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1a Questão (Ref.: 201401581464) Pontos: 0,0 / 1,0 O que significa segmentar um mercado? Resposta: Gabarito: Significa escolher um grupo de consumidores, com necessidades homogêneas, para o qual a empresa pode fazer uma oferta mercadológica. 2a Questão (Ref.: 201401583631) Pontos: 0,5 / 1,0 Layout ou arranjo físico é a utilização do espaço disponível que resulte em um processamento mais efetivo, através da menor distância, no menor tempo possível. Cite e explique através de exemplos, 3 razões pelas quais devemos nos preocupar em rever o layout da empresa. Resposta: Gabarito: São razões para repensar nos layouts: Obsolescência das Instalações Redução dos custos de produção. Variação da Demanda - Os estoques acompanham os aumentos e decréscimos da produção. Ambiente de trabalho inadequado, ruídos, temperaturas anormais, pouca ventilação, má iluminação, baixam o rendimento do trabalhador. Excesso ou falta de estoques. Manuseios excessivos e longas distâncias provocam estragos no material e atrasos no atendimento. O aluno deve citar 3 das arazões acima e criar um exemplo de cada situação citada 3a Questão (Ref.: 201401590757) Pontos: 1,0 / 1,0 A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais? Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa Trazer maior lucro para a empresa Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços. Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional 4a Questão (Ref.: 201402170999) Pontos: 0,0 / 1,0 Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser: Identificável. Mensurável. Rentável. Acessível. Instável. 5a Questão (Ref.: 201401924733) Pontos: 0,0 / 1,0 A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação: perpendicular horizontal plana circular vertical 6a Questão (Ref.: 201401510821) Pontos: 0,0 / 1,0 A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível: Atendimento dos pedidos programados dos clientes. Modificações em acordos de serviço básicos. Introdução de novos produtos. Retirada de produtos do mercado. Apoio para programas específicos de marketing e vendas. 7a Questão (Ref.: 201401581710) Pontos: 1,0 / 1,0 As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando: A operação é executada via controle remoto A operação é executada por equipamentos A operação é executada por telecomando A operação é executada por computador A operação é executada manualmente 8a Questão (Ref.: 201401454993) Pontos: 1,0 / 1,0 Indique a opção correta em relação a estoque de segurança. Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque. Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B. Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada. Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda. 9a Questão (Ref.: 201401543565) Pontos: 1,0 / 1,0 São vantagens da padronização de materiais (marque a opção incorreta) diminuição de custos redução da variedade de materiais a serem comprados os padrões são necessariamente adotados internacionalmente otimiza as instalações trabalhar com maior segurança 10a Questão (Ref.: 201401543701) Pontos: 1,0 / 1,0 Não são atividades do planejamento estratégico aplicado à logística o mapeamento do mercado com ajuda das informações de pedidos em carteira escolha de aquisição dos tipos de modais as decisões de localização de depósitos em diferentes áreas geográficas o mapeamento do mercado com ajuda das informações de previsão de demanda contratação de gerentes operacionais
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