AVALIANDO O APRENDIZADO 2 SEM 2016.2

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 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
Simulado: GST0002_SM_200901409432 V.1 
Aluno(a): JESSICA APARECIDA DE QUEIROZ PONTES Matrícula: 200901409432 
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 11/10/2016 19:12:21 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 200901693373) Pontos: 0,1 / 0,1
No período inicial na nova empresa o funcionário admitido 
apresenta alto rendimento 
merece um reajuste salarial 
sua produtividade ainda não está plena 
Vai aumentar a rotatividade 
tem seu desempenho igual aos demais 
Gabarito Comentado.
2a Questão (Ref.: 200902041502) Pontos: 0,1 / 0,1
A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. Os seis processos básicos de 
Gestão de Pessoas são os processos de agregar; aplicar; recompensar; desenvolver; manter e monitorar pessoas. 
O processo de agregar pessoas é utilizado para:
incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados de processos de provisão ou suprimento de 
pessoal.
capacitar e incrementar a adaptação das novas pessoas às atividades que deverão exercer. Incluem seu 
treinamento e desenvolvimento, gestão do conhecimento e das competências.
incentivar e satisfazer as necessidades individuais mais elevadas de cada novo membro da empresa, por 
meio do qual se garante a retenção de talentos. 
acompanhar e controlar as atividades das novas pessoas que ingressam na corporação e de verificar seus 
resultados.
gerir o clima organizacional e os indicadores de rotatividade e absenteísmo.
Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 200902034448) Pontos: 0,1 / 0,1
As funções básicas da área de Recursos Humanos devem ser analisadas e executadas de forma que proporcionem 
melhores resultados à organização. Tais práticas envolvem: I- o nepotismo como valor indispensável à progressão 
funcional; II- a garantia de oportunidades de crescimento com base em valores como meritocracia e ética; III- a 
utilização de ferramentas de acompanhamento do desempenho individual de cada empregado. Está(ão) correto(s): 
os itens I, II e III.
apenas os itens I e III.
apenas os itens I e II.
apenas os itens II e III.
apenas o item I.
Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 200902142125) Pontos: 0,0 / 0,1
Quanto aos tipos de de objetivos existentes dentro dos conceitos da administração de recursos humanos, vistos nas 
aulas, temos:
Objetivos rotineiros (cotidianos) e estratégicos (visão de futuro) 
Objetivos gerais e específicos
Objetivos rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento (incrementos).
Objetivos inovadores (agregam algo novo) , de aperfeiçoamento (incrementos) e estratégicos.
Objetivos a curto, médio e longo prazo
5a Questão (Ref.: 200902142123) Pontos: 0,0 / 0,1
Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS NÃO é 
uma afirmativa verdadeira:
O Objetivo é a razão de ser da empresa, o motivo de sua existência
Os objetivos devem ser focalizados em resultados. ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser 
alcançáveis.
Os objetivos devem ser consistentes, específicos, ser mensuráveis, ser alcançáveis.
São tipos de Objetivos: rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento 
(incrementos).
Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.