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ORÇAMENTO EMPRESARIAL EXERCICIO 9

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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Aluno: CRISTINA DE SOUZA DE MORAES
Matrícula: 201301008168
Disciplina: GST0454 - ORÇAMENTO EMPRES. 
Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
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Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
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Controle estratégico
planejamento Orçamentários
 
Controle orçamentário
Elaboração orçamentária
 
Planejamento estratégico
2.
Dentre as técnicas orçamentárias disponíveis aos administradores no mercado, existe uma que para a sua adoção é necessário que os dados e informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos fixos, variáveis e semivariáveis. Trata-se:
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do orçamento flexível
da análise volume-lucro
do controle programático
do controle orçamentário
do orçamento contínuo
 Gabarito Comentado�
3.
A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
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NRA
 
Orçamento Base Zero.
Orçamentos com gastos ajustados.
Orçamentos com gastos rotativos.
Orçamentos com gastos fixos.
4.
O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
��
Orçamento de tendência
Orçamento incremental
 
Orçamento flexível
Orçamento estático
Orçamento base zero
5.
Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
��
 
controle de resultados - redirecionar - ajustar
controle de resultados - direcionar - inovar
planejamento - criar - reprogramar
planejamento - redirecionar - inovar
planejamento - direcionar - ajustar
6.
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
��
previsão de demanda
orçamento contínuo
 
controle interno
planejamento
organização
 Gabarito Comentado�
 Gabarito Comentado�
7.
No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
��
II e III somente.
I e III somente.
 
I, II e III.
II somente.
I e II somente.
 Gabarito Comentado�
8.
OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
��
 
contábil
técnico
operacional
social
programático
	
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