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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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16/11/2016	BDQ Prova
	INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Lupa
	Exercício: GST0260_EX_A5_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 17/08/2016 10:51:55 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201512607182) Fórum de Dúvidas (5 de 19)	Saiba (2 de 6)
"Um dia típico de trabalho começa pontualmente às 7h45 da manhã. Todas as segundas, milhares de funcionários de mãos dadas cumprimentam os novos funcionários. O ritual da segunda foi arquitetado pela superintendente do grupo e serve apenas para apresentar os números mais recentes das vendas e verificar se as metas mensais estão sendo atingidas. Posteriormente, os funcionários cantam o hino nacional e o da empresa, fazem uma oração coletiva e retornam ao trabalho". "O ritual de segunda feira", cada administrador possui sua concepção própria a respeito de seus subordinados, que condicionará a forma como ele dirige. Interpretando a situação, podemos concluir:
IV­ A teoria X se adere ao caso, pois pressupõe ser o trabalho inerente às pessoas, as quais obtêm satisfação intrínseca em suas atividades.
I­ Por ser uma empresa do interior de Minas Gerais, a "origem" do empregado tem influência na aceitação do modelo imposto.
V­ É função da direção a articulação da ação dos indivíduos no contexto organizacional ­ é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
II­ Se o modelo fosse implantado na África do Sul não teria a mesma aceitação. III­ A teoria de MacGregor é preconceituosa em relação à natureza humana.
2a Questão (Ref.: 201512858116) Fórum de Dúvidas (5 de 19)	Saiba (2 de 6)
Analise as afirmações relacionadas à terceira função do administrador, a direção, e escolha a opção que melhor responde a questão.
I ­ Função Administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
II ­ Maneira pela qual objetivos devem ser alcançados através das atividades das pessoas e da aplicação dos recursos organizacionais.
III ­ Seu papel é o de acionar, fazer acontecer, dinamizar. Está, portanto, relacionada com a ação organizacional.
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8090818032	1/3
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16/11/2016	BDQ Prova
3a Questão (Ref.: 201512837371) Fórum de Dúvidas (5 de 19)	Saiba (2 de 6)
Dilon, diretor da Clínica Força e Saúde, adota um estilo de gestão baseado na descentralização de decisões, delegação de responsabilidades e dá autonomia para seus empregados. Podemos afirmar que Dilon adota um estilo de administração:
Unilateral
Participativa
Autoritária
Centralizadora
Coercitiva
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201512621331) Fórum de Dúvidas (1 de 19)	Saiba (1 de 6)
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário­base. oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia. bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos. responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201513246465) Fórum de Dúvidas (1 de 19)	Saiba (1 de 6)
A abordagem comportamental da Administração propõe o abandono de posições normativas e prescritivas e a adoção de uma posição humanística e descritiva. Nessa abordagem, evidencia­se que o comportamento das pessoas tem relação direta com as convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As teorias X e Y apresentam certas convicções sobre a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das organizações. De acordo com a Teoria Y, o homem é:
é egocêntrico e não percebe outras necessidades que não as próprias.
é incapaz, por ser dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina. tem seus objetivos pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização.
é indolente e preguiçoso por natureza.
aceita as responsabilidades e também as procura
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6a Questão (Ref.: 201513427102) Fórum de Dúvidas (19)	Saiba (6)
Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem comunicações formais do tipo :
Normatizadas .
Escritas.
	http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8090818032
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16/11/2016	BDQ Prova
Informacionais .
Traduzidas .
Verbais .
7a Questão (Ref.: 201512769744) Fórum de Dúvidas (5 de 19)	Saiba (2 de 6)
A função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa é:
Planejamento.
Controle.
Organização.
Estratégia.
Direção.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8a Questão (Ref.: 201512621316) Fórum de Dúvidas (5 de 19)	Saiba (2 de 6)
Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.
A direção formal é conferida a um ocupante de cargo.
Dirigir é exercer autoridade e ser responsável pelas decisões que tomar.
O poder pertence à organização e é exercida pelo ocupante do cargo.
Autoridade é poder legítimo exercido a partir da posição ou cargo.
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http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=8090818032	3/3