ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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   ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Simulado: GST0116_SM_201308182627 V.1 
Aluno(a): BRUNA DE ALMEIDA MOTTA Matrícula: 201308182627
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 18/10/2016 17:56:42 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201308384829) Pontos: 0,1  / 0,1
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo
desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase dada ao
planejamento na fase do Planejamento Financeiro?
No planejamento participativo
Na previsão do futuro
Na definição de estratégias
  No orçamento anual
Na análise e implementação
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201308269234) Pontos: 0,1  / 0,1
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que
deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental /
controle
  Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental /
controle
Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da
situação atual
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação /
controle
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201308818609) Pontos: 0,1  / 0,1
Frederico César Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que
devem ser formuladas e implantadas de maneira interrelacionada: corporativa, competitiva e funcional. Qual
das afirmações abaixo está relacionada a estratégia funcional?
Refere­se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa
  Determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para execução operacional das demais
estratégias definidas
Nessa estratégia a empresa determina como competirá nos negócios escolhidos
Essa estratégia determina se a empresa deve ou não ingressar ou sair de um determinado setor
Determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar­se favoravelmente
diante de seus concorrentes em um dado setor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201308894225) Pontos: 0,1  / 0,1
Sobre estratégias organizacionais NÃO é correto afirmar que:
Estratégia empresarial é um conjunto onde estão inseridos grandes propósitos, objetivos, metas,
políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada.
  A administração estratégica é essencialmente um processo de planejar. Assim, executar e controlar são
ações pouco relevantes dentro desse universo de conhecimento.
As etapas do processo de administração estratégica incluem: análise do ambiente, estabelecimento das
diretrizes organizacionais, formulação de estratégias, implementação de estratégias e controle
estratégico.
Em um cenário de incerteza e turbulência é bem mais difícil definir uma estratégia que torne a empresa
mais competitiva e consequentemente com melhores resultados.
A administração estratégica é o processo contínuo e circular. Contempla uma série de etapas que tem
início fora da organização e desdobra­se dentro dela de forma repetida e cíclica.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201309015985) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com
produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de
que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados
em uma pesquisa para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser
definidos como uma:
Ameaça
Oportunidade
Tática
Fraqueza
  Força