CCE0212 A9 201301447676 V1 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
CCE0212_A9_201301447676_V1 
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Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da 
melhoria da realidade social indesejada que temos, atualmente as organizações públicas 
com suas demandas políticas e sociais buscam oferecer respostas por meio de programas 
ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas realidades. Das 
alternativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado? 
 
 
 
As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é determinado ou 
permitido por lei. 
 
Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam 
organizações especializadas privadas para elaborar seus projetos. 
 
É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no 
setor privado nunca poderá ser utilizada para elaborá-los no setor público. 
 
As contratações por organizações especializadas podem ocorrer principalmente pela 
falta de cultura no setor público em elaboração de projetos e pela complexidade dos 
conhecimentos exigidos para atuar na área de projetos. 
 
As ações no setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por 
lei. 
 
 
 
2. 
 
 
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em 
projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que se tenha um 
projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer: 
 
 
 
iniciação, planejamento e execução 
 
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos 
 
aceitação, planejamento e execução 
 
viabilidade, aceitação e iniciação 
 
aceitação; confirmação; viabilidade. 
 
 
 
3. 
 
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam em 
projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que se tenha um 
 
 
projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer: 
 
 
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos 
 
aceitação; confirmação; viabilidade. 
 
viabilidade, aceitação e iniciação 
 
aceitação, planejamento e execução 
 
iniciação, planejamento e execução 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
4. 
 
 
É preciso que se considere diversos fatores na proposta de um projeto, também do setor 
público do Brasil, para que não ocorra o insucesso. Quais das propostas abaixo 
apresentadas não faz parte deste elenco de fatores? 
 
 
 
Condições contratuais 
 
Escopo do projeto 
 
Cronograma do projeto 
 
Priorizar o Lucro no lugar do Social 
 
Justificativas do projeto 
 
 
 
5. 
 
 
Planejar exige a ousadia de visualizar um futuro melhor, mas não é simplesmente 
"sonhar grande", isto tanto para o setor privado quanto para o público. 
Na comparação das premissas de planejamento para o setor privado e público, qual das 
alternativas abaixo é a correta. 
 
 
 
No tema em estudo, a empresa pública tem um timing sempre igual das empresas 
privadas e do mercado. 
 
Os processos de aquisição no setor privado são quase que totalmente amarrados e 
restritos pela lei das licitações e suas congêneres. 
 
Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é 
usualmente igual ao de um projeto privado. 
 
Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é 
usualmente mais arriscado que um projeto privado. 
 
Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor privado é 
usualmente mais arriscado que um projeto público. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
6. 
 
 
O Planejamento Estratégico e Participativo assume as suposições do Planejamento 
Situacional baseando-se em alguns fundamentos: Qual dos fundamentos abaixo não 
deve ser considerado correto? 
 
 
 
Priorização intuitiva das perspectivas futuras. 
 
É uma Mediação entre o Presente e o Futuro. 
 
Mediação entre o Passado e o Futuro. 
 
Capacidade para lidar com surpresas. 
 
É necessário prever possibilidades quando a predição é impossível. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
7. 
 
 
Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no setor 
público. O objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava associada à crise 
de um padrão de financiamento do gasto público e à transição democrática inacabada. 
Esta contextualização se convencionou chamar de: 
 
 
 
O descuido público 
 
O descaso governamental 
 
A crise do planejamento 
 
A crise do setor público 
 
A crise financeira 
 
 
 
8. 
 
 
- Quais são, segundo Maximiano (2002) os principais elementos que constituem a 
proposta de um projeto? 
 
 
 
Justificativas, Escopo, condições contratuais, estudo dos riscos, recursos humanos, 
custos e tempo 
 
Justificativas, Escopo,Cronograma, Condições contratuais, equipe de projeto, 
recursos e orçamento 
 
Justificativas, Escopo, cronograma, Condições contratuais, qualidade, aquisições 
 
Justificativas, Escopo,Cronograma, Condições contratuais, estudo dos riscos, 
recursos humanos 
 
Escopo,Cronograma, Condições contratuais, estudo dos riscos, recursos humanos