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Retornar ADMIINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Lupa Exercício: GST0614_EX_A1_201408355116 Matrícula: 201408355116 Aluno(a): MARCELA DOS SANTOS LIRA Data: 11/11/2016 18:53:09 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408624590) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5) A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ? Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas. Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente. Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa. Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos. Porque atende clientes internos e externos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201409092227) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (1 de 5) No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: Os investimentos em geral. As contas a pagar das empresas. Uma remuneração agressiva. O capital intelectual da empresa. Os recursos diversos. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201408618050) Fórum de Dúvidas (2 de 9) Saiba (1 de 5) A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento: Psicologia organizacional Direito do trabalho Sociologia organizacional Engenharia de segurança Geologia estrutural Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201408981768) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5) A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas? Administrar os recursos patrimoniais da organização. Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores. Proporcionar competitividade à organização. Reter os talentos humanos. Contribuir para o alcance dos objetivos da organização. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201409061980) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5) Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando; amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos; tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa; adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais; tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual; Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201408597315) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5) Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é: a preocupação com resultados a dependência da chefia o horário rigidamente estabelecido a subordinação ao chefe a fidelidade à organização 7a Questão (Ref.: 201408648629) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5) O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de: conhecimentos, habilidades e pró-atividade iniciativa, criatividade e determinação. conhecimentos, habilidades e atitudes capacitação, habilidade e ação intencional capacidade empreendedora, headhunter e avaliação Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201408568367) Fórum de Dúvidas (9) Saiba (5) Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação: O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento; Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH; Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH; É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor; Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização. Gabarito Comentado Retornar
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