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Prova Administração 1

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BDQ: Avaliação Parcial 
http://simulado.estacio.br/bdq_sim
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Avaiação Parcial: 
Acertos: 10,0 de 10,0 
 
 
 
1a Questão (Ref.: 201608302553) 
Um sistema pode ser definido com um
complexo ou unitário; um conjunto de
assinale a alternativa CORRETA referente
 
 São fatores que envolvem 
 São metas ou fins em direção
 Incluem duas funções básicas,
 Constituem todas as variáveis
Os seres vivos são sistemas
meio ambiente; 
 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.: 201607697847) 
O nível de uma organização que corresponde
pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador
Além disso, ele deve estar preocupado
 
 Intermediário. 
 Tático. 
 Técnico. 
 Operacional. 
Estratégico. 
 Gabarito Comentado
 
 
 
 
3a Questão (Ref.: 201607792641) 
O planejamento estratégico, normalmente
respeito desta afirmativa: 
 
 No topo da pirâmide encontra
importância para a criação dos
imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript
INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 
Data: 23/10/2016 19:37:59
 
um todo organizado; uma combinação de elementos formando
de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
referente à consideração sobre sistema. 
 a análise do processo de monitoramento dos sistemas. 
direção a qual o sistema tende; 
básicas, o planejamento e o controle do sistema; 
variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema; 
sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio
 Gabarito Comentado. 
 
corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo
administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés
preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Este
Comentado. Gabarito Comentado
 
normalmente acontece no topo da pirâmide organizacional. Marque
encontra-se o nível tático, onde o poder conceitual, e, a visão da
dos objetivos empresariais. 
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ipt_hist=... 30/10/2016 
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23/10/2016 19:37:59 (Finalizada) 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
formando um todo 
finalidades. Deste modo, 
intercâmbio em relação ao 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
pelo Presidente e/ou 
invés de executar. 
Este nível é o: 
Comentado. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Marque a opção correta a 
da totalidade é de suma 
BDQ: Avaliação Parcial 
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 No topo da pirâmide encontra
suma importância para a criação
 No topo da pirâmide encontra
necessária a visão da totalidade
 No topo da pirâmide encontra
importância para a criação dos
No topo da pirâmide encontra
suma importância para a criação
 
Gabarito Comentado
 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.: 201608130373) 
As organizações contemporâneas para
competitivos necessitam trabalhar com
132) que diz "é a função da administração
concepção de planos que integram e coordenam
 
 
Coordenação. 
Controle. 
Planejamento. 
 Direção. 
 Organização. 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.: 201607756093) 
Estudamos que os planos operacionais
 
 Processos ou ações 
 Procedimentos ou virtuais 
Procedimentos ou processos 
 Metodológicos ou virtuais 
 Mercadológicos ou virtuais 
 Gabarito Comentado
 
 
 
 
6a Questão (Ref.: 201607763093) 
Marque nas opções a seguir, a única afirmação
 
Os Operacionais procuram orientar
 Os Estratégicos são aqueles que
 Os Estratégicos orientam os 
 Os Operacionais atuam com 
 Os Táticos apresentam o detalhamento
 
Gabarito Comentado
 
 
 
 
imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript
encontra-se o nível Operacional, onde o poder técnico, e, a visão
criação dos objetivos empresariais. 
encontra-se o nível estratégico, onde o poder de geração de ideias
totalidade pois o topo só precisa de conhecer o mínimo possível
encontra-se o nível tático, onde o poder técnico, e, a visão de liderança
dos objetivos empresariais. 
encontra-se o nível estratégico, onde o poder conceitual, e, a visão
criação dos objetivos empresariais. 
Comentado. Gabarito Comentado
 
para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos,
com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral
administração responsável pela definição dos objetivos da organização
coordenam suas atividades" pertence a qual das funções?
 Gabarito Comentado. 
 
operacionais relacionados com métodos são denominados: 
Comentado. Gabarito Comentado
 
afirmação correta sobre os Planos: 
orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor. 
que estão muito voltados para as atividades de rotina. 
 detalhes da execução das diversas atividades setoriais. 
 os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. 
detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
Comentado. Gabarito Comentado
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visão da totalidade é de 
ideias é mínimo, e, não é 
possível das atividades. 
liderança é de suma 
visão da totalidade é de 
Comentado. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
dinâmicos, complexos e 
Sobral e Peci (2008, p. 
organização e pela 
funções? 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
Comentado. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
execução. 
Comentado. 
 
BDQ: Avaliação Parcial 
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7a Questão (Ref.: 201607751410) 
A função administrativa Organização envolve
presença e a maneira com que ocorre
empresa, em seu modelo de gestão. A
denomina-se: 
 
 Gráfico Setorial 
Organograma 
 Histograma 
 Fluxograma 
 Todas as formas anteriores
 
 Gabarito Comentado
 
 
 
 
8a Questão (Ref.: 201608221842) 
Toda a empresa necessita de organização
objetivos. Quanto melhor a empresa se
administradores/gestores coordenam 
atuam nos pontos mais próximos aos 
 
 Por competências 
 Por Objetivos 
Por tomada de decisão descentralizada
 Por processos 
 Por tomada de decisão centralizada
 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.: 201607764500) 
Liderança é o processo de inspirar outros
influência interpessoal exercida em uma
alcance de objetivos específicos. A liderança
é correto afirmar que: 
 
 Que a liderança centraliza
Que consideram o líder, os
 Que a liderança utiliza somente
 Que a liderança utiliza somente
técnica. Que a liderança usa
 
 
 
 
10a Questão (Ref.: 201608302568) 
Abraham M. Maslow desenvolveu uma
como a "Hierarquia das Necessidades 
que levam o indivíduo a tentar desenvolver
necessidades: 
 
 de estima; 
 
fisiológicas. 
sociais; 
de auto-realização; 
de segurança; 
imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript
 
envolve de forma direta a questão da distribuição do poder
ocorre tal distribuição é constatada na análise do desenho de estrutura
A representação gráfica em que tal distribuição de poder
anteriores 
Comentado. Gabarito Comentado
 
organização para concentrar esforços e recursos na busca da concretização
se organizar, utilizará seus recursos de maneira mais eficaz.
 a tomada de decisão mas as ações são executadas pelos
 clientes, o processo de gestão da empresa é considerado:
descentralizada 
centralizada 
 
outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes,
uma situaçãoe dirigida por meio do processo de comunicação
liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo
centraliza as decisões. 
os subordinados e a situação como três forças interagentes.
somente habilidade conceitual. 
somente sua habilidade 
usa recompensas e punições. 
 Gabarito Comentado. 
 
uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida
 de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas
desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana
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Acerto: 1,0 / 1,0 
poder na empresa. A 
estrutura adotado pela 
 aparece representado 
Comentado. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
concretização de seus 
eficaz. Quando os 
pelos funcionários que 
considerado: 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
importantes, ou ou seja, a 
comunicação humana para o 
Segundo a teoria situacional, 
interagentes. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
conhecida em Administração 
humanas mais elevadas, 
humana são as 
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Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.

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