Prova AV2

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1. Avaliação I - Redação Individual ()
Comportamento Organizacional (ADM30)
Prova: 2856867
QUESTÃO:
1. As organizações encontram-se em grandes transformações, evoluções e mudanças, com isso tanto a organização quanto as pessoas deverão participar dessas mudanças, criando um planejamento estratégico para que possam obter o crescimento, desenvolvimento e até mesmo a sua sobrevivência.  Escreva uma redação com o tema: MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS.
RESPOSTA ESPERADA:
Entende-se referente às mudanças organizacionais a adaptação do novo que tanto as organizações quanto as pessoas adquirem em um meio corporativo a aceitação das mudanças existentes no cotidiano. Para isso, as organizações deverão obter uma junção com a liderança, dispondo de uma  preparação para as devidas transformações e evoluções, em que são envolvidas para que possam se manter no mercado existente, de grandes concorrências. Diante disso, buscamos o conhecimento e as habilidades dos nossos parceiros, ou seja, dos nossos colaboradores.
3. Avaliação Final (Discursiva) - Individual e sem Consulta (274028)
Comportamento Organizacional (ADM30)
Prova: 2856907
QUESTÃO:
1. A gestão do conhecimento é considerada uma vantagem competitiva nas organizações, pois sua construção deverá obter informações necessárias para o desenvolvimento de seus profissionais. Disserte sobre as etapas da construção do conhecimento organizacional.
RESPOSTA ESPERADA:
As etapas da construção do conhecimento organizacional são a junção de pessoas para alcançarem um objetivo comum, a formação dos conceitos tácitos e explícitos, a análise organizacional para obter os objetivos correspondentes à internalização, à transformação do projeto para o concreto e, por último, às inovações e criações do novo na gestão do conhecimento.
QUESTÃO:
2. As teorias de liderança são importantes quando queremos entender os mais diferentes estilos dentro de uma organização. Teorias que antes eram vistas de modo mais restrito, relacionado ao líder, mas voltado para pessoas ou tarefas. Por isso, o líder desempenhava uma liderança autocrática, democrática ou liberal. Temos, hoje, uma evolução nessas teorias, sendo a transacional, a carismática e a transformacional. Assim, explique essas três teorias.
RESPOSTA ESPERADA:
A liderança transacional é quando um líder deixa claro qual o papel do subordinado e suas responsabilidades, preocupando-se com a satisfação do mesmo e lhe oferecendo recompensas pelo bom trabalho executado.
A liderança carismática é quando o líder é seguido pelos subordinados pela sua credibilidade adquirida ao longo do tempo; ele é admirado por todos por mantê-los motivados.
A liderança transformacional é quando um líder é visionário, percebe nas mudanças oportunidades de criar, inovar e demonstrar aos seus subordinados o quanto eles também são capazes de crescer profissionalmente.
QUESTÃO:
3. A personalidade é amplamente estudada para tentar explicar o comportamento dos indivíduos. Assim, procura-se entender porque as pessoas são diferentes umas das outras. Dessa forma, explique o que é personalidade e quais seus principais determinantes.
RESPOSTA ESPERADA:
A personalidade de uma pessoa é demonstrada através do seu comportamento com relação às outras pessoas, por atitudes que são tomadas no seu cotidiano. A personalidade é determinada por alguns fatores importantes, como: hereditário, ambiental e situacional. O hereditário refere-se à sua estrutura física, sexo, temperamento, entre outros. O ambiental refere-se à sua cultura, relacionada à sua infância, entre outros. Por fim, o situacional refere-se à maneira pela qual a pessoa reage com relação a algumas situações existentes ao longo do tempo.