento operacional;
Planejamento tático;
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201607755789) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento operacional apresenta as seguintes características:
I ­Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
II­Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa,
orçamentos, encargos sociais, ).
III­Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt,
PERT, etc.).
02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 3/4
IV­Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Assinale a alternativa correta:
As afirmações I, II e III e IV estão corretas.
  Somente a afirmação I e IV estão corretas
Somente a afirmação II e III estão corretas
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação I e III, estão corretas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201608360390) Acerto: 0,0  / 1,0
A função organização da administração é definida como aquela que distribui tarefas e recursos pelos membros
da empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões
(Sobral e Peci, 2008). Dentre os vários elementos do processo de organização, cito a cadeia de comando e a
amplitude de controle. Dentre as alternativas abaixo assinale a única que se relaciona a amplitude de controle:
Em que medida as tarefas são divididas em cargos distintos.
Em que base os trabalhos serão agrupados.
Em que medida haverá regras e regulamentos para comandar os colaboradores e gerentes.
  A quem se reportam os indivíduos e os grupos.
  Surge da distribuição de autoridade e responsabilidade, medindo quantos colaboradores um
administrador poderá comandar com eficiência e eficácia.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201608174117) Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas
necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências
burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.,
são classificadas como:
  Organizações informais
Organizações tradicionais
Organizações formais
Organizações dinâmicas
Organizações inovadoras
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201607762684) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por
meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função
predominantemente voltada para o desempenhodas pessoas, visando proporcionar as condições necessárias
para fazer acontecer.
Avaliação.
Planejamento.
  Direção.
Controle.
Organização.
02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 4/4
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201608261816) Acerto: 0,0  / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
I ­ Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
II ­ Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
III ­ Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como
iniciativa, determinação, inteligência, etc.
  Somente a afirmativa I está correta
As afirmativas I e II estão corretas
Somente a afirmativa II está correta
Somente a afirmativa III está correta
  As afirmativas II e III estão corretas
 Gabarito Comentado.

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