INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
GST0260_A1_201502553031_V1
	
		
	 
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	Aluno: FABIO ANDRE ARAUJO DE LIMA
	Matrícula: 201502553031
	Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. 
	Período Acad.: 2017.1 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Ao ser aprovado no processo de seleção para ingresso no cargo de administrador na empresa Alfa , José demonstrou possuir domínio satisfatório nas habilidades estudadas por Robert Katz . Após algum tempo de exercício profissional na empresa , foi convocado a opinar sobre uma proposta para uma nova composição do seu desenho organizacional , considerando a situação atual das concorrentes . Nesta tarefa , José precisou demonstrar um conhecimento maior em relação às habilidades :
		
	
	
	
	
	Humanas
	
	
	Técnicas
	
	 
	Decisoriais
	
	 
	Conceituais
	
	
	Interpessoais
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		2.
		Para Robert Katz (1955), existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: técnicas, humanas e conceituais. Com base neste estudo, assinale a opção INCORRETA.
		
	
	
	
	
	As habilidades humanas são igualmente importantes em todos os níveis hierárquicos
	
	
	A habilidade conceitual consistem na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.
	
	 
	A habilidade conceitual permite analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito e encontrar as melhores soluções para as dificuldades.
	
	
	A habilidade técnica é mais importante no nível operacional.
	
	 
	A habilidade Humana é mais importante no nível estratégico da organização.
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		3.
		Assinale, dentre as opções abaixo, aquela que representa a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus colaboradores de modo a alcançar os objetivos adequadamente.
		
	
	
	
	
	Controle
	
	
	Planejamento
	
	 
	Organização
	
	
	Talento
	
	 
	Direção
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		4.
		Administração é um processo integrado por meio do qual se busca obter resultados específicos. Esse processo administrativo é classicamente composto pelas funções:
		
	
	
	
	
	Operações, finanças, recursos humanos e marketing.
	
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	 
	Objetivos, decisões e recursos.
	
	
	Eficiência, eficácia e efetividade.
	
	
	Input, processamento, output e feedback.
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		5.
		Sabe-se que toda empresa existe dentro de ambientes, geral e de tarefa. Analisando os itens abaixo, identifique qual o item que compõe o ambiente geral.
		
	
	
	
	
	Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais, Clientes.
	
	 
	Tecnológicas; Políticas; Econômicas, Legais, Demográficas, Culturais, Sociais.
	
	 
	Legais; Sociais; Demográficas; Ecológicas; Concorrentes, Culturais.
	
	
	Clientes; Fornecedores; Concorrentes; Entidades Reguladoras.
	
	
	Clientes; Fornecedores; Legais; Sociais; Demográficas.
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		6.
		Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
		
	
	
	
	
	Somente a afirmação I e III, estão corretas
	
	 
	Somente a afirmação III, está correta.
	
	
	Somente a afirmação I e II, estão corretas.
	
	
	As afirmações I, II e III estão corretas.
	
	
	Somente a afirmação I, está correta
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		7.
		As organizações não existem no vácuo. Elas estão inseridas em ambientes e se relacionam com seus elementos. Abaixo, identifique a opção em que são apresentados corretamente três elementos do ambiente tarefa (também chamado de imediato, ou direto):
		
	
	
	
	
	Ecologia, demografia e legislação.
	
	
	Ecologia, concorrentes e legislação
	
	 
	Clientes, concorrentes e fornecedores.
	
	
	Fornecedores, grupos reguladores e demografia.
	
	
	Legislação, demografia e fornecedores.
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		8.
		O ambiente empresarial externo de uma empresa está dividido em ambiente operacional e ambiente geral. Os dois irão interferir nas atividades da empresa, guardando as devidas proporções. Assinale a opção que representa uma influência do ambiente operacional.
		
	
	
	
	
	Aumento do dólar
	
	
	Baixa produtividade
	
	 
	Liquidação no mercado concorrente
	
	
	Má qualidade da mão de obra
	
	
	Crise política
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