COMPILADO PROJETO DE SISTEMAS

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30/04/2016 BDQ Prova
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   PROJETO DE SISTEMAS   Lupa  
 
Exercício: CCE0304_EX_A1_201502574152  Matrícula: 201502574152
Aluno(a): PRISCILA ARAKE MARUMO Data: 30/04/2016 11:42:30 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201503344753)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO:
Valor presente líquido (VPL)
  Oportunidade de negócio
Payback (tempo de retorno)
Taxa interna de retorno (TIR)
Índice de benefício x custo
  2a Questão (Ref.: 201502794036)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário
para o sucesso do projeto?
Gerenciamento da qualidade do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
  Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do planejamento do projeto
  3a Questão (Ref.: 201502794039)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem
ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
V
I
IV
  II
III
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  4a Questão (Ref.: 201503244398)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais
sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma
Operação. II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III
Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e
repetitivo é uma característica de uma Operação.
I e II
  II e IV
III e IV
I e III
I e IV
  5a Questão (Ref.: 201503344751)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto:
Produção de uma nova linha de sandálias para o verão
Seleção de projetos e análise de viabilidade dos projetos
  Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos
Linha de montagem de veículos novos
Vendas de um novo produto para um determinado mercado
  6a Questão (Ref.: 201502794037)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Identifique  nos  exemplos  abaixo  os  projetos  e  as  operação,  assinalando  a  alternativa  que
possui a resposta correta: I. Vendas de  latas de refrigerante ­ Desenvolvimento de campanha
promocional para lata de coca cola II. Criar um website ­ Atendimento às mensagens recebidas
no website III. Produção seriada de ovos de páscoa ­ Instalação de uma nova fábrica de ovos
de páscoa
I operação ­ projeto/ II. operação ­ projeto / III. projeto ­ projeto
I projeto ­ operação / II. operação ­ projeto / III. operação ­ projeto
I operação ­ operação/II operação ­ operação/ III operação ­ projeto
  I operação ­ projeto/ II. projeto ­ operação / III. operação ­ projeto
I projeto ­ operação / II. projeto ­ operação / III. projeto­ operação
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Exercício: CCE0304_EX_A2_201502574152  Matrícula: 201502574152
Aluno(a): PRISCILA ARAKE MARUMO Data: 30/04/2016 12:12:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502794051)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são
registradas?
Registro do Plano de Negócio
Declaração do Escopo do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto
Documentação dos Requisitos
  Registro das Partes Interessadas
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201502794044)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de
desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o
prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do
Projeto você constatou que o projeto somente poderá utilizar recursos internos do projeto. Esse é um exemplo
de:
Escopo
  Restrição
Objetivo
Ação preventiva
Premissa
  3a Questão (Ref.: 201502794048)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não
está incluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as
exclusões?
Documentação dos requisitos
Cronograma
EAP
Registro de riscos
  Declaração do escopo do projeto
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  4a Questão (Ref.: 201503344755)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para a adequada do definição do escopo, os seguintes questionamentos devem ser respondidos, EXCETO:
Que trabalho precisa ser realizado para atender a estas necessidades e expectativas do cliente
Quais são as premissas do projeto
Quais são as restrições do projeto
Que produto deve ser entregue ao final do projeto
  Qual o menor prazo de execução do projeto
  5a Questão (Ref.: 201503244399)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade primária para estabelecer as características e
funções do produto do projeto?
Gerente do projeto
  Cliente
Escritório de projetos
Equipe do projeto
Patrocinador do projeto
  6a Questão (Ref.: 201502794041)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você é um gerente de projetos de uma grande construtora e seu projeto depende de um equipamento
importante de um fornecedor. Na Declaração do Escopo do Projeto consta que o fornecedor deverá entregar o
equipamento principal até o dia 20 de Outubro para que o projeto não atrase. Esse é um exemplo de:
Escopo
Atividade
Qualidade
  Premissa
Objetivo
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Exercício: CCE0304_EX_A3_201502574152  Matrícula: 201502574152
Aluno(a): PRISCILA ARAKE MARUMO Data: 30/04/2016 12:37:45 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502794056)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber o escopo do projeto. Em
qual documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação?
  Na estrutura analítica do projeto
No termo de abertura do projeto
Na descrição da função do gerente do projeto
Na documentação dos requisitos
No plano de gerenciamento do projeto
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201502859378)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O que é a linha de base do escopo?
Registro histórico do projeto similar
Ligação entre a EAP e o cronograma
  Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
Relação de interdependências das atividades do projeto
Limite de detalhamento do projeto
  3a Questão (Ref.: 201503244403)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A principal ferramenta formal e realista, aprovada pelas partes interessadas, usada no dia adia do projeto para
ajudar a gerenciar o escopo do projeto, é.
Termo de abertura de projeto
Determinação do Escopo
  EAP
Matriz de requisitos
Registro de riscos
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  4a Questão (Ref.: 201502794055)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para
executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu?
Não identificação de uma parte interessada importante
Declaração do trabalho incompleta
Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada
  Decomposição excessiva da EAP
Levantamento inadequado dos requisitos
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201502794057)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de
um determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode
encontrar esta informação?
Na Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
Na Declaração do Escopo do Projeto
Na Documentação dos Requisitos
  No dicionário da EAP
No Cronograma do Projeto
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201502897662)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todas informações abaixo relativas a EAP estão corretas, EXCETO:
  É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de atividades do cronograma
É uma forma de representar todo o trabalho que será realizado no projeto
Auxiliam as partes interessadas a visualizar as entregas do projeto
É uma forma de representar o trabalho do projeto em forma de entregas
É uma importante ferramenta de comunicação do projeto
 Gabarito Comentado
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Exercício: CCE0304_EX_A4_201502574152  Matrícula: 201502574152
Aluno(a): PRISCILA ARAKE MARUMO Data: 30/04/2016 12:40:57 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502794062)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Inicio para término ou início
  Término para início
Término para término
Início para término
Início para início
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201503344763)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é desenvolver o cronograma do
projeto. Para tanto, é preciso responder os seguintes questionamentos. EXCETO:
  Como a EAP deve ser elaborada?
Que recursos são necessários para realizar as atividades?
Quais são as dependências entre as atividades?
Quais as durações estimadas dos trabalhos?
Quais são os trabalhos necessárias para produzir os pacotes de trabalho da EAP?
  3a Questão (Ref.: 201502859394)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, a relações de dependências entre as atividades
são melhores representadas utilizando:
Gráfico de Marcos
Tabela de atividades
Gráfico de Gantt
EAP
  Diagrama de rede
 Gabarito Comentado
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  4a Questão (Ref.: 201502794075)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual tipo de dependência pode está envolvida pela seguinte reclamação do programador de sistema. ¿Eu não
posso iniciar meu trabalho enquanto vocês não me fornecerem os requisitos funcionais¿
Externa
Preferencial
Arbitrada
  Obrigatória
Crítica
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201502794078)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias
para concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação?
Rever a definição do escopo
Arbitrar algumas atividades
  Procurar a ajuda um especialista
Tomar uma decisão baseada na informação disponível
Perguntar ao patrocinador do projeto
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201503344771)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O método do diagrama de precedência (MDP) representa as dependências entre as atividades da rede de
diagrama do projeto. Neste método
O término da atividade é representada pelo lado esquerdo da caixa
Os pacotes de trabalho da EAP são representados pelas caixa
O início da atividade é representada pelo lado direito da caixa
As atividades são representadas pelas setas
  As atividades são representadas pelas caixas
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30/04/2016 BDQ Prova
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   PROJETO DE SISTEMAS   Lupa  
 
Exercício: CCE0304_EX_A5_201502574152  Matrícula: 201502574152
Aluno(a): PRISCILA ARAKE MARUMO Data: 30/04/2016 13:01:52 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502795061)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Considere o gráfico. a atividade A tem duração estimada de 4 meses, a atividade B 9 meses, a
atividade C 2 meses, a atividade D 5 meses.
Considerando que foi verificado que a atividade C somente poderá ser concluída em 3 meses,
qual o efeito no projeto?
 
A atividade D não está mais no caminho crítico
A atividade A passou a fazer parte do caminho crítico
A duração do caminho critico aumentou para 12 meses
  Não houve alteração no prazo final do projeto
O caminho crítico foi alterado
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201503344773)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para a elaboração do cronograma do projeto, antes é necessário executar os seguintes processos, EXCETO
Estimar as quantidades de recursos para executar as atividades
  Estimar os custos das atividades
Estimar as durações das atividades
Estimar os tipos de recursos para executar as atividades
Elaborar o diagrama de rede
  3a Questão (Ref.: 201502794081)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você é gerente de projetos de um novo produto. A data de término estimada do projeto supera
30/04/2016 BDQ Prova
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Você é gerente de projetos de um novo produto. A data de término estimada do projeto supera
em  dois  meses  a  necessidade  do  departamento  comercial.  O  chefe  do  departamento  de
Desenvolvimento de Produtos  concordou em  lhe  ceder  três  recursos em horário  integral para
trabalhar em seu projeto. Este é um exemplo de:
Concorrência
Planejamento iterativo
Ajuste de calendário
Nivelamento de recursos
  Compressão
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201502794083)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A data final proposta pelo gerente de projeto para o término do projeto não foi aceita pelo cliente. Há
necessidade de fazer compressão em um projeto, Serão liberadas horas extras para os profissionais envolvidos
nas atividades que terão seus prazos reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos
nas atividades:
mais complexas para executar
com as durações mais longas
  do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional
com graus de risco mais elevados
mais rápidas de concluir
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201503244409)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para controlar o projeto, um gerente de projetos está analisando o cronograma para saber a data prevista para
o término do projeto. Para tal, primeiramente ele analisa as atividades que possuem a menor flexibilidade
dentro do cronograma. Qual é a técnica que ela está usando?
Diagrama de precedência
Compressão por paralelismo
  Método do Caminho Crítico
EAP
Estimativa PERT ou Três Pontos
  6a Questão (Ref.: 201502859411)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba(0)
Qual das alternativas abaixo sobre o caminho crítico de um projeto é FALSA?
É o conjunto de atividades dependentes entre si com pouca ou nenhuma margem de atraso
  Contém as atividades mais complexas do projeto
Qualquer atraso nas atividades do caminho crítico provoca atraso equivalente no projeto
Um projeto pode ter mais de um caminho crítico
É o caminho de maior duração
30/04/2016 BDQ Prova
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 Gabarito Comentado
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