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18/11/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/107166/novo/1 1/3 Matriz Discursiva – UTA C FASE I – 17/10 ATE 04/11 PROTOCOLO: 201610281289730CF564ACRISTIANE DAGA BORTOLI - RU: 1289730 Nota: 78 Disciplina(s): Ética Empresarial Gestão Empresarial Data de início: 28/10/2016 18:16 Prazo máximo entrega: 28/10/2016 19:16 Data de entrega: 28/10/2016 18:51 Questão 1/5 - Ética Empresarial Se até meados da década de 1970 uma empresa era considerada sustentável se fosse economicamente saudável, ou seja, tivesse um bom patrimônio e um lucro sempre crescente, hoje essa visão está sendo modificada. O modelo utilizado é o Triple Bottom Line, ou tripé da sustentabilidade, expressão apresentada pelo economista John Elkington. O Triple Bottom Line ficou conhecido como os 3Ps (people, planet, profit), pois se manifesta em três dimensões (gente ou capital humano, planeta ou capital natural e benefício econômico) que devem interagir para que se atinja um desenvolvimento sustentável. Descreva cada uma das três dimensões indicadas acima. Nota: 16.0 Resposta: PEOPLE: abrange muito dentro da empresa, para melhoria dentro ou fora da empresa. PLANET: ajuda na melhoria do nosso planeta, a empresa dedica mais na sustentabilidade adquirindo o melhor para o meio ambiente. PROFIT: age na economia, como um meio de adquirir melhor desempenho dentro e fora da empresa. Questão 2/5 - Ética Empresarial A percepção de valores é algo individual e muito subjetivo. Logo, para evitar malentendidos na compreensão dos valores corporativos é necessário que a organização dissemine esses valores da maneira mais clara possível, de modo que todos tomem ciência do que a organização está pensando em termos de éticas e valores. Neste sentido há a necessidade de a empresa adotar um código de ética. Descreva qual é a missão do código de ética nas organizações. De acordo com Alencastro (ALENCASTRO, 2013, p.137) o people tem a ver com as pessoas que compõem uma sociedade e, consequentemente, suas organizações. No que diz respeito às práticas empresariais, está ligado ao conceito de responsabilidade social. Contempla aspectos como salários justos, respeito à legislação trabalhista vigente, desenvolvimento de ambientes de trabalhos saudáveis e, sobretudo, um envolvimento positivo com a sociedade em geral. O profit é o resultado econômico positivo, sem o qual nenhuma organização sobrevive. O planet representa os objetivos ambientais a serem perseguidos. No caso das empresas, estas devem buscar formas de diminuir e compensar seus impactos ambientais negativos e buscar a eficiência no uso dos recursos naturais. 18/11/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/107166/novo/1 2/3 Nota: 20.0 Resposta: Por Alencastro: o código de ética tem a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamentos e operações. Questão 3/5 - Gestão Empresarial Em relação a preservação do meio ambiente, muitas empresas necessitam mudar de papel, deixar de atuar como agentes poluidores para atuar como agentes da transformação, para recuperação e preservação do meio ambiente. A gestão ambiental empresarial recebe influencia dos governos, do mercado e da sociedade, a fim de que se mobilizem para melhorar a questão ambiental. Segundo Barbieri (2007), citado por Scatena (2010), a empresa pode agir de três formas em relação aos assuntos ambientais. Descreva as três formas de atuação das empresas em relação a assuntos ambientais. Nota: 10.0 Resposta: CONTROLE DE POLUIÇÃO: consiste em definir práticas que impeçam os defeitos causados por uma determinada atividade produtiva. PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO: a indústria busca modificações nos processos produtivos para os mesmos não derem poluição e para que os resíduos que forem gerados, sejam feitos tratamentos, afim de serem dispostos de forma adequada e não agridam o meio ambiente. INCORPORAÇÃO DESSAS QUESTÕES NA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: *melhorando a imagem institucional; *renovando portfólio de produtos; *produtividade aumentada, com maior comprometimento de funcionários e melhores relações no trabalho; *criatividade e abertura para novos desafios; *melhores relações com autoridades públicas, comunidades e grupos ambientalistas ativistas; *acesso assegurado aos mercados externos; e *maior facilidade em cumprir os padrões ambientais. Questão 4/5 - Ética Empresarial É lícito conceber uma organização como uma comunidade moral, pois todas as organizações, para existirem enquanto coletividades humanas, pressupõem a existência de uma ética. Nem sempre esses princípios estão explícitos, pois o entendimento do que é a organização e o que ela pensa em termos de valores éticos, pode não estar bem definido na mente de seus empregados. Para ilustrar esta explanação, Alencastro (2013) utiliza a analogia do iceberg organizacional. Explique esta metáfora. Nota: 16.0 De acordo com Joaquim Manhães Moreira, citado por Alencastro (2013, p.73), um código de ética teria a missão de padronizar e formalizar o entendimento da organização empresarial em seus diversos relacionamentos e operações. Gabarito: A empresa pode agir de três formas distintas em relação aos assuntos ambientais: controle da poluição, prevenção da poluição e incorporação dessas questões na estratégia empresarial. Essas três maneiras podem ser vistas como fases de um processo pelo qual a empresa se engaja gradualmente ao movimento de preservação e recuperação ambiental. (Scatena 2010, p.218) Livro da disciplina: SCATENA, Maria Inês Caserta. Ferramentas para Moderna Gestão Empresarial. 2° Edição. Curitiba: Editora IBPEX, 2011. 18/11/2016 AVA UNIVIRTUS http://univirtus277877701.saeast1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/107166/novo/1 3/3 Resposta: A parte visível, temida pelo navio, estariam localizados os fatos, as tecnologias, os preços, emfim, toda a parte racional da organização. Enquanto que na parte de baixo do iceberg, invisível, temida pelo submarino, ficariam as emoções, as relações humanas, as atitudes, as normas e os valores individuais. Questão 5/5 - Gestão Empresarial Leia com atenção a contextualização, em seguida responda: A administração clássica de Fayol deu ênfase na estrutura da empresa, a qual deve ter seis funções básicas, relativa à produção da empresa; pela venda e compra de bens ou serviços; à administração dos recursos financeiros, captação e utilização de capital; proteção de bens e pessoas; registro e controle das informações patrimoniais; e coordenar as funções básicas a mais importante entre as seis. Com base no exposto, cite quais são as funções básicas na estrutura da empresa da teoria clássica de Fayol. Nota: 16.0 Resposta: TÉCNICA: se relacionam com a produção de bens, e ou, serviços da empresa. COMERCIAL: relacionase a compra, venda e permutação. FINANCEIRA: relacionase a busca e gerência de capitais. SEGURANÇA: é relacionada a proteção e preservação de bens. CONTÁBIL: relacionase a inventários, balanços, registros e estatísticas. ADMINISTRATIVA: funções que coordenam e sincronizam as demais funções mencionadas acima. Existe uma parte visível (racional), na qual estão detalhados formalmente o que a empresa gostaria que todos ficassem sabendo, nesta parte estão os organogramas, os cargos, os indicadores, etc. A parte humana das organizações, os valores pessoais, as influências, as necessidades e desejos aparecem representados na parte invisível/submersa do iceberg, aí reside a organização emocional. Os dois pedaços da organização, ou seja, representado na metáfora pelas duas partes do iceberg, interagem entre si (2013, p.71). Gabarito: Técnica, Comercial, Financeira, Segurança, Contábil e Administrativa.P. 45. Livro da disciplina: SCATENA, Maria Inês Caserta. Ferramentas para Moderna Gestão Empresarial. 2° Edição. Curitiba: Editora IBPEX, 2011.
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