Gestão Empreendedora aula 7

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GESTÃO EMPREENDEDORA NO SETOR PÚBLICO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	Data: 02/11/2016 18:47:59 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201508414315)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) cite o percentual de prefeitos inscritos no Prêmio foram reeleitos.
		
	
	40%
	
	Mais de 85%
	
	Menos de 37%
	
	100%
	 
	Mais de 55%
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201508831200)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As principais atividades econômicas da cidade de Petrópolis são:
		
	
	A pesca, o comércio e o turismo.
	
	A indústria têxtil, o comércio e a pecuária.
	
	A pecuária, o comércio e os serviços.
	 
	A indústria têxtil, o comércio e o turismo.
	
	A indústria têxtil, a pecuária e o turismo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201508331551)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O associativismo que se implantou na cidade de Serra (ES), visava a psicultura e o artesanato. Assim, o material descartado das tilápias passou a servir de insumo para o artesanato. Podemos afirmar que uma das consequências dessa integração foi que:
		
	
	Houve uma grande migração de moradores das cidades vizinhas.
	
	Muitos funcionários pediram demissão para trabalharem no artesanato.
	 
	A cidade multiplicou por dez, a arrecadação dos impostos.
	 
	A participação das mulheres proporcionou um aumento de renda das famílias.
	
	O prefeito foi eleito senador.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201508331541)
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	O premio Prefeito Empreendedor ¿ Mario Covas foi instituído pelo SEBRAE para:
		
	
	Premiar gestores municipais que economizaram verbas do orçamento.
	
	Premiar gestores municipais que conseguiram se reeleger.
	
	Premiar gestores municipais que nunca foram processados.
	 
	Premiar gestores municipais que tenha atuação empreendedora.
	
	Premiar gestores municipais que foram considerados honestos.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201508331492)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Segundo Osborne, o gestor publico que abandona projetos de seus antecessores, está fazendo com que a cidade:
		
	
	Fique refém dos seus sonhos pessoais.
	
	Veja posição política realçada.
	
	Esqueça seus antecessores e suas obras.
	
	Tenha sua visão ofuscada quanto ao planejamento estratégico.
	 
	Tenha que recomeçar um novo ciclo, atrasando o desenvolvimento da cidade.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201508331510)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A cidade de Santa Luzia (MG) promoveu a capacitação dos gestores municipais através de um curso pós-graduação (MBA ¿ Master Bussiness Adminitrator) de Gestão da Excelência nas Organizações. Qual dos itens abaixo não constitui um dos objetivos desse investimento?
		
	 
	Preparar os gestores públicos para assumirem a gestão das empresas privadas locais.
	
	Preparar os gestores públicos para dinamizarem o atendimento aos cidadãos.
	
	Preparar os gestores públicos para aplicarem os conceitos aprendidos no atendimento aos cidadãos.
	
	Tornar os gestores públicos mais motivados e dispostos a melhorarem os processos de atendimento ao publico.
	 
	Melhorar a capacitação dos servidores e assim, reter os talentos existentes nos quadros da prefeitura.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201508331472)
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	Quando a prefeitura desburocratiza a maquina publica, ele consegue:
		
	
	Atrair novas empresas ¿ Controlar a poluição ¿ Reduzir gastos
	
	Reduzir a informalidade ¿ Atrair novos investimentos ¿ Reduzir metade de seus funcionários
	 
	Reduzir a informalidade ¿ Arrecadar mais impostos ¿ Aplicar em projetos estratégicos
	
	Reduzir a necessidade de verbas federais ¿ Ter maior poder político ¿ Receber trabalhadores de outras cidades
	
	Arrecadar mais impostos ¿ Competir melhor com municípios vizinhos pela mão de obra ¿ Atrair a atenção dos deputados e senadores
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201508331546)
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	Segundo o SEBRAE, cidades empreendedoras são aquelas capazes de:
		
	
	Criar empresas estatais para fazer tudo que o município precisar.
	
	Regulamentar todas as atividades econômicas do município.
	 
	Estabelecer prioridades e direcionar recursos para obras estratégicas.
	
	Bloquear a instalação de empresas que possam concorrer com as já instaladas na cidade.
	
	Ampliar o quadro de funcionários para melhor arrecadar.