APOL 2 FUNDAMENTOS DA ADM PROF CRISTIANE MELLO

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PAULA FERNANDA RIBEIRO FERRAZ KAWAGUCHI - RU: 1587833 
Nota: 80
PROTOCOLO: 201611081587833D3E005
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
	Data de início:
	08/11/2016 08:56
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	09/11/2016 11:51
Questão 1/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Na função de organização, __________________ é uma forma visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam.
Nota: 20.0
	
	A
	a coordenação
	
	B
	a divisão do trabalho
	
	C
	a integração
	
	D
	o organograma
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, organograma: é uma forma visual de representação da estrutura organizacional, que mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, e como estes se relacionam.
Questão 2/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Na função organização, _____________________ especifica os papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.
Nota: 20.0
	
	A
	a coordenação
	
	B
	a divisão do trabalho
	
	C
	a estrutura organizacional
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Na função de organização, estrutura organizacional: especifica os papéis, as relações e os procedimentos que possibilitam uma ação coordenada de seus membros.
	
	D
	o organograma
Questão 3/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios identifica quem deve responder a quem, representa a distribuição de autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. Qual é esse princípio?
Nota: 20.0
	
	A
	Controle.
	
	B
	Formalização.
	
	C
	Amplitude de controle.
	
	D
	Cadeia de comando.
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), o princípio da Cadeia de comando está associado à unidade de comando, autoridade e responsabilidade. Identifica quem deve responder a quem, representa a distribuição de autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior.
Questão 4/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F (FALSO) para as afirmações erradas. (   ) Os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização. (   ) Os gerentes de nível operacional estruturam e organizam os departamentos. (   ) Os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas. (   ) Nenhuma das anteriores. Assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA.
Nota: 0.0
	
	A
	F – V – F – V
	
	B
	V – F – V – F
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 3), Com relação aos níveis hierárquicos existentes em uma organização, podemos afirmar que: os administradores de topo (nível estratégico) definem o desenho estrutural da organização; os gerentes de nível tático estruturam e organizam os departamentos e os administradores operacionais definem o desenho dos cargos e as tarefas.
	
	C
	V – V – V – F
	
	D
	F – F – V – V
Questão 5/5 - Fundamentos da Administração
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. Na função de organização, __________________ corresponde à utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais da organização.
Nota: 20.0
	
	A
	a coordenação
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 2-3), Na função de organização, coordenação: corresponde à utilização de mecanismos que buscam a colaboração entre os vários departamentos para alcançar os objetivos globais da organização.
	
	B
	a divisão do trabalho
	
	C
	a integração
	
	D
	o organograma