Empreendedorismo__Case_A_menina_do_Vale_Lourenzzo

Prévia do material em texto

Atividade Integradora: Estudo de caso 
Disciplina: Empreendedorismo 
Professor Lourenzzo 
Duração: 4 horas 
"A Menina do Vale" dá dicas sobre empreendedorismo 
Em apenas seis anos, ela se formou no MIT, trabalhou na Microsoft e na 
Google e criou sua própria startup. Agora, Isabel Pesce, 24, conta sua 
experiência em livro. 
Manaus , 02 de Setembro de 2012 
JOUBERT LIMA 
 
Isabel Pesce vem de família de classe média, teve que trabalhar para pagar os 
estudos no MIT e trancou a pós-graduação (Divulgação ) 
O que uma moça de 24 anos tem a ensinar sobre empreendedorismo? Muito, 
se a pessoa em questão for a paulistana Isabel Pesce Mattos. Ela se formou 
em Engenharia Elétrica no Massachussets Institute of Technology (MIT), 
trabalhou na Microsoft e no Google, largou um cargo executivo na Oyala, líder 
mundial em tecnologias de vídeo, para criar sua própria startup, a Lemon, que 
desenvolve aplicativos para controle das finanças. 
Há três meses, ela lançou um livro - A menina do vale - onde conta um pouco 
de sua curta, porém exitosa, carreira como empreendedora. Mais de um milhão 
de pessoas fizeram o download. 
Foi durante o curso no MIT que Pesce descobriu a paixão por negócios e 
aprendeu uma das lições que cita no livro: nunca é cedo ou tarde demais para 
empreender. Pouca gente sabe que Roberto Marinho fundou a Rede Globo aos 
60 anos; Ray Croc tinha 52, quando começou a transformar o McDonald‘s na 
maior rede de restaurantes fast-food do mundo. 
Por outro lado, Catherine e Dave Cook eram adolescentes no Ensino Médio 
quando criaram o MyYearBook, site onde os usuários registram os principais 
acontecimentos do ano escolar, e que foi vendido em 2011 por US$ 100 
milhões. Outra ideia desmontada por Pesce é a de que abrir uma empresa seja 
algo glamuroso. 
“Você geralmente estará dormindo menos do que pensou ser humanamente 
possível, comendo miojo no almoço e no jantar e passando mais tempo no 
escritório do que em qualquer outro lugar”, afirma. 
Mesmo assim, completa, pode ser a melhor época da sua vida, especialmente 
se você estiver se dedicando a algo com o que realmente se importa. No início 
da empresa, um plano de negócios é uma ferramenta muito útil, mas Pesce 
ressalta que há um pouco de exagero sobre esse tema. Ela afirma que o mais 
importante sobre esses documentos não são eles em si, mas o que se aprende 
durante sua elaboração: pesquisa de mercado, sondagem de concorrentes, 
perfil de clientes, teste de estratégias, etc. 
Além disso, os planos precisam ser flexíveis e estar em constante evolução. 
Não podem ser manuais monolíticos. 
Às vezes dá errado 
O empresário faz o seu melhor, mas às vezes, isso não é o bastante e as 
coisas dão errado. Não há problema, desde que se possa aprender com isso e 
continuar crescendo. Ei, mas você já leu isso em um livro de autoajuda! 
O que talvez você não tenha lido é que todos os grandes empreendedores de 
sucesso têm isso em comum: cometeram muitos erros ao longo da criação de 
suas companhias. 
Mas aprenderam rapidamente e se adaptaram. Foi assim com Yahoo!, Hotmail 
e muitos outros. 
Leitores ávidos 
Um dos hábitos do bom empreendedor é ler vorazmente tudo que possa 
melhorar sua preparação. Bel Pesce recomenda Startup Brasil, de Pedro Melo; 
Perdendo Minha Virgindade, de Richard Branson; Steve Jobs: A Biografia, de 
Isaac Walterson, entre outros. 
E-book foi baixado cem mil vezes em uma semana 
Quando resolveu escrever seu livro, Isabel Pesce não estava pensando em 
vendas, queria apenas compartilhar um pouco do que aprendeu sobre 
empreendedorismo com outras pessoas. 
Tanto que o e-book foi disponibilizado de graça na internet: 
www.ameninadovale.com 
Mas o sucesso foi surpreendente: mais de 100 mil downloads em apenas uma 
semana. 
Como boa empreendedora, a jovem já transformou a ideia em negócio. O livro 
acaba de ser lançado pela editora Casa da Palavra. Para atrair leitores e 
convencê-los a pagar R$ 19,60 pela versão impressa, a moça incluiu três 
novos capítulos aos 18 do e-book original: “Começando com pouco capital”; 
“Encontrando necessidades reais” e “Peça conselhos e ganhará 
investimentos”. 
Ela conta que se descobriu empreendedora no MIT, fazendo disciplinas 
opcionais. 
Fez de tudo um pouco: coreografia, dança, aulas de composição musical e até 
aulas de japonês, o que considerou mais difícil. Entrou em contato com jovens 
obstinados por ideias inovadoras e descobriu sua missão na vida: desenvolver 
do zero soluções tecnológicas para ajudar as pessoas, por meio de sua própria 
startup. 
“Paixão é uma das coisas que realmente fazem você dar o melhor de si. 
Quando encontrar a sua, entenderá muito melhor quem você é e será capaz de 
trabalhar no que realmente importa para você. Ser capaz de se concentrar em 
suas paixões é um sentimento incrivelmente maravilhoso. Certifique-se de 
senti-lo”, diz. 
Pontos para empreender: 
Teste o produto 
Quando um negócio começa, há apenas a suposição de que as pessoas 
querem o produto. O empreendedor pode buscar formas de testar essa 
hipótese na prática. O Groupon, por exemplo, começou como um blog, os 
cupons eram feitos com um gerador de PDF e enviados para lotes de e-mails 
no fim do dia. 
Peça ajuda 
Diante de problemas aparentemente sem resposta, vale a pena conversar com 
outras pessoas. Se você pedir opiniões para as pessoas certas, é bem possível 
que alguém tenha tido um problema semelhante ao seu e possa ajudá-lo a 
seguir na direção certa. Busque ajuda de quem conseguiu. Não tenha 
vergonha de mandar e-mails para alguém que não conhece pessoalmente. 
Seja humilde 
Humildade nos negócios parece básico. Mas não é tão simples. Ser humilde é 
admitir que se pode aprender com os outros e buscar esse aprendizado. Por 
outro lado, se você apenas tenta parecer humilde com a intenção de 
arregimentar apoio, cedo ou tarde será desmascarado. 
Faça Networking 
O networking está no coração do Vale do Silício e é responsável por grande 
parte do que a região é hoje. Ser bom em conectar pessoas pode ajudá-lo a 
encontrar um parceiro de negócios, um mentor e um advogado. Pode ajudá-lo 
a levantar capital, divulgar a sua empresa e muito mais. Seu sócio pode estar a 
duas apresentações de distância. 
Fonte: acríticaonline 
Com base no texto acima responda as seguintes questões. 
1- Quais as principais características empreendedoras de Isabel Pesce? 
 
2- Qual a crítica que Isabel Pesce fez em relação ao Plano de Negócios? 
Você concorda? Justifique 
 
3- Isabel Pesce defende quatro pontos para empreender, qual você acha 
mais importante e por que?