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PROJETO DE SISTEMAS Simulado: CCE0304_SM_201201690617 V.1 Fechar Aluno(a): ANDRE FELLIPE DE OLIVEIRA NICODEMO Matrícula: 201201690617 Desempenho: 5,0 de 8,0 Data: 10/09/2015 09:35:10 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201923190) Descreva três regras para a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Sua Resposta: A EAP subdivide os projetos para simplifica-los, subdividindo por pequenas metas e esquematizando o projeto. Compare com a sua resposta: Deve representar o trabalho definido na declaração do escopo do projeto. É a decomposição de cima para baixo as entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente planejados e gerenciados. Pode ser criada a partir de modelos de EAP disponíveis na organização ou de projetos anteriores. Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacotes de trabalho. Os pacotes de trabalho são os pontos da EAP onde os custos e a duração das atividades podem ser estimadas com confiança. O nível de detalhe dos pacotes de trabalho irá variar de acordo com o tamanho e complexidade do projeto. A decomposição excessiva da EAP pode resultar num esforço improdutivo de gerenciamento. O primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto ou entregas 2a Questão (Ref.: 201201923174) Cite pelo menos cinco áreas de conhecimento envolvidas no gerenciamento de projetos segundo o PMBOK? Sua Resposta: Compare com a sua resposta: Gerenciamento de Integração do Projeto, Gerenciamento de Escopo do Projeto, Gerenciamento do Tempo do Projeto, Gerenciamento de Custos do Projeto, Gerenciamento da Qualidade do Projeto, Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto, Gerenciamento das Comunicações do Projeto, Gerenciamento dos Riscos do Projeto e Gerenciamento de Aquisições do Projeto 3a Questão (Ref.: 201201922157) Pontos: 1,0 / 1,0 A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO: Mudanças aprovadas Premissas Restrições Descrição do escopo produto do projeto Entregas do projeto BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h... 1 de 3 10/09/2015 09:42 4a Questão (Ref.: 201201922146) Pontos: 1,0 / 1,0 O que é PMBOK? Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos Uma estrutura organizacional Um conjunto de projetos relacionados entre si Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201201922150) Pontos: 0,0 / 1,0 Das afirmativas abaixo, assinale a única correta: I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO. II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO. V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO IV III I II V 6a Questão (Ref.: 201201987473) Pontos: 1,0 / 1,0 O que caracteriza um projeto? Envolve recursos em estrutura permanentes Possui início e término definidos É realizado rotineiramente Resultado determinístico Gera produtos repetitivos 7a Questão (Ref.: 201202472864) Pontos: 1,0 / 1,0 Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO: Índice de benefício x custo Valor presente líquido (VPL) Oportunidade de negócio Taxa interna de retorno (TIR) Payback (tempo de retorno) BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h... 2 de 3 10/09/2015 09:42 8a Questão (Ref.: 201202372509) Pontos: 0,0 / 1,0 As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação. II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III Não há existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e repetitivo é uma característica de uma Operação. I e III II e IV I e II I e IV III e IV 9a Questão (Ref.: 201201922143) Pontos: 0,0 / 1,0 Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles: Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento 10a Questão (Ref.: 201202472855) Pontos: 1,0 / 1,0 O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos como ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são realizados para analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez mais é exigido que os projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de: Custos, necessidade do negócio e aspectos ambientais Escopo, viabilidade técnica e viabilidade econômica Escopo, prazo e custos Escopo, custos e aspectos tecnológicos Custos, riscos identificados e qualidade BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_h... 3 de 3 10/09/2015 09:42
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