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AVALIAÇÃO PARCIAL GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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16/12/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=9863500224 1/3
 
CCT0269_201307203141 V.2
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Avaiação Parcial: CCT0269_SM_201307203141 V.2   
Aluno(a): CARLA HELENA MARTINS VELOSO Matrícula: 201307203141
Acertos: 5,0 de 10,0 Data: 11/11/2016 17:23:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201308110669) Acerto: 1,0  / 1,0
Em relação a projetos, marque a alternativa incorreta:
O projeto não existe a partir da organização que o suporta, mas decorre de uma necessidade de
mercado ou da instituição;
Todo projeto possui um objetivo bem definido que resulta em tangibilidade, ainda que esta apresente
detalhamento;
Projetos consomem recursos humanos, financeiros e materiais ao longo do tempo;
  Um projeto pode ser facilmente considerado uma operação, uma atividade rotineira e repetitive;
O projeto possui início, meio e fim bem delimitados;
  2a Questão (Ref.: 201307903691) Acerto: 0,0  / 1,0
Analise a seguinte definição de uma fase de projeto: "reconhecimento formal de que um projeto deve
começar". A qual fase essa definição se refere?
Encerramento
Planejamento
Controle
  Execução
  Iniciação
  3a Questão (Ref.: 201307324236) Acerto: 1,0  / 1,0
Para a equipe de projeto, o documento mais impotante para integrar as atividades durante a execucao do
projeto é o (asinale a opção correta):
Declaração de escopo
Termo de abertura do projeto
A linha de base (baseline) do escopo
  Plano de gerenciamento do projeto
Declaração preliminar do escopo
16/12/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=9863500224 2/3
  4a Questão (Ref.: 201307398417) Acerto: 1,0  / 1,0
Bernardo é gerente de projetos de uma empresa multinacional. Ele foi designado para desenvolver o projeto
que construirá um projeto de integração da contabilidade de todas as filiais da empresa, ao redor do mundo.
Pelo ciclo padrão de planejamento, não faz parte do gerenciamento de integração do projeto e, portanto,
Bernardo não precisará fazer, nesta fase:
os procedimentos de encerramento do projeto
o plano de gerenciamento do projeto
a declaração de escopo preliminar do projeto
  os casos de teste do projeto
o termo de abertura do projeto
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201307458891) Acerto: 0,0  / 1,0
Escopo do produto resultante de um projeto refere­se:
Às atividades e responsabilidades do gerente de projeto.
  ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto ou serviço.
ao conjunto de técnicas de gerenciamento de projeto.
  Ao trabalho que precisa ser realizado para a conclusão do projeto.
ao conjunto de processos que garantem a qualidade do projeto.
  6a Questão (Ref.: 201307324262) Acerto: 0,0  / 1,0
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo
Opinião especializada
  Plano de Contingência
Normas
  Modelos
Formulários
  7a Questão (Ref.: 201307470204) Acerto: 0,0  / 1,0
Segundo o PMBOK, os processos executados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar
objetivos e desenvolver o curso de ação requerido para obter esses objetivos pertencem ao grupo de processos
de
iniciação.

execução.

encerramento.
  monitoramento.
  planejamento.
  8a Questão (Ref.: 201307324260) Acerto: 0,0  / 1,0
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta)
EAP e Dicionário EAP
16/12/2016 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=9863500224 3/3
  Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP
  Declaração preliminar de escopo e EAP
Declaração detalhada do escopo
  9a Questão (Ref.: 201307988157) Acerto: 1,0  / 1,0
Gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o projeto no prazo. A
identificação das atividades de um projeto está entre o gerenciamento do tempo do projeto. A definição de
quais atividades devem ser realizadas no projeto e previstas no cronograma envolve as ações de identificar e
documentar o trabalho planejado que será realizado. Essas entregas de trabalho podem ser subdivididas de
acordo com suas características e sequenciadas como:
Entradas; Dicionário da EAP; Saída.
Entradas; Ferramentas e Técnica; Modelos.
  Entradas; Ferramentas e Técnica; Saída.
Entradas; Decomposição; Modelos.
Entradas; Ferramentas e Técnica; Decomposição.
  10a Questão (Ref.: 201307818277) Acerto: 1,0  / 1,0
A ___________________ baseia­se na duração real de uma atividade anterior semelhante, ou seja, aplica­se
como estimativa de duração de uma atividade a mesma realizada em um caso real de uma atividade anterior
de características similares.
Estimativas de projeto.
  Estimativa análoga.
Estimativas de pontos por função.
Estimativas de três pontos.
Estimativa paramétrica.

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