Adm exercício 1

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  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
  Lupa  
 
 
Exercício: GST0580_EX_A1_201607028352 Matrícula: 
201607028352 
Aluno(a): MARCIA KEZYA LINHARES DA SILVA Data: 
07/09/2016 23:12:23 (Finalizada) 
 
 1a Questão (Ref.: 201607207065)  Fórum de Dúvidas (4 de 
47) Saiba  (1 de 23) 
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele 
foi criado e para que ele existe. Quanto mais as pessoas 
assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da 
empresa, além de entender como devem colaborar para seu 
sucesso. Esse conceito está relacionado com: 
 Valores. 
  Missão. 
 Crenças. 
 Objetivos. 
 Visão. 
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado 
 
 2a Questão (Ref.: 201607680790)  Fórum de Dúvidas (7 de 
47) Saiba  (3 de 23) 
No estudo das organizações aprendemos que elas estão 
divididas basicamente em três níveis: Institucional ou 
Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. 
Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente 
o nível Tático da organização 
 
 São tomadas as principais decisões para o futuro da 
organização. Sua principal preocupação é observar o mundo 
externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de 
controle podem impactar os resultados esperados da 
organização 
 Seus principais recursos são as pessoas, as quais 
utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais 
como o conhecimento 
 Estabelecidas por estruturas, regimentos, normas, 
hierarquias, etc., como no caso das igrejas, empresas, 
governo, etc. Não existe um única maneira certa de gerir, 
de administrar uma organização 
  Lida com a captação dos recursos para por em prática 
as decisões tomadas pelo nível superior. Composto por 
profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as 
estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de 
ação 
 Concentra o maior número de pessoas e tem como 
responsabilidade fazer com que a execução programada e 
cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, 
com a boa utilização dos recursos e no tempo certo 
 
 Gabarito Comentado 
 
 3a Questão (Ref.: 201607684304)  Fórum de Dúvidas (3 de 
47) Saiba  (1 de 23) 
Marina atuava como cabeleireira em um salão de beleza 
durante os finais de semana e durante a semana gerenciava 
um grupo de mulheres em uma empresa de confecção de 
roupas de criança. Considerando as habilidades 
necessárias nas duas atividades profissionais realizadas 
por Marina, conclui-se que Marina utilizava com maior 
frequência: 
 Nenhuma das alternativas estão corretas. 
  A habilidade técnica no salão de beleza e a 
habilidade humana na empresa de confecção. 
 A habilidade humana nas duas atividades. 
  A habilidade humana no salão de beleza e a 
habilidade técnica na empresa de confecção. 
 A habilidade técnica nas duas atividades. 
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado 
 
 4a Questão (Ref.: 201607665336)  Fórum de Dúvidas (4 de 
47) Saiba  (1 de 23) 
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter 
sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os 
rumos do negócio, de forma muito clara para todos os 
interessados. 
 
Correlacione os itens abaixo: 
 
I - A razão de ser do próprio negócio, por que ele foi 
criado e para que ele existe. 
 
II - É a imagem definida pela organização a respeito do 
seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. 
 
III - São as crenças e atitudes básicas que ajudam a 
definir o comportamento individual. 
 
( ) - Missão 
 
( ) - Visão 
 
( ) - Valores 
 
 III, II, I 
 III, I, II 
  II, I, III 
 I, III, II 
  I, II, III 
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado 
 
 5a Questão (Ref.: 201607066733)  Fórum de Dúvidas (3 de 
47) Saiba  (3 de 23) 
As organizações contemporâneas para sobreviverem em 
ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e 
competitivos necessitam trabalhar com as quatros funções 
administrativas. O conceito de Sobral e Peci (2008, p. 
132) que diz "é a função da administração responsável 
pela definição dos objetivos da organização e pela 
concepção de planos que integram e coordenam suas 
atividades" pertence a qual das funções? 
 Controle. 
 Organização. 
  Planejamento. 
 Direção. 
  Coordenação. 
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado 
 
 6a Questão (Ref.: 201607860846)  Fórum de Dúvidas (4 de 
47) Saiba  (1 de 23) 
Significa a razão de ser do próprio negócio, por ele 
criado e para que existe. Quanto mais as pessoas 
assimilam, mais elas passam a trabalhar pela causa da 
empresa, além de entender como devem colaborar para o seu 
sucesso. Podemos considerar de: 
  Missão. 
  Estratégias. 
 Posicionamento. 
 Visão. 
 Valores. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201607869366)  Fórum de Dúvidas (13 
de 47) Saiba  (9 de 23) 
O direito do consumidor, direito ambiental, direitos 
autorais, patentes, direito a concorrência, leis 
trabalhistas e tributárias são instrumentos reguladores 
do Estado sobre a atuação das empresas. De que ambiente 
fazem parte estes instrumentos? 
 ambiente sociocultural 
 ambiente natural 
  ambiente econômico-demográfico 
 ambiente histórico 
  ambiente político-legal 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201607681065)  Fórum de Dúvidas (7 de 
47) Saiba  (3 de 23) 
Todos os administradores desempenham as funções de 
planejar, organizar, dirigir e contro¬lar, porém a 
intensidade dessas funções varia de acordo com o nível 
hierárquico do gestor. Por exemplo, um administrador do 
nível estratégico ou institucional despende mais tempo 
com o planejamento e organização do que nos demais níveis 
(tático ou gerencial e operacional ou supervisão). Sobre 
este assunto assinale a opção correta: 
  O nível estratégico é composto por profissionais de 
média gerência com a responsabilidade de traduzir as 
estratégias definidas para o alcance dos objetivos, em 
planos de ação, que serão executados pelo nível 
operacional. 
  O nível operacional está diretamente associada à 
produção de bens e serviços 
 No nível intermediário ou tático é elaborado o que 
se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da 
organização para a sustentabilidade no mercado do seu 
negócio estabelecendo diretrizes, valores e políticas que 
devem ser permeadas pela organização. 
 O nível intermediário é composto por proprietários, 
acionistas majoritários e os altos executivos ou alto 
escalão, formado por executivos das diversas áreas, sendo 
o principal deles o Presidente ou CEO (Chief Executive 
Officer). 
 A principal preocupação do nível operacional é 
observar o mundo externo onde eventos cada vez mais 
incertos e fora de controle podem impactar de forma 
drástica o resultado esperado da organização. 
 
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