GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

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02/12/2016 BDQ Prova
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Disciplina:  GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9013/AH
Nota da Prova: 5,0      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 832991) Pontos: 0,0  / 1,0
A principal unidade de análise da Logística integrada é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em
termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem
ser vinculadas para a criação de um sistema operacional. Os três principais ciclos de atividades logísticas são:
os  ciclos  de  atividades  da  distribuição  física,  os  ciclos  de  atividades  de  apoio  à  produção  e  os  ciclos  de
atividades de suprimentos. O ciclo de atividades típico da distribuição física envolve quatro atividades. Quais são
essas atividades?
 
Resposta: Armazenagem, Distribuição, Reparo e entrega
 
 
Gabarito:
Transmissão de pedidos, Seleção de pedidos, Transporte do pedido e Entrega ao cliente.
 
  2a Questão (Ref.: 25941) Pontos: 0,0  / 1,0
A troca eletrônica de dados na cadeia de suprimentos é popularmente conhecida por:
 
Resposta: ERP
 
 
Gabarito: EDI (Electronic Data Interchange)
 
  3a Questão (Ref.: 139175) Pontos: 1,0  / 1,0
Ao longo do tempo a Logística foi construída por etapas. Todas foram denominadas por características e traços
de sua época. Escolha a frase que define a fase da LOGISTICA FRAGMENTADA
Esta fase é caracterizada pela mudança de natureza do planejamento que passou assumir um caráter
mais adaptável respondendo melhor as necessidades dos processos.
O pensamento logístico assumiu uma visão mais ampla no meio intra e interempresarial.
  As atividades logísticas (transportes, estoques, processamento de pedidos, etc.) eram tratadas não sob a
visão sistêmica. Como resultado desta estruturação, criava­se, entre os vários setores das empresas,
conflitos de responsabilidades e objetivos.
O pensamento logístico apenas começou a assumir uma abordagem sistêmica.
Os elementos chaves passaram a ser a otimização das atividades, em busca da racionalização dentro da
visão de cadeia de suprimentos
 
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  4a Questão (Ref.: 175784) Pontos: 1,0  / 1,0
Este se refere à possibilidade de uma maior participação dos processos relacionados não só à movimentação,
mas, principalmente, pela disponibilização dos produtos no lugar certo e na hora certa, que se refere ao
processo de distribuição.
Finanças
  Logística
Planejamento de Produção
Marketing
Suprimentos
 
  5a Questão (Ref.: 175780) Pontos: 1,0  / 1,0
É a área responsável por captar as informações dos mercados consumidores e desenvolver a visão que irá
definir como é possível oferecer mais valor. É um processo social por meio do qual as pessoas e os grupos de
pessoas obtêm aquilo que necessitam e o que desejam com a criação, com a oferta e com a livre negociação
de produtos e serviços de valor com outros. O texto define o papel de :
Planejamento de Produção.
Finanças
  Marketing
Produção
Logistica
 
  6a Questão (Ref.: 753325) Pontos: 0,0  / 1,0
O Marketing e a Logística devem ter uma interface muito grande, pois dessa forma os serviços oferecidos ao
cliente serão efetivados. Se cada um fizer sua parte pensando no que precisa entregar ao outro, o cliente é
quem ganha. Marque a opção correta sobre a Logística.
É o setor responsável por viabilizar estrategicamente o que foi projetado.
É o setor responsável por viabilizar teoricamente o que foi projetado.
É o setor responsável por entender, captar o que os clientes não desejam.
  É o setor responsável por entender, captar o que os clientes desejam.
  É o setor responsável por viabilizar operacionalmente o que foi projetado.
 
  7a Questão (Ref.: 753348) Pontos: 0,5  / 0,5
Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões
baseavam­se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais
são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existem
vários sistemas com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que
integra todos os processos da empresa é:
MRPII.
TMS.
WMS.
  ERP.
EDI.
 
  8a Questão (Ref.: 617871) Pontos: 0,5  / 0,5
Dentre os Sistemas de Informações utilizados para administrar Cadeias de Suprimentos, um deles permite
acesso aos dados e informações dos principais processos da organização e de suas funções administrativas.
Esse Sistema é conhecido como:
  Sistema Integrado de Gestão ­ ERP
Intercâmbio Eletrônico de Dados ­ EDI
Sistema de Estoque Gerenciado para Vendedor ­ VMI
Identificação por Rádio Frequência ­ RFID
Sistema de Gestão de Relacionamento com Clientes ­ CRM
02/12/2016 BDQ Prova
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  9a Questão (Ref.: 240906) Pontos: 0,5  / 0,5
As análises compara�vas permitem concluir que a escolha do �po, da localização e da infraestrutura necessária para um
Centro  de  Distribuição  (CD)  é  uma  decisão  estratégica  da  empresa  e  o  primeiro  passo  na  escolha  de  sua  logís�ca  de
distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se inves�r em um CD é:
  Aumento nos gastos com transporte de suprimento
Redução de custo de controle
Maior segurança ퟊�sica dos materiais
Diminuição dos custos de inventário
Maior flexibilidade de rotas
 
  10a Questão (Ref.: 159910) Pontos: 0,5  / 0,5
Em empresas com uma grande quantidade de itens de materiais em estoque de valores diferentes e com
utilização sujeita a variações freqüentes, o processo recomendável para o controle de estoques, em que os
produtos de são divididos em níveis de importância, é conhecido como?
Giro dos Estoques
Cobertura dos Estoques
  Classificação ABC
Estatisticas de Estoques
Nivel de Atendimento