BDQ Avaliação Parcial 2

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02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0580_201607474531 V.2
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0580_SM_201607474531 V.2   
Aluno(a): ANA PAULA DE SOUZA BREDA DE LIMA Matrícula: 201607474531
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 12/10/2016 11:17:32 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201607759826) Acerto: 0,0  / 1,0
Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da
organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que
representa exemplos dessas influências.
Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários.
  Novas leis; liquidação na concorrência.
Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
  Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201608093358) Acerto: 1,0  / 1,0
Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados
  administradores estratégicos.
administradores táticos.
administradores de curto prazo.
administradores de nível médio.
administradores de longo prazo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201608360251) Acerto: 1,0  / 1,0
Os planos referem­se as guias que integram e coordenam as atividades da empresa de modo a atingir os
propósitos desejados. Os planos com duração de três ou mais anos, e que estão relacionados aos objetivos de
longo prazo são denominados de:
Plano tático
  Plano estratégico
Plano operacional
Plano intermediário
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Plano gerencial
 
  4a Questão (Ref.: 201608357403) Acerto: 0,0  / 1,0
Sabemos que planejar é analisar o presente e traçar a forma de execução para um status futuro. Portanto em
que consiste as etapas da formulação, implantação e acompanhamento do planejamento? Assinale a alternativa
correta:
Formulação ou elaboração ­ Avaliação e seleção de metas e planos Implantação­ Diagnóstico: Análise
Externa e Interna Acompanhamento­ Monitoramento e controle
  Formulação ou elaboração ­ Diagnóstico: Análise Externa e Interna Implantação­ Avaliação e seleção
Acompanhamento ¿ Monitoramento e controle
  Formulação ou elaboração ­ Monitoramento e controle Implantação­ Diagnóstico: Análise Externa e
Interna Acompanhamento­ Avaliação e seleção de metas e planos
Formulação ou elaboração ­ Avaliação e seleção de metas e planos Implantação ­ Monitoramento e
controle Acompanhamento­ Diagnóstico: Análise Externa e Interna
Formulação ou elaboração ¿ Desenvolvimento de metas e planos Implantação­ Diagnóstico situacional
Acompanhamento­ Monitoramento de resultados
 
  5a Questão (Ref.: 201608357211) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento é mais bem compreendido quando se estuda o processo decisório, ou seja, a tomada de
decisão sobre o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e como. As decisões podem ser:
cursos de ação das melhores alternativas
diagnósticos de análise e seleção
consequência de cada ação disponível
  programadas ou não programadas
alternativas ótimas pela racionalidade
 
  6a Questão (Ref.: 201608302567) Acerto: 1,0  / 1,0
A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
  A inconstância de propósitos.
Os cursos de ação alternativos.
As preferências e valores envolvidos.
Os objetivos esperados.
Quem toma a decisão.
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201608279823) Acerto: 1,0  / 1,0
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.¿ Podem ser formais ou informais. Marque a Única alternativa verdadeira.
No planejamento Tático o Supervisor desenvolve atividades de curto prazo e em geral referem­se a
planos de produção, financeiro, marketing, RH, Logística, etc...
Na Análise SWOT temos como foco: Ameaças, Desperdício, Fraquezas, Oportunidades.
Refletem o equilíbrio do BSC: Objetivos somente de longo prazo, Medidas financeiras e não­financeiras,
Indicadores de tendências e de ocorrências, Perspectivas somente externa de desempenho.
  AS Organizações FORMAIS são estabelecidas por estruturas, regimentos etc. Ex. como no caso das
igrejas, forças armadas, empresas.
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São etapas do planejamentoTático: Determinação de objetivos, Análise ambiental, Análise interna da
organização, Alternativas estratégicas, Implantação de estratégia escolhida, Acompanhamento dos
resultados.
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201607751135) Acerto: 1,0  / 1,0
A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial
como um todo é:
  Organização
Direção
Planejamento
Controle
Comando
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201607762684) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual a função da administração que é responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por
meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. É uma função
predominantemente voltada para o desempenho das pessoas, visando proporcionar as condições necessárias
para fazer acontecer.
  Direção.
Avaliação.
Organização.
Controle.
Planejamento.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201608261813) Acerto: 0,0  / 1,0
Um dos aspecto da gerência é a comunicação, isto é, o processo de passar informação e compreensão de uma
pessoa para outra. Sobre comunicação, é correto afirmar que:
I ­ é constituído de sete etapas: ideação, codificação, transmissão, canal, recepção, decodificação e ação.
II ­ é influenciado por quatro elementos: linguagem, retroação, percepção e ruído. 
III ­ pode ser influenciado por barreiras técnicas, semânticas e humanas. 
IV ­ depende de expectativas, recompensas e de relações entre ambas, na qual os resultados intermediários
dependem dos resultados finais esperados.
Somente as afirmativas II, III e Iv estão corretas
  Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas
  Somente as afirmativas I, II e III estão corretas
Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Gabarito Comentado.
02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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