GST0926 SIMULADO 1 PD

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GST0926_SM
	 
	Aluno(a): PAULO
	Matrícula: 
	Acertos: 8,0 de 10,0
	Data: 10/2016
	
	 1a Questão (Ref.: 201408404753)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Existem diferentes oportunidades de negócio que podem ser aproveitadas pelos empreendedores. As oportunidades associadas a constituição de um negócio a partir de um produto ou ideia enquadram-se na categoria:
		
	
	Novo negócio com base em negócio já existente
	 
	Novo negócio com base em novo conceito
	
	Novo negócio com base em um hobbie
	 
	Novo negócio com base na necessidade dos consumidores
	
	Novo negócio com base no aperfeiçoamento do negócio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408867220)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Graham Bell é considerado o inventor do telefone, aparelho que conseguiu diminuir a distância entre as pessoas. Como seria classificado esse negócio?
		
	
	Necessidade dos consumidores
	
	Exploração dos hobbies
	
	Novo negócio com base em negócio já existente
	 
	Um novo negócio baseado em um novo conceito
	
	Aperfeiçoamento do negócio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408405112)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	William, um pequeno empreendedor, resolveu investir suas economias na abertura de uma lanchonete. Em qual setor de atividade econômica se enquadra o negócio dele?
		
	
	Indústria
	 
	Comércio
	
	Prestação de Serviços
	
	Empresa Pública
	
	Agropecuária
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408405110)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João, um pequeno empreendedor, resolveu investir suas economias na abertura de uma confecção de roupas. Em qual setor de atividade econômica se enquadra o negócio dele?
		
	
	Empresa Pública
	
	Comércio
	
	Agropecuária
	 
	Indústria
	
	Prestação de Serviços
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408405118)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Segundo Tachizawa e Rezende (2000), alguns requisitos e características devem ser observados para que o planejamento seja eficiente. A afirmação "Características essenciais para o coordenador do processo, o que possibilitará o engajamento na formulação e na implantação do planejamento" refere-se a qual requisito?
		
	
	Ser um processo
	 
	Credibilidade e legitimidade
	
	Enfoque como um jogo coletivo
	
	Clareza do horizonte temporal
	 
	Processo sem fim
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408405128)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	João, um pequeno empreendedor, atua num mercado com ambiente muito mais dinâmico e incerto, sendo, portanto, necessário estar preparado para a contingência e antecipar eventos que possam ocorrer e identificar ações apropriadas. Em qual dos tipos de filosofia do planejamento estratégico propostas por Ackoff ele se enquadra?
		
	
	Conservador
	
	Agressivo
	
	Retrógrado
	
	Otimizante
	 
	Prospectivo
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201408405143)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Janaina sabe que, quando atuamos como líderes gerenciais de uma unidade organizacional, nossos modelos exercem profunda influência sobre nosso grau de eficácia. Qual das ações abaixo ela deve tomar para tornar sua atuação mais complexa do ponto de vista cognitivo e comportamental?
		
	 
	Ampliar seus conhecimentos sobre o número de modelos de liderança existentes
	
	Contratar funcionários com o mesmo perfil e que se encaixem na filosofia da empresa
	
	Escolher o modelo mais utilizado no mercado para a sua atividade de trabalho
	
	Adotar um modelo único de liderança com todos os funcionários da empresa
	
	Atuar dentro de um modelo específico de liderança
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408405130)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Apresentamos a seguir algumas práticas para o desenvolvimento da capacidade de empatia segundo a visão de Quinn (2003, p. 39), EXCETO:
		
	
	Permita que a pessoa fale a verdade emocional, que talvez inclua sentimentos negativos a seu respeito. Esteja pronto a explorar abertamente esse feedback negativo.
	
	Antes de mais nada é preciso realizar um autoexame. Se você não quiser verdadeiramente compreender o outro, se for insincero, a empatia não vai funcionar.
	
	A comunicação envolve mais que palavras. Procure ser sensível aos casos em que os pensamentos e sentimentos expressos não são congruentes. É preciso perceber tanto os indícios não verbais quanto os verbais.
	
	Não se precipite diante de descrições imprecisas dos fatos; atente para os sentimentos ocultos no sub-texto antes de apressar-se em corrigir os fatos.
	 
	No processo de ouvir o outro, não deixe que a escuta reflexiva atrapalhe a sua capacidade de argumentação e de apresentação dos fatos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408405147)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As Competências Individuais são aquelas que agregam valor às pessoas e podem ser observadas em seu desempenho profissional em um determinado contexto organizacional. Segundo Fleury e Fleury (2004), as competências técnico-profissionais:
		
	
	referem-se à capacidade social do indivíduo com as pessoas
	
	incluem elementos como comunicação, negociação, mobilização para mudança, sensibilidade cultural e trabalho em equipe
	
	são cíclicas e repetitivas e podem ser definidas por fatores genéticos
	 
	são direcionadas para os requisitos da operação, ocupação ou atividade
	
	incluem o conhecimento sobre o ambiente político e social no entorno da organização
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408405152)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As Competências Organizacionais são aquelas que definem os modelos organizacionais em seu processo de relacionamento com o meio externo e no ambiente interno, refletindo seus valores. Segundo Lado e Wilson (1994 apud CARVALHO, 2009), as competências de entrada:
		
	
	Envolvem a capacidade de inovar, o desenvolvimento de uma aprendizagem organizacional
	
	Tratam da articulação da visão e das estratégias organizacionais pelos líderes aos seus liderados
	 
	Referem-se aos recursos necessários, inclusive os humanos, para gerarem os produtos e serviços
	
	Relacionam-se à conversão das entradas em saídas, ou seja, em produtos ou serviços
	
	Relacionam-se ao valor dos produtos e serviços da organização para seus stakeholders
		 Gabarito Comentado.