INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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16/11/2016	BDQ Prova
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Lupa
	Exercício: GST0260_EX_A2_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 14/08/2016 14:49:33 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512821554) Fórum de Dúvidas (1 de 19)	Saiba (8)
O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Desse modo, em cada nível é realizado um tipo de trabalho consistente com a sua atividade. Marque a questão que corresponde ao exemplo corretamente aplicado ao nível de planejamento pertinente:
Planejamento Tático: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas.
Planejamento estratégico: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento. Por exemplo: realizar o planejamento e controle da produção
Planejamento estratégico: É o planejamento mais amplo. Envolve e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Por exemplo: fusão e aquisição de outras empresas..
Planejamento tático: É o planejamento que abrange cada departamento no nível intermediário da organização. Cada unidade da empresa deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Por exemplo: fazer o planejamento diário das atividades de produção.
Planejamento operacional: É o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. Por exemplo: adquirir uma nova fábrica.
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2a Questão (Ref.: 201512641058) Fórum de Dúvidas (2 de 19)	Saiba (1 de 8)
A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8084431872	1/3
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	16/11/2016
	BDQ Prova
	
	
	3a Questão (Ref.: 201513162305)
	Fórum de Dúvidas (4 de 19)
	Saiba
	(3 de 8)
As organizações da atualidade procuram ser eficientes nas suas operações e eficaz nos seus resultados. Analise as opções abaixo e diga qual se refere ao conceito de eficácia:
Nenhuma das resposta possui o conceito de eficácia.
Os representantes de vendas de uma empresa fabricante de remédio conseguiram ser mais cordiais com os clientes, no mês de setembro, o que melhorou a percepção do cliente.
Os vendedores de uma empresa fabricante de tintas ultrapassaram a meta de vendas em até vinte por cento, no presente ano, o que fez com que a empresa pagasse aos funcionários gratificação e participação nos lucros.
O diretor de uma oficina mecânica solicitou aos funcionários que todos os procedimentos executados tenham que ser obrigatoriamente descritos em relatório.
Os Analistas de Sistemas melhoraram bastante a qualidade dos softwares entregue aos clientes, mas ainda tem muitas reclamações dos mesmos.
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4a Questão (Ref.: 201512639087) Fórum de Dúvidas (1 de 19)	Saiba (8)
No mundo competitivo de hoje, as empresas buscam o sucesso utilizando­se para isto do planejamento. Esta forma assemelha­se ao defendido por Sun­Tzu, general chinês, que escreveu a obra "A arte da guerra", onde observa­se a importância que ele atribui às ações estratégicas para alcançar as vitórias desejadas na guerra. Nas empresas, que tipo de planejamento é utilizado neste sentido:
Gerencial
Executivo
Operacional
Tático
Institucional
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5a Questão (Ref.: 201513277112) Fórum de Dúvidas (7 de 19)	Saiba (2 de 8)
(Ano: 2015/ Banca: COMPERVE /Órgão: UFRN /Prova: Assistente em Administração ) Há um instrumento no qual se estabelecem diretrizes, objetivos e metas da administração pública por um prazo de, pelo menos, quatro anos. Ele também é utilizado para destacar quais são os investimentos mais importantes dentro de um projeto de desenvolvimento nacional, regional ou municipal. Quando o administrador elabora esse instrumento, a função administrativa desempenhada por ele é a de:
planejamento organização direção avaliação controle
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6a Questão (Ref.: 201513429213) Fórum de Dúvidas (7 de 19)	Saiba (2 de 8)
Sabemos que planejar é analisar o presente e traçar a forma de execução para um status futuro. Portanto em que consiste as etapas da formulação, implantação e acompanhamento do planejamento? Assinale a alternativa correta:
	http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8084431872
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16/11/2016	BDQ Prova
Formulação ou elaboração ­ Monitoramento e controle Implantação­ Diagnóstico: Análise Externa e Interna Acompanhamento­ Avaliação e seleção de metas e planos
Formulação ou elaboração ­ Avaliação e seleção de metas e planos Implantação ­ Monitoramento e controle Acompanhamento­ Diagnóstico: Análise Externa e Interna
Formulação ou elaboração ­ Avaliação e seleção de metas e planos Implantação­ Diagnóstico: Análise Externa e Interna Acompanhamento­ Monitoramento e controle
Formulação ou elaboração ¿ Desenvolvimento de metas e planos Implantação­ Diagnóstico situacional Acompanhamento­ Monitoramento de resultados
Formulação ou elaboração ­ Diagnóstico: Análise Externa e Interna Implantação­ Avaliação e seleção Acompanhamento ¿ Monitoramento e controle
7a Questão (Ref.: 201513162290) Fórum de Dúvidas (1 de 19)	Saiba (8)
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. O planejamento estratégico constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no horizonte temporal de:
Curto prazo
Longo prazo
Longo prazo, porém em determinadas situações, no médio ou curto prazo.
Médio prazo
Tempo necessário para o aprimoramento dos funcionários.
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8a Questão (Ref.: 201512835904) Fórum de Dúvidas (7 de 19)	Saiba (2 de 8)
O processo administraĕvo é composto pelas quatro funções administraĕvas. Destacamos que cada uma apresenta suas caracterísĕcas e funcionalidades. A função administraĕva que auxilia o administrador na tomada de decisão, além de ajudá‐lo a definir onde se pretende chegar, o que deve ser feito para tanto, quando, como e em que sequência é denominada:
PLANEJAMENTO
COMANDO
DIREÇÃO
CONTROLE
ORGANIZAÇÃO
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