LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Av1 e Av2 online

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO AV1
	 1a Questão (Ref.: 201512957233)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512956906)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Todas estão corretas.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513096212)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513439221)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513132128)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	 
	Demanda latente
	
	Demanda inexistente
	
	Demanda negativa
	
	Demanda derivada
	
	Demanda em declínio
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513008000)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513685547)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	
	Acessível.
	 
	Instável.
	
	Mensurável.
	
	Identificável.
	
	Rentável.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513578162)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o segmento deve ser....marque a única opção FALSA
		
	
	mensurável
	
	acessível
	
	estável
	 
	qualificável
	
	rentável
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513439289)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513439281)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	horizontal
	
	perpendicular
	 
	vertical
	
	plana
	
	circular
Av2 
	
	 1a Questão (Ref.: 201513096009)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Conceitue Demanda Permanente e Demanda Inexistente.
		
	
Resposta: Demanda Permanente> Procura continua, mercadoria que é sempre procurada. Demanda Inexistente> Não ha procura, mercadoria não é procurada, o cliente não tem interesse por tal mercadoria.
	
Gabarito: Demanda Permanente ¿ os produtos têm ciclo de vida muito longo, ou seja, são sempre comercializados. Os estoques para esses produtos requerem ressuprimento contínuo. Demanda Inexistente - os consumidores estão indiferentes ao produto, o que leva o Marketing a buscar sintonizar o produto com as necessidades dos consumidores.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201513096024)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Cite 2 dentre os objetivos do estudo de um Lay-Out.
		
	
Resposta: Dois objetivos do Lay-Out é minimizar o custo operacional do tratamento de materias e organizar a maneira como homens,máquinas e materias estão dispostos.
	
Gabarito: Melhor utilização do espaço disponível; Redução da movimentação de material e pessoal; Fluxo mais racional; Menor tempo para o desenvolvimento dos processos; Melhores condições de trabalho.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201513439221)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadoriassejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	 
	A eficiência, redução de custos e serviços
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201513578146)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	 
	marketing de renda
	
	marketing de segmento
	 
	marketing individual
	
	marketing local
	
	marketing de nicho
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201513439289)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de:
		
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	 
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201513096252)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Excesso ou falta de estoques
	
	Aumento nos custos de produção
	 
	Obsoletismo das instalações
	 
	Variações da Demanda
	
	Ambiente inadequado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513105492)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
		
	
	Descentralizada, mecanizada e automatizada
	
	Localizada, terceirizada e automatizada
	 
	Mecanizada, terceirizada e automatizada
	
	Automatizada, descentralizada e mecanizada
	 
	Manual, mecanizada e automatizada
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201513489179)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	
	Último a sair e último a sair
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	 
	Primeiro a entrar e último a sair
	
	Último a entrar último a sair
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201513058117)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando falamos em padronização de materiais, temos que um dos aspectos é obedecer a padrões de mercado, que significa (marque a opção correta)
		
	
	divulgar a procedencia dos componentes dos produtos
	
	usar materiais nacionais
	 
	preferir materiais que sejam facilmente encontrados no mercado
	
	usar materiais renomados para assegurar a qualidade
	
	preferir materiais de custo mais baixo, independente do transporte
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201513106316)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento, é uma ferramenta utilizada na administração ou intuitivamente por nós mesmos em nosso dia a dia. Quando se planeja, percebe-se a realidade, avalia-se os caminhos, surge a possibilidade de construir um referencial futuro, estrutura-se o trâmite adequado e reavalia-se todo o processo a que o planejamento se destina. Ainda em nossas aulas, falamos de níveis de planejamento. Listamos abaixo vários níveis de planejamento. Qual deles, compreende as decisões políticas que envolvem o horizonte de planejamento de longo prazo?
		
	
	Nível financeiro
	
	Níveis administrativo
	 
	Nível estratégico
	
	Nível operacional
	
	Nível tático