Projeto de Sistemas Av1 2016.2 Carlos Fernando

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Avaliação: CCE0304_AV1_201402186738 » PROJETO DE SISTEMAS 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: 201402186738 - ANTONIO CARVALHO DA SILVA JUNIOR 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 9,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 24/10/2016 17:24:27 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201402918597) Pontos: 1,0 / 1,0 
Todos são métodos de análise da viabilidade econômica dos projetos EXCETO: 
 
 Oportunidade de negócio 
 
Índice de benefício x custo 
 
Taxa interna de retorno (TIR) 
 
Valor presente líquido (VPL) 
 
Payback (tempo de retorno) 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201402918595) Pontos: 1,0 / 1,0 
Identifique nas alternativas abaixo, qual é um projeto: 
 
 
Seleção de projetos e análise de viabilidade dos projetos 
 
Linha de montagem de veículos novos 
 
Produção de uma nova linha de sandálias para o verão 
 Usina hidrelétrica com prazo de execução de 20 anos 
 
Vendas de um novo produto para um determinado mercado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201402367892) Pontos: 1,0 / 1,0 
Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não 
está incluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as 
exclusões? 
 
 
EAP 
 
Cronograma 
 
Documentação dos requisitos 
 
Registro de riscos 
 Declaração do escopo do projeto 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201402367890) Pontos: 1,0 / 1,0 
A declaração do escopo do projeto contém os elementos abaixo, EXCETO: 
 
 
Premissas 
 
Descrição do escopo produto do projeto 
 Mudanças aprovadas 
 
Entregas do projeto 
 
Restrições 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201402367898) Pontos: 1,0 / 1,0 
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de 
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de: 
 
 
Pacote de atividades 
 Pacote de trabalho 
 
Entrega intermediária 
 
Subprojeto 
 
Dicionário da EAP 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201402367897) Pontos: 1,0 / 1,0 
A linha de base do escopo compreende os seguintes elementos: 
 
 
Declaração de escopo, Termo de Abertura e o Dicionário da EAP 
 Declaração do escopo do projeto, EAP e dicionário da EAP 
 
Declaração do escopo do projeto e plano de gerenciamento de riscos 
 
EAP, dicionário da EAP e lista de atividades 
 
Declaração do trabalho do projeto e Declaração do escopo do projeto 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201402367911) Pontos: 1,0 / 1,0 
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: 
 
 
Estimativa de três pontos 
 
Opinião especializada 
 
Estimativa paramétrica 
 
Estimativa por analogia 
 Método do caminho crítico 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201402367903) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do planejamento do tempo do projeto? 
 
 
Sequenciar as atividades 
 
Estimar a duração das atividades 
 
Estimar os recursos das atividades 
 Desenvolver a EAP 
 
Desenvolver o diagrama de rede do projeto 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201402367923) Pontos: 0,0 / 1,0 
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para evitar atraso nas 
entregas. Custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos as: 
 
 
atividades de longa duração 
 atividades que tem o maior grau de risco 
 atividades do caminho crítico 
 
atividades onde os recursos são inexperientes 
 
atividades de maior valor monetário 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201402368905) Pontos: 1,0 / 1,0 
 
Considere o gráfico. a atividade A tem duração estimada de 4 meses, a atividade B 9 meses, a 
atividade C 2 meses, a atividade D 5 meses. 
Considerando que foi verificado que a atividade C somente poderá ser concluída em 3 meses, 
qual o efeito no projeto? 
 
 
 A atividade D não está mais no caminho crítico 
 Não houve alteração no prazo final do projeto 
 A duração do caminho critico aumentou para 12 meses 
 O caminho crítico foi alterado 
 A atividade A passou a fazer parte do caminho crítico