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02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 1/4 GST0580_201607474531 V.3 Fechar INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaiação Parcial: GST0580_SM_201607474531 V.3 Aluno(a): ANA PAULA DE SOUZA BREDA DE LIMA Matrícula: 201607474531 Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 12/10/2016 12:29:46 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608347141) Acerto: 1,0 / 1,0 Os administradores devem possuir habilidades técnicas, humanas e conceituais. A habilidade técnica está relacionada a um tipo de conhecimento. Qual das alternativas abaixo referese a ele? Está relacionada a capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Envolve conhecimento generalizado, habilidade analítica e facilidade no raciocínio complexo. Capacidade e trabalhar com eficácia como membro de um grupo e de conseguir esforços cooperativos nesse grupo na direção dos objetivos estabelecidos. Envolve conhecimento especializado, habilidade analítica dentro da especialidade e facilidade no uso das técnicas. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201608365126) Acerto: 0,0 / 1,0 Toda organização está sujeita a interferências do ambiente externo. Essas interferências podem estar associadas ao ambiente direto, ou ao ambiente indireto. Observe as interferências abaixo e assinale aquela que representa uma interferência do ambiente indireto. Concessão de reajuste salarial, obtido através de negociação do sindicato com a empresa. Liquidação feita por uma loja concorrente na área de atuação da empresa. Um novo concorrente inaugura suas instalações na área de comércio da empresa. Aumento da tabela de preços do fornecedor principal da empresa. Aumento no valor do barril de petróleo. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201608090495) Acerto: 1,0 / 1,0 As organizações da atualidade procuram ser eficientes nas suas operações e eficaz nos seus resultados. Analise as opções abaixo e diga qual se refere ao conceito de eficácia: Os Analistas de Sistemas melhoraram bastante a qualidade dos softwares entregue aos clientes, mas 02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 2/4 ainda tem muitas reclamações dos mesmos. Os representantes de vendas de uma empresa fabricante de remédio conseguiram ser mais cordiais com os clientes, no mês de setembro, o que melhorou a percepção do cliente. Nenhuma das resposta possui o conceito de eficácia. Os vendedores de uma empresa fabricante de tintas ultrapassaram a meta de vendas em até vinte por cento, no presente ano, o que fez com que a empresa pagasse aos funcionários gratificação e participação nos lucros. O diretor de uma oficina mecânica solicitou aos funcionários que todos os procedimentos executados tenham que ser obrigatoriamente descritos em relatório. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201607749744) Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente: Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas.. Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas. Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: adquirir uma nova fábrica. Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção. Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e controle da produção Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201608094105) Acerto: 1,0 / 1,0 Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Esta é uma das características do: Planejamento financeiro; Planejamento estratégico; Planejamento de Recursos Humanos; Planejamento operacional; Planejamento tático; Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201607755789) Acerto: 1,0 / 1,0 O planejamento operacional apresenta as seguintes características: I Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. IIOs orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ). IIIOs programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.). 02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 3/4 IVOs regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. Assinale a alternativa correta: As afirmações I, II e III e IV estão corretas. Somente a afirmação I e IV estão corretas Somente a afirmação II e III estão corretas As afirmações I, II e III estão corretas. Somente a afirmação I e III, estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201608360390) Acerto: 0,0 / 1,0 A função organização da administração é definida como aquela que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, determinando quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões (Sobral e Peci, 2008). Dentre os vários elementos do processo de organização, cito a cadeia de comando e a amplitude de controle. Dentre as alternativas abaixo assinale a única que se relaciona a amplitude de controle: Em que medida as tarefas são divididas em cargos distintos. Em que base os trabalhos serão agrupados. Em que medida haverá regras e regulamentos para comandar os colaboradores e gerentes. A quem se reportam os indivíduos e os grupos. Surge da distribuição de autoridade e responsabilidade, medindo quantos colaboradores um administrador poderá comandar com eficiência e eficácia. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201608174117) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc., são classificadas como: Organizações informais Organizações tradicionais Organizações formais Organizações dinâmicas Organizações inovadoras Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201607762684) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função predominantemente voltada para o desempenhodas pessoas, visando proporcionar as condições necessárias para fazer acontecer. Avaliação. Planejamento. Direção. Controle. Organização. 02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=1073948920 4/4 Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201608261816) Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que: I Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. II Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras III Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa, determinação, inteligência, etc. Somente a afirmativa I está correta As afirmativas I e II estão corretas Somente a afirmativa II está correta Somente a afirmativa III está correta As afirmativas II e III estão corretas Gabarito Comentado.
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