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ORÇAMENTO EMPRESARIAL GST0454_A4_201301008168_V1 �� Lupa �� � Vídeo� � PPT� � MP3� � Aluno: CRISTINA DE SOUZA DE MORAES Matrícula: 201301008168 Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRES. Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX � Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: �� Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida; Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades 2. A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por: �� procedimentos e orçamentos. planos de produção e políticas de vendas. planos de marketing e procedimentos. planos financeiros e regulamentos. regulamentos e procedimentos. Gabarito Comentado� Gabarito Comentado� 3. Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento: �� da produção de investimento de custos integrado operacional 4. Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: �� Niveis de estoque Custo unitário do Produto/serviço; Necessidade de investimento Tempo de Produção; Depreciação acumulada; Gabarito Comentado� 5. É uma definição de estoques de matéria-prima: �� insumos básicos utilizados no processo de fabricação. bens totalmente acabados. estoque total médio durante um determinado período de tempo. bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas. resultado final do processo de fabricação. Gabarito Comentado� Gabarito Comentado� 6. indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: �� II e III. IV e V. I, II e IV. III, IV e V. I e III. Gabarito Comentado� 7. Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento? �� Pessoal. Mão de obra direta. Comercial. Investimentos. Produção. Gabarito Comentado� 8. Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período. �� o orçamento de investimentos fixos o orçamento de aplicações financeiras o orçamento de caixa o orçamento de mão de obra o orçamento de compra de matéria-prima _1548588656.unknown _1548588664.unknown _1548588668.unknown _1548588670.unknown _1548588671.unknown _1548588669.unknown _1548588666.unknown _1548588667.unknown _1548588665.unknown _1548588660.unknown _1548588662.unknown _1548588663.unknown _1548588661.unknown _1548588658.unknown _1548588659.unknown _1548588657.unknown _1548588647.unknown _1548588651.unknown _1548588654.unknown _1548588655.unknown _1548588652.unknown _1548588649.unknown _1548588650.unknown _1548588648.unknown _1548588643.unknown _1548588645.unknown _1548588646.unknown _1548588644.unknown _1548588639.unknown _1548588641.unknown _1548588642.unknown _1548588640.unknown _1548588635.unknown _1548588637.unknown _1548588638.unknown _1548588636.unknown _1548588633.unknown _1548588634.unknown _1548588632.unknown _1548588630.unknown
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