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Fechar Avaliação: GST0189_AV_201607434164 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201607434164 - WELLYSSON YURI DE OLIVEIRA SILVA Professor: JOSE LUIZ TERRA CUNHA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 29/11/2016 19:50:52 1a Questão (Ref.: 201607636146) Pontos: 0,0 / 1,0 Os estudos e pesquisas identificam alguns fatores fundamentais de serviço ao cliente. Qual a definição do fator DISPONIBILIDADE ? Resposta: Gabarito: É a capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente. Uma das práticas mais comuns em obtê-la é armazenar em antecipação aos pedidos dos clientes. Pelo exposto, fica claro que para alcançar altos níveis de disponibilidade, de forma consistente, é necessário muito mais planejamento do que estoque em depósitos com base nas previsões de vendas. 2a Questão (Ref.: 201607745291) Pontos: 0,5 / 1,0 A Gestão Cadeia de Suprimentos (SCM) em sua totalidade pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais é possível aumentar a produtividade e, em consequência, contribuir significativamente para a redução de custos. Como identificar formas de agregar valor aos produtos? Resposta: qualidade diminuir custos de armazenamento e logistica Gabarito: No primeiro plano, estariam a redução de estoques, as compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios. O valor, por outro lado, pode ser criado mediante prazos confiáveis, atendimento nos casos de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda, e desenvolvimento mais rápido de produtos. Fundamentação do(a) Professor(a): No primeiro plano, estariam a redução de estoques, as compras mais vantajosas, a racionalização de transportes, a eliminação de desperdícios. O valor, por outro lado, pode ser criado mediante prazos confiáveis, atendimento nos casos de emergências, facilidade de colocação de pedidos, serviço pós-venda, e desenvolvimento mais rápido de produtos. 3a Questão (Ref.: 201607487492) Pontos: 1,0 / 1,0 A logística tem como objetivo principal colocar as mercadorias ou serviços no lugar certo, na hora certa, nas condições acertadas com o cliente e sempre ao menor custo possível. Com o passar dos tempos, houve uma acentuada evolução em termos conceituais, em que a logística dividiu-se em quatro fases. Dentre as afirmativas abaixo, qual delas está relacionada ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimento (Supply Chain Management): Fase em que a logística concentrava todos os seus esforços somente na otimização do sistema de transportes e administração de materiais. Fase em que a logística atua na gestão da demanda. Fase que contempla uma visão sistêmica da empresa, incluindo desde fornecedores até os canais de distribuição. Fase de amplo uso de alianças estratégicas. Fase em que a logística passa a atuar de forma sistêmica dentro da organização, além de fazer uso de um sistema integrado de informações. 4a Questão (Ref.: 201607710628) Pontos: 1,0 / 1,0 O gerenciamento logístico na atualidade se faz através de: a)interdisciplinaridade dos fatores b)integração funcional c)conjunto de componentes d)valor do tempo e)somente qualidade interdisciplinaridade dos fatores somente qualidade integração funcional valor do tempo conjunto de componentes 5a Questão (Ref.: 201608051709) Pontos: 1,0 / 1,0 Existem algumas limitações que prejudicam a eficácia de um sistema integrado de planejamento de estoques, tais como: Marque a opção que NÃO está correta. Falta da classificação ABC dos itens estocados. Incerteza dos tempos de ressuprimento. Interrupções na produção e atrasos nas entregas. Atividade de atendimento do pedido não automatizada. Menor espaço de armazenagem ocupado, em vista de menores níveis de estoque. 6a Questão (Ref.: 201608230906) Pontos: 1,0 / 1,0 O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é quem ganha. Marque a opção correta sobre o Marketing. É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam. É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado. É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam. É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado. 7a Questão (Ref.: 201607616825) Pontos: 0,5 / 0,5 Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima. Controle Gerencial Sistema TRansacional Apoio às Decisões Controle Tático Planejamento Estratégico 8a Questão (Ref.: 201607637198) Pontos: 0,5 / 0,5 Os sistemas de informações logísticas são para interligar atividades em que se deseja criar um processo integrado e este se baseia em quatro níveis de funcionalidade. Qual nível de funcionalidade do sistema está definido no texto abaixo: Nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. Planejamento Estrategico Apoio às Decisões Sistema Transacional Controle Gerencial Disponibilidade 9a Questão (Ref.: 201608046533) Pontos: 0,5 / 0,5 Há vários tipos de estoques, que o administrador precisa gerenciar, obedecendo às suas características. Um deles se refere aos itens que ficam estocados, esperando alguma pequena operação a mais, para serem adaptados às exigências dos pedidos dos clientes. Esses são considerados: Produtos em processo. Produtos acabados. Produtos em distribuição. Produtos semi-acabados. Produtos em consignação. 10a Questão (Ref.: 201607493660) Pontos: 0,0 / 0,5 Em um estoque de material, onde se tenha elevado número de itens armazenados, é fundamental verificar o consumo, num determinado período, em valor monetário ou em quantidade, e classificá-los em ordem de importância para que se tenha maior controle dos materiais estocados. Para este tipo de classificação utiliza-se: Giro dos Estoques E R P Inventário físico Método ABC Programas de Resposta Rápida
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