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Aluno: 201307088139 - THIAGO LIMA DA SILVA Professor: JANAINA DE CARVALHO AGUIA Turma: 9009/AI Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 07/12/2016 20:57:28 1a Questão (Ref.: 201307336721) Pontos: 0,0 / 1,0 O conceito de competência considera três elementos: Conhecimento, Atitude e Habilidades. Identifique as habilidades do Administrador descritas em aula e explique uma delas: Resposta: Gabarito: Habilidades Técnicas > relacionadas aos conhecimentos especializados e específicos aprendidos; Habilidade Humana > capacidade de interagir com o grupo; de compreender necessidade e desejos de outros indivíduos; trabalhar em equipe; Habilidade Conceitual > capacidade de compreender o todo, o conjunto, a complexidade, ainda que nem todos os dados (ou fatos) tenham sido apresentados. LEMBRETE: o aluno não precisa responder exatamente com estas palavras, mas demonstrar minimamente que compreende seus conceitos. 2a Questão (Ref.: 201307327959) Pontos: 0,0 / 1,0 Administração financeira é o conjunto de atividades que administra o fluxo de recursos financeiros na empresa. Descreva as suas duas responsabilidades primordiais. Resposta: Realizar pesquisar mercadologicas visando maximizar a satisfaçãodo publico alvo da empresa Gabarito: Captar os recursos necessários às atividades da organização e alocá-los de forma a alcançar os objetivos empresariais. 3a Questão (Ref.: 201307332678) Pontos: 1,0 / 1,0 As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Podemos afirmar sobre a função Planejamento: Dispensa como uma de suas etapas o reconhecimento inicial da organização. Representa a primeira função administrativa por servir de base para as demais funções. Identifica e considera no ambiente interno as ameaças e oportunidades para o negócio. Prioriza a execução das operações por meio da tecnologia para elaborar os planos. Utiliza a função direção na análise do ambiente interno para a formulação dos planos. 4a Questão (Ref.: 201307326388) Pontos: 1,0 / 1,0 A função administrativa Organização envolve de forma direta a questão da distribuição do poder na empresa. A presença e a maneira com que ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura adotado pela empresa, em seu modelo de gestão. A representação gráfica em que tal distribuição de poder aparece representado denomina-se: Organograma Fluxograma Gráfico Setorial Todas as formas anteriores Histograma 5a Questão (Ref.: 201307798016) Pontos: 1,0 / 1,0 Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I - Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II - Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III - São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV - Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta: Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas e a afirmativa II está incorreta. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas e as afirmativas III está incorreta. As afirmativas I, II, III IV estão corretas. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas e a afirmativa I está incorreta. 6a Questão (Ref.: 201307339581) Pontos: 1,0 / 1,0 A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta-se a certos requisitos (baseia-se em planos e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de controles globais. Entre estes estão: Cerimonias planejadas e espontâneas. Gestão de relacionamentos com clientes. Criação de valor para os stakeholders. Resumos e relatórios contábeis e orçamentários Operações de qualidade total. 7a Questão (Ref.: 201307666028) Pontos: 1,0 / 1,0 A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de produção. O que existe em comum nesses dois tipos de organizações é o processo de transformação que se constitui a base da área de administração de operações. O que pode diferenciar uma organização de outra é a natureza dos bens produzidos. Marque a afirmativa FALSA quanto às características desses dois tipos de organização, como destacadas pelos autores Sobral e Peci (2008): Nas organizações de manufatura os bens podem ser armazenados para consumo posterior. Nas organizações de manufatura a localização é menos importante para o sucesso da organização. Nas organizações de manufatura produzem bens tangíveis, duráveis e intangíveis. Nas Organizações de serviços o resultado é customizado. Nas Organizações de serviços a qualidade dos serviços é percebida, mas muito difícil de ser medida. 8a Questão (Ref.: 201307938840) Pontos: 1,0 / 1,0 Não é fácil compreender o comportamento do consumidor, uma vez que envolve aspectos físicos, cognitivos e emocionais dirigidos para a aquisição e consumo dos produtos ou serviços escolhidos. Com relaçao ao comportamento do consumidor podemos afirmar: I-Muitos são os fatores que influeciam a decisão de compra do consumidor, podendo ser de ordem cultural, social e psicológica. II- A classe social do consumidor também influenciará a sua decisão de compra. Ou seja, quando alguém adquire um bem ou serviço, leva em conta o meio em que vive e as pessoas com as quais se relaciona. III -A cultura é um dos principais fatores que influenciam o comportamento de compra, já que cada cultura possui valores, crenças, costumes e preferências que induzirão o comportamento de consumo. Esta (s) correta(s) a seguinte(s) alternativa (s): I, II e III II e III I e III I e II somente I 9a Questão (Ref.: 201307797925) Pontos: 1,0 / 1,0 Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, a qual dará a previsão de entradas e saídas de pessoas, de acordo com as políticas para o período em questão. Assim, pela sua importância, deve ser dedicada especial atenção à elaboração: Do planejamento estratégico Da reestruturação estratégica Do planejamento de recursos humanos Do organograma Da departamentalização 10a Questão (Ref.: 201307336251) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma organização de grande porte geralmente inclui três departamentos subordinados ao administrador financeiro. Esses departamentos são: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro.Com relação estes departamentos podemos afirmar: I-A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntosfiscais. II-A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionam ao capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares. III-O Departamento de Planejamento Financeiro tem como atribuição analisar e avaliar as fontes de financiamento, bem como analisar e avaliar os projetos de investimentos de modo que possa manter o equilíbrio financeiro do negócio e o alcance de suas metas. Assinale a alternativa correta Somente a afirmação III está correta Somente a afirmação II está correta As afirmações I e III estão corretas. Somente a afirmação I está correta As afirmações I, IIe III estão corretas.
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