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BDQ Prova PROJETO DE SISTEMAS

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PROJETO DE SISTEMAS
Simulado: CCE0304_SM_201201690617 V.1 Fechar
Aluno(a): ANDRE FELLIPE DE OLIVEIRA NICODEMO Matrícula: 201201690617
Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 10/09/2015 09:35:10 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201201923190)
Descreva três regras para a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Sua Resposta: A EAP subdivide os projetos para simplifica-los, subdividindo por pequenas metas e esquematizando
o projeto.
Compare com a sua resposta:
Deve representar o trabalho definido na declaração do escopo do projeto. É a decomposição de
cima para baixo as entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais
facilmente planejados e gerenciados. Pode ser criada a partir de modelos de EAP disponíveis na
organização ou de projetos anteriores. Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados
de pacotes de trabalho. Os pacotes de trabalho são os pontos da EAP onde os custos e a duração
das atividades podem ser estimadas com confiança. O nível de detalhe dos pacotes de trabalho
irá variar de acordo com o tamanho e complexidade do projeto. A decomposição excessiva da EAP
pode resultar num esforço improdutivo de gerenciamento. O primeiro nível da EAP pode ser
organizado por fases do projeto ou entregas
2a Questão (Ref.: 201201923174)
Cite pelo menos cinco áreas de conhecimento envolvidas no gerenciamento de projetos segundo o
PMBOK?
Sua Resposta:
Compare com a sua resposta:
Gerenciamento de Integração do Projeto, Gerenciamento de Escopo do Projeto, Gerenciamento do
Tempo do Projeto, Gerenciamento de Custos do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto,
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, Gerenciamento das Comunicações do Projeto,
Gerenciamento dos Riscos do Projeto e Gerenciamento de Aquisições do Projeto
3a Questão (Ref.: 201201922157) Pontos: 1,0 / 1,0
A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO:
Mudanças aprovadas
Premissas
Restrições
Descrição do escopo produto do projeto
Entregas do projeto
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h...
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4a Questão (Ref.: 201201922146) Pontos: 1,0 / 1,0
O que é PMBOK?
Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos
Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos
Uma estrutura organizacional
Um conjunto de projetos relacionados entre si
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201201922150) Pontos: 0,0 / 1,0
Das afirmativas abaixo, assinale a única correta:
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO.
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO
IV
III
I
II
V
6a Questão (Ref.: 201201987473) Pontos: 1,0 / 1,0
O que caracteriza um projeto?
Envolve recursos em estrutura permanentes
Possui início e término definidos
É realizado rotineiramente
Resultado determinístico
Gera produtos repetitivos
7a Questão (Ref.: 201202472864) Pontos: 1,0 / 1,0
Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO:
Índice de benefício x custo
Valor presente líquido (VPL)
Oportunidade de negócio
Taxa interna de retorno (TIR)
Payback (tempo de retorno)
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h...
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8a Questão (Ref.: 201202372509) Pontos: 0,0 / 1,0
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais
sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III Não há
existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e repetitivo é uma
característica de uma Operação.
I e III
II e IV
I e II
I e IV
III e IV
9a Questão (Ref.: 201201922143) Pontos: 0,0 / 1,0
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do
PMBOK. São eles:
Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento
10a Questão (Ref.: 201202472855) Pontos: 1,0 / 1,0
O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos como
ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são realizados para
analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez mais é exigido que os
projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de:
Custos, necessidade do negócio e aspectos ambientais
Escopo, viabilidade técnica e viabilidade econômica
Escopo, prazo e custos
Escopo, custos e aspectos tecnológicos
Custos, riscos identificados e qualidade
BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h...
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