Prova 7 APO

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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A7_201402064251 Matrícula 
Aluno(a): Data: 10/11/2016 21:08:19 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402696787) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Uma das funções da administração da produção é projetar o sistema produtivo mais adequado aos objetivos 
estratégicos da empresa, selecionando os tipos de processo e de sistemas a serem utilizados na organização. 
Esse projeto é influenciado pela relação entre o volume e a variedade dos produtos a serem comercializados. 
Que processo e que sistema de produção não devem ser utilizado quando há alto volume e baixa variedade de 
produto? 
 
 (D) De jobbing - para produtos padronizados. (Processo - Sistema) 
 
(C) De projeto - para produtos personalizados. (Processo - Sistema) 
 
(A) Contínuo - para produção em massa. (Processo - Sistema) 
 
(E) Em lotes - de produção enxuta. 
 
(B) Por batch - de manufatura flexível. (Processo - Sistema) 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402337087) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Erdmann (2000) afirma que um produto nasce como uma etapa de "geração e filtragem de ideias", 
segue com o "projeto inicial do produto", a "análise econômica", os "testes de protótipo", e o 
"projeto final". Alguns aspectos podem influenciar substancialmente o desempenho mercadológico 
do produto como é o caso de: 
I. Facilidade de uso, estética, imagem do produto e da empresa. 
II. Seu ciclo de vida, frente à mudança de hábito e o comportamento do mercado consumidor. 
III. Velocidade com que o produto é elaborado e colocado no mercado. 
IV. A qualidade, confiabilidade, e baixo custo tecnológico na aquisição do produto pelo cliente; 
 
 A opção correta é: 
 
 III e IV estão corretas. 
 I, II e III estão corretas. 
 II e a III estão corretas. 
 Nenhuma está correta. 
 Todas estão corretas. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402315414) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
É comum sempre imaginarmos que um projeto se destina a criação de um objeto físico, um produto ou um 
bem, de acordo com um desenho ou esboço. Entretanto, é bem mais do que isto. Fato é que algumas empresas 
de serviço identificam suas atividades como um "produto". 
Sobre projeto em serviços foram feitas as seguintes afirmações: 
I - Para execução de qualquer tipo de serviço, também devemos realizar um projeto, ou seja, determinar como 
será implementado e executado as atividades e ações que resultarão no serviço. 
II - Uma das maiores dificuldades na elaboração de um projeto para execução de um serviço é o fato de alguns 
possuírem características exclusivas e muito particulares. 
III - A ausência da definição de projeto na execução dos serviços geralmente é responsável por diversos 
desperdícios, ou gastos excessivos e até mesmo resultados financeiros prejudicados. 
Está(ao) correta(s): 
 
 
somente I 
 I, II e III 
 
somente III 
 
somente I e III 
 
somente II 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402696636) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A figura abaixo representa a rede de um projeto no qual a duração das atividades está em dias úteis. 
O projeto deve ser executado no prazo do caminho crítico. 
 
Primeiras Datas de Início (PDI) 
Últimas Datas de Início (UDI) 
 
Com base no algoritmo do Método do Caminho Crítico (CPM), após o início do projeto, no dia 0 
(zero), o número de dias úteis para o início mais: 
 
 
tarde da atividade "E" é 7. 
 
tarde da atividade "C" é 5. 
 
cedo da atividade "E" é 6. 
 
tarde da atividade "F" é 7. 
 cedo da atividade "D" é 5. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402639602) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Para que um projeto tenha um melhor resultado, é preciso coordenação das atividades e esforços de muitas 
pessoas, dentro da empresa ou mesmo contratadas como prestadores de serviço. Uma das soluções é o 
emprego de um Gerente de Projeto que será o responsável pelo atingimento dos objetivos do projeto. Nesse 
contexto, algumas características principais são vistas como importantes para um gerente de projetos eficaz. 
Nesse contexto, assinale a alternativa que NÃO contempla uma dessas características. 
 
 
Facilidade de se Comunicar 
 
Experiência Estratégica 
 Empreendedorismo 
 
Especialização na Área do Projeto 
 
Liderança 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402696604) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
 
Considerando o diagrama de rede de projeto apresentado, qual seria o impacto no cronograma do 
projeto se a atividade B passar a durar 38 horas e se a atividade D passar a durar 16 horas? 
 
 
O caminho crítico muda para Início, B, E, F, Término. 
 
O caminho crítico passaria a durar 71 horas. 
 
O caminho crítico aumenta em 1 hora. 
 
O caminho crítico aumenta em 13 horas. 
 o caminho crítico não se altera. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402827276) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em uma empresa de serviços, como exemplo uma empresa de terceirização de mão de obra, teremos processos 
de controles de horas, para gerar pagamentos, mas teremos diversos outros processos na mesma empresa. 
Marque a única opção correta com exemplos desses outros processos: 
 
 
Processos de fabricação, de entrevista e de alocações de pessoal. 
 
Processos de produção de produtos em processo, de entrevista e de alocações de matéria 
prima. 
 
Processos de contratação, de entrevista e de alocações de matéria prima. 
 
Processos de produção de produtos acabados, de entrevista e de alocações de pessoal. 
 Processos de contratação, de entrevista e de alocações de pessoal. 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402827290) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em 1957 ¿ DuPont ¿ Duas filosofias muito parecidas são desenvolvidas em separado, mas de acordo com esta 
semelhança são utilizadas na prática de forma conjunta, identifique essas filosofias nas opções abaixo: 
 
 
Controle da Qualidade e Controle de Qualidade Total. 
 
MRP ¿ Material Requirement Planning e MRP II ¿ Material Requirement Planning II. 
 CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. 
 
Linha de Montagem Móvel e Linha de Montagem Fixa. 
 
JIT ¿ Just In Time e Kambam. 
 
 
 
 
 
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