APOL 1 GESTÃO DE PROJETOS E GESTÃO EMPRESARIAL

Prévia do material em texto

Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo.
Sua nota nesta tentativa foi: 100
Parte superior do formulário
Parte inferior do formulário
Disciplina (s):
Gestão de Projetos
Gestão Empresarial
Questão 1/5 - Gestão Empresarial
Historicamente os Brasileiros já estão acostumados com o racionamento de energia. O ápice desta foi a chamada “Crise do Apagão”, que ocorreu entre os anos de 2001 e 2002. Apagão é um termo que designa interrupções ou falhas na transmissão de energia, ocasionando blecautes de maior duração.
Com relação ao racionamento de energia, e sob o ponto de vista da análise administrativa, identifique a seguir qual alternativa corresponde corretamente ao motivo principal causador do histórico apagão no Brasil.
	
	A
	Sem dúvida a principal causa dos apagões energéticos é a falta de chuva no território
Brasileiro.
	
	B
	O apagão ocorreu por uma soma de fatores: além das poucas chuvas, a ausência de 
planejamento e investimentos na geração e distribuição de energia por uma década.
	
	C
	Ausência de controle do governo brasileiro acerca do nível de nossos reservatórios
das hidrelétricas.
	
	D
	Falta de organização do governo Dilma e Alckmin na gestão do sistema Cantareira, 
principal reservatório de água doce do Brasil.
	
	E
	Somente por falta de Direção, por partes dos órgãos e entidades públicas 
competentes.
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
“Conjunto de ações coordenadas por racionalidade e metodologia específica, visando atingir a concretização de um anseio, de uma ideia ou de algum objeto material, com maior êxito e satisfação possível”.
O conceito acima refere-se ao conceito de:
	
	A
	Projeto
	
	B
	Estratégia
	
	C
	Projeção
	
	D
	Gerenciamento de projetos
Questão 3/5 - Gestão Empresarial
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. E ainda, segundo ele, as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas
Assinale a alternativa que está alinhada ao conceito:
	
	A
	Divisão do trabalho
	
	B
	Eficácia
	
	C
	Autoridade
	
	D
	Eficiência
	
	E
	Racionalidade
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Conforme destacado por Carvalho (2012, p. 56) “o planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico”.
Além disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se percam ao longo da execução das fases.
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. Depois disso, assinale a alternativa que contém a sequência correta de resposta.
(  ) Capa, sumário e resumo do projeto.
(  ) Dados e histórico das organizações.
(  ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos.
(  ) Estudo econômico do setor, analise SWOT,  organograma, fluxograma completo e demais relatórios documentos relacionados a área de gestão.
( ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional.
	
	A
	V – V – F – V – V
	
	B
	V – F – V – F – F
	
	C
	V – V – V – F - V
	
	D
	F – V – V – F – V
Questão 5/5 - Gestão Empresarial
O processo de busca pela excelência é um esforço contínuo das organizações. Sendo assim é relevante as organizações considerarem a qualidade como um fator essencial para o alcance da vantagem competitiva. 
Sendo assim é correto afirmar que: 
I – A qualidade total é uma filosofia de gestão organizacional divulgada após a segunda guerra mundial.
II – O conceito de qualidade total foi colocado em prática com muito êxito pelas empresas japonesas.
III – A qualidade controlada e a conformidade com as especificações técnicas são características da escola de qualidade
IV – A preocupação com a influência da equipe informal no processo produtivo é pertinente a escola de qualidade
V – A liderança autocrática influencia na qualidade controlada pela equipe informal de trabalho
Estão certas as afirmações:
	
	A
	I, II e IV
	
	B
	II, III e V
	
	C
	I, II e III
	
	D
	IV e V
	
	E
	III e IV