Ava 2 Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental e Motivação no Trabalho

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05/12/2016 AVA UNIVIRTUS
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APOL 2 (07/11 a 21/11)
PROTOCOLO: 201611181382022D88D5CVANESSA VIVIANE DA SILVA - RU: 1382022 Nota: 60
Disciplina(s):
Ética Empresarial e Responsabilidade Socioambiental
Motivação e Satisfação no Trabalho
Data de início: 18/11/2016 21:40
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 18/11/2016 22:04
Questão 1/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Os planos de participação acionária têm sido vinculados ao pacote de benefícios das empresas. Por meio desse 
benefício o empregado compra ações da empresa por preços abaixo do mercado e passa a ser dono também. Os planos 
de participação acionária podem ser utilizados para favorecer a motivação. Analise as afirmativas e verifique aquelas 
que explicam a relação entre o plano de participação acionária e a motivação. 
I ­ Os planos de participação acionária estimulam o senso de co­propriedade, o que aumenta o comprometimento.
II ­ Os planos de participação acionária aumentam significativamente o salário dos empregados.
III ­ Os planos de participação acionária incentivam comportamentos proativos e esforços coletivos.
 
 
Nota: 0.0
A Apenas a afirmativa I está correta
B Apenas a afirmativa II está correta
C Apenas a afirmativa III está correta
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas
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E Apenas as afirmativas I e III estão corretas
Questão 2/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Luana possui uma filha – Amanda – que fica na pré­escola no período das 8:00 às 15:00. O marido de Luana consegue 
buscar Amanda na escola as 15:00 e ficar com a criança até as 17:00, horário em que precisa sair para a faculdade. Em 
seu novo emprego, como assistente administrativo, Luana precisa cumprir o horário das 10:00 às 18:00, o que está 
prejudicando sua vida pessoal. Que estratégia a empresa poderia utilizar para manter Luana motivada em seu quadro de 
empregados? 
Assinale a alternativa que apresenta a opção correta.
Nota: 20.0
A Implantar um plano de benefícios flexíveis
B Implantar um programa de envolvimento dos empregados
C Implantar horários flexíveis
D Implantar o job rotation
E Implantar um programa de desenvolvimento de líderes
Questão 3/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho
A frase “eu não vou fazer nada a mais no meu trabalho, eu não ganho para isso...” evidencia o fato de que as pessoas, 
em geral, não se sentem incentivadas a fazer mais do que o necessário por não receberem nada a mais por isso.  
Assinale a alternativa que apresenta a prática organizacional que pode evitar esse tipo de situação.
Nota: 20.0
A Enriquecimento de cargos
Esse senso de co­propriedade aumenta o comprometimento, incentiva comportamentos proativos, estimula os
esforços coletivos, com isso melhora a satisfação e o desempenho dos empregados.
 
Esse senso de co­propriedade aumenta o comprometimento, incentiva comportamentos proativos, estimula os
esforços coletivos, com isso melhora a satisfação e o desempenho dos empregados.
 

Você acertou!
O horário flexível permite que o trabalhador escolha a maneira como irá cumprir sua jornada de trabalho,
proporcionando a flexibilidade de horário e autonomia para decidir acerca de seus horários de chegada e de partida no
trabalho.

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B Remuneração variável
C Participação acionária
D Programa empregado do mês
E Remuneração fixa
Questão 4/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho
Ricardo está com 20 anos, é solteiro, não possui filhos e gostaria de iniciar um curso superior, no entanto o seu salário 
não tem sido suficiente para pagar seus custos de vida e a faculdade, fazendo com que ele esteja desmotivado com o 
seu emprego. Atualmente seu salário é de R$ 1.500,00, possui como benefícios plano de saúde extensivo a 
dependentes, vale alimentação, vale transporte, auxílio creche, desconto em academias e em cursos de inglês. Que 
estratégia a organização poderia utilizar para favorecer a motivação de Ricardo com o seu trabalho, sem impactar em 
aumento salarial?
 Assinale a alternativa correta.
 
Nota: 20.0
A Promover o job rotation
B Promover a telecomutação
C Implantar horários flexíveis
D Oferecer um plano de benefícios flexíveis.
E Impantar participação acionária
Questão 5/5 - Motivação e Satisfação no Trabalho
O uso da prática organizacional de Administração por Objetivos pode favorecer a motivação dos colaboradores e o 
alcance de resultados. Sobre os motivos que justificam essa influência, analise as afirmativas abaixo:
Você acertou!
Essa postura é fruto do sistema tradicional de remuneração, no qual as pessoas recebem pelo tempo de trabalho ou
pelo cargo exercido.  Atrelar a remuneração ao desempenho faz com que as pessoas coloquem mais entusiasmo no
seu trabalho. Porém, como cada trabalhador apresenta um desempenho diferente, a consequência será que cada
empregado terá uma remuneração diferente, surge então o conceito de Remuneração Variável.
 

Você acertou!
com o plano de benefícios flexíveis Ricardo poderia optar por abrir mão de benefícios que não utiliza (como auxílio
creche e plano de saúde extensivo a dependentes) e escolher um benefício de descontos em faculdades. 
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I ­ O trabalhador participa da definição das suas metas
II ­ O trabalhador possui clareza daquilo que a organização espera dele
III ­ O trabalhador tem seus comportamentos reforçados logo após a execução.
Assinale a alternativa correta:
Nota: 0.0
A Apenas a afirmativa I está correta
B Apenas a afirmativa II está correta
C Apenas a afirmativa III está correta
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas
E Apenas as afirmativas II e III estão corretas
Utilizando a Administração por Objetivos permitimos que o trabalhador participe da fixação de suas metas, que tenha
clareza daquilo que é esperado dele e em que tempo, bem como oferecemos parâmetros por meio do
acompanhamento do processo. Com essas ações podemos gerar mais comprometimento do empregado com o
trabalho e oferecemos a ele mais segurança e mais motivação
