APOL 02 Adm. Sist. e Ambientes Nota 100

Prévia do material em texto

A Administração Científica, também conhecida como Taylorismo, foi proposta pelo engenheiro Frederick W. Taylor, em 1903, nos 
Estados Unidos. Caracteriza-se pela ênfase nas tarefas e objetiva o aumento da eficiência em nível operacional. 
De acordo com esta teoria, podemos afirmar que: 
I - Taylor acredita que o lucro e a ascensão industrial poderiam ser obtidos a partir da eficiência e eficácia dos funcionários. 
 
II - A Teoria seguiu um caminho de baixo para cima e das partes para o todo, dando ênfase na tarefa. 
III. Percebeu, por meio do estudo dos tempos e movimentos, que a organização abrigava um exército industrial qualificado, que acarretava baixa 
produtividade e lucros decrescentes, forçando as empresas a contratarem cada vez mais, mais operários. 
 
IV - Taylor tinha o objetivo de acelerar o processo produtivo, ou seja, produzir mais em menos tempo e com qualidade. 
 
V - Também acreditava que o trabalhador devia apenas aprender a executar uma função, não podia perder tempo analisando o trabalho. 
Após ler os itens acima, marque a alternativa correta: 
 
A I, II, III 
 
B I, III, IV, V 
 
C I, II, IV, V 
 
D I, IV, V 
 
E I, II, III, IV e V 
 
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas podemos definir que um dos principais desafios do líder é conseguir a 
dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os 
objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que 
podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os esforços dos liderados. Porém, é necessário estabelecer uma 
profunda relação entre liderança e os conceitos básicos das teorias da motivação.Qual é a relação que deve ocorrer entre eles? 
 
A A expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso 
é uma importante fonte de motivação no trabalho. 
 
B Objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são uma importante fonte 
de motivação no trabalho. Os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse 
desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo. 
 
C Todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços individuais em 
prol dos objetivos organizacionais. 
 
D Todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades direciona os 
seus esforços individuais. 
 
E Os indivíduos não possuem elevadas necessidades de poder. 
 
Vimos nas aulas e no livro base que para o gestor tomar decisões é necessário que faça um levantamento de todos os dados 
relativos à empresa e aos problemas organizacionais, para que assim possa tomar as devidas providências e verificar a melhor 
opção na tomada de decisão. 
Qual a ferramenta principal que os gestores deverão utilizar para que as decisões propostas sejam viáveis às realidades vividas 
pela empresa? 
 
A Reengenharia; 
 
B Downsizing; 
 
C Visão Sistêmica; 
 
D Diagnóstico. 
 
E Controle 
 
Fica claro nos estudos da administração que devemos abandonar a Improvisação e assumirmos o Planejamento, bem como sair 
do Empirismo e passar para a Ciência. Esta mudança fez com que os administradores pensassem de forma diferenciada, pois o 
desperdício poderia ser eliminado da linha de produção (RIBEIRO, Antonio de Lima. Teorias da Administração. São Paulo: 
Saraiva, 2006). 
I_ Fica claro que, com a adoção do Planejamento e da Ciência, a empresa passa a descrever melhor as tarefas que deverão ser desenvolvidas, 
bem como a comprovação de que o desenvolvimento e a padronização dos métodos adotados trarão maiores resultados para as organ izações. 
II_ Com a utilização destes métodos científicos as tentativas e erros seriam considerados, pois o planejamento descreve como isto já aconteceu. 
III_ O método empírico descreve como deverão ser realizadas as tarefas, portanto, a ciência comprova a inexistência de métodos científicos a 
serem utilizados. 
IV_ A adoção do Planejamento faz com que as empresas não prevejam o futuro, observando e trabalhando com os métodos cientificamente 
empíricos. 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas em relação ao Planejamento, métodos 
científico e empírico. 
Agora, marque a sequência correta: 
 
A V, F, V, V 
 
B F, V, V, V 
 
C V, F, F , F 
 
D V, F, V, F 
 
E F, F, V, V 
 
O surgimento da fábrica na Revolução Industrial impulsionou a produção, que aconteceu sem padrão e sem processo produtivo. 
Em outras palavras, faltava eficiência na produtividade. Quer dizer, produzir mais com menos. Assim, alguns autores se 
destacam em pensar a empresa e o processo produtivo através da eficiência, como por exemplo, no estabelecimento de 
parâmetros ao processo produtivo. 
Essa ênfase no processo é de: 
 
A Gantt. 
 
B Fayol. 
 
C Taylor. 
 
D Gilbreth. 
 
E Musnsterberg.