Planejamento Estratégico Participativo e suas Etapas

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O Planejamento Estratégico com enfoque participativo se fundamenta: 
I. na atuação democrática, 
II. na dependdência do indivíduo, 
III. na burocratização do conhecimento 
IV. na práxis técnico-política. 
Assinale a opção que contenham APENAS as assertivas verdadeiras. 
 
 
 
Apenas I 
 
 
Apenas IV 
 
Apenas II e IV 
 
 
Apenas II, III e IV 
 
Apenas I e IV 
 
 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O Planejamento Estratégico e Participativo assume as suposições do 
Planejamento Situacional baseando-se em alguns fundamentos: Qual dos 
fundamentos abaixo não deve ser considerado correto? 
 
 
 
É uma Mediação entre o Presente e o Futuro. 
 
 
Capacidade para lidar com surpresas. 
 
Priorização intuitiva das perspectivas futuras. 
 
 
É necessário prever possibilidades quando a predição é impossível. 
 
 
Mediação entre o Passado e o Futuro. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no 
setor público. O objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava 
associada à crise de um padrão de financiamento do gasto público e à transição 
democrática inacabada. Esta contextualização se convencionou chamar de: 
 
 
 
O descuido público 
 
A crise do planejamento 
 
 
A crise financeira 
 
 
A crise do setor público 
 
 
O descaso governamental 
 
 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Planejar exige a ousadia de visualizar um futuro melhor, mas não é simplesmente 
"sonhar grande", isto tanto para o setor privado quanto para o público. 
Na comparação das premissas de planejamento para o setor privado e público, 
qual das alternativas abaixo é a correta. 
 
 
Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é usualmente mais 
arriscado que um projeto privado. 
 
 
Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é usualmente igual 
ao de um projeto privado. 
 
 
Os processos de aquisição no setor privado são quase que totalmente amarrados e restritos 
pela lei das licitações e suas congêneres. 
 
 
No tema em estudo, a empresa pública tem um timing sempre igual das empresas privadas e 
do mercado. 
 
 
Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor privado é usualmente mais 
arriscado que um projeto público. 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam 
em projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que 
se tenha um projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer: 
 
 
 
viabilidade, aceitação e iniciação 
 
 
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos 
 
 
aceitação, planejamento e execução 
 
aceitação; confirmação; viabilidade. 
 
 
iniciação, planejamento e execução 
 
 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Para as políticas, os programas, as diretrizes e as plataformas políticas resultam 
em projetos que, muitas vezes, são meras intenções desestruturadas. Para que 
se tenha um projeto formal, no mínimo três etapas precisam ocorrer: 
 
 
 
viabilidade, aceitação e iniciação 
 
 
aquisições, treinamento da equipe e assinatura dos contratos 
 
 
aceitação, planejamento e execução 
 
aceitação; confirmação; viabilidade. 
 
 
iniciação, planejamento e execução