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BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_sim � � Avaiação Parcial: Acertos: 10,0 de 10,0 1a Questão (Ref.: 201608175091) Marina atuava como cabeleireira em um gerenciava um grupo de mulheres em habilidades necessárias nas duas atividades maior frequência: A habilidade humana nas duas A habilidade técnica no salão A habilidade técnica nas duas Nenhuma das alternativas A habilidade humana no salão Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201607697865) Para que a organização funcione na prática deve possuir as seguintes habilidades: Técnica, Humana e Operacional. Técnica, Humana e Tática. Técnica, Humana e Conceitual. Tática, Humana e Conceitual. Técnica, Tática e Conceitual. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201608130373) As organizações contemporâneas para competitivos necessitam trabalhar com 132) que diz "é a função da administração concepção de planos que integram e coordenam Organização. imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript GST0580_201607474522 V.2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Data: 24/10/2016 22:22:06 um salão de beleza durante os finais de semana e durante em uma empresa de confecção de roupas de criança. Considerando atividades profissionais realizadas por Marina, conclui-se que duas atividades. salão de beleza e a habilidade humana na empresa de confecção. duas atividades. alternativas estão corretas. salão de beleza e a habilidade técnica na empresa de confecção. Comentado. Gabarito Comentado prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, habilidades: Operacional. Conceitual. Conceitual. Conceitual. Comentado. Gabarito Comentado para sobreviverem em ambientes cada vez mais dinâmicos, com as quatros funções administrativas. O conceito de Sobral administração responsável pela definição dos objetivos da organização coordenam suas atividades" pertence a qual das funções? Page 1 of 4 ipt_hist=... 30/10/2016 Fechar 24/10/2016 22:22:06 (Finalizada) Acerto: 1,0 / 1,0 durante a semana Considerando as que Marina utilizava com confecção. confecção. Comentado. Acerto: 1,0 / 1,0 efetivos, o administrador Comentado. Acerto: 1,0 / 1,0 dinâmicos, complexos e Sobral e Peci (2008, p. organização e pela funções? BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_sim � � Planejamento. Coordenação. Controle. Direção. 4a Questão (Ref.: 201608360241) Os planos referem-se as guias que integram desejados. Os planos com duração de denominados de: Plano tático Plano gerencial Plano operacional Plano estratégico Plano intermediário 5a Questão (Ref.: 201608302555) Entre as afirmativas sobre o processo ( ) Em um sistema autoritário benevolente, ampla de autoridade; ( ) O processo decisório diz respeito a procura sempre alternativas satisfatórias ( ) As decisões podem ser programadas apresentados sob três formas: incerteza, ( ) Em um sistema consultivo, o processo qualquer nível hierárquico; ( ) Em um sistema autoritário coercitivo, institucional. Marque a opção correta: F, V, V, F, V. V, F, F, V, V. V, V, F, F, V. F, F, V, V, F. V, F, V, F, V. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201607752967) O processo decisório diz respeito a uma procura sempre alternativas satisfatórias sempre estão disponíveis. Assim como I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript Gabarito Comentado. integram e coordenam as atividades da empresa de modo de três ou mais anos, e que estão relacionados aos objetivos decisório, assinale V (verdadeiro) e F (falso). benevolente, o processo de decisão é altamente descentralizado, a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador satisfatórias e não as alternativas ótimas; programadas ou não programadas e podem defrontar-se com estados incerteza, risco e certeza; processo de decisão é participativo-consultivo e a decisão final coercitivo, o processo de decisão é altamente centralizado, sobrecarregando Gabarito Comentado. Gabarito uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo como o processo decisório, a decisão envolve: alternativas para o problema; alternativas; assinale a única sequência correta: Page 2 of 4 ipt_hist=... 30/10/2016 Acerto: 1,0 / 1,0 modo a atingir os propósitos objetivos de longo prazo são Acerto: 1,0 / 1,0 descentralizado, com delegação tomador de decisões estados da natureza final acontece em sobrecarregando o nível Gabarito Comentado. Acerto: 1,0 / 1,0 tomador de decisões tempo e recursos que nem BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_sim � � Somente I está correta I, II, III e IV estão corretas Somente III está correta Somente I e II estão corretas Somente II e IV estão corretas Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201607697920) A departamentalização também reflete administrativo. Assinale uma vantagem Necessita de menor número Torna menos decisiva a identificação Aproveita mais o trabalho dos Concentra a atenção do administrador médio. Faz com que as decisões mais 8a Questão (Ref.: 201608361131) Andrea está tendo muitos problemas na custos, duas áreas foram fundidas e agora consegue tempo para atender a todas começando a reclamar por estarem se Relações informais Amplitude de controle Relações formais Hierarquia Motivação 9a Questão (Ref.: 201608174645) A abordagem comportamental da Administração adoção de uma posição humanística e pessoas tem relação direta com as convicções apresentam certas convicções sobre a acordo com a Teoria Y, o homem é: aceita as responsabilidades tem seus objetivos pessoais é egocêntrico e não percebe é indolente e preguiçoso por é incapaz, por ser dependente Gabarito Comentado imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript corretas corretas Comentado. Gabarito Comentado reflete a disposição da empresa em centralizar ou descentralizar vantagem da Descentralização. de administradores de alto nível. identificação dos administradores de nível médio com a organização. dos especialistas. administrador nos resultados e estimula a iniciativa dos administradores mais importantes sejam tomadas pelas pessoas mais capazes. Gabarito Comentado. na gerencia de sua empresa. Ocorre que, devido à necessidade agora o número de funcionários dobrou. O grande problema todas as demandas de seus novosfuncionários e os antigos também se sentindo "abandonados". O problema vivido por Andrea Administração propõe o abandono de posições normativas e e descritiva. Nessa abordagem, evidencia-se que o comportamento convicções e os estilos utilizados pelos administradores. As a maneira pela qual as pessoas se comportam dentro das responsabilidades e também as procura pessoais opostos, em geral, aos objetivos da organização. percebe outras necessidades que não as próprias. por natureza. dependente das opiniões alheias, de autocontrole e disciplina. Comentado. Gabarito Comentado Page 3 of 4 ipt_hist=... 30/10/2016 Comentado. Acerto: 1,0 / 1,0 descentralizar o processo organização. administradores de nível capazes. Acerto: 1,0 / 1,0 necessidade de redução de problema é que ela não também estão Andrea está relacionado á: Acerto: 1,0 / 1,0 e prescritivas e a comportamento das As teorias X e Y das organizações. De Comentado. BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/bdq_sim � � 10a Questão (Ref.: 201607764500) Liderança é o processo de inspirar outros influência interpessoal exercida em uma alcance de objetivos específicos. A liderança é correto afirmar que: Que consideram o líder, os Que a liderança usa recompensas Que a liderança utiliza somente Que a liderança utiliza somente Que a liderança centraliza imulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript outros a trabalhar com afinco para cumprir tarefas importantes, uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação liderança pode ser explicada por diferentes teorias. Segundo os subordinados e a situação como três forças interagentes. recompensas e punições. somente sua habilidade técnica. somente habilidade conceitual. centraliza as decisões. Gabarito Comentado. Page 4 of 4 ipt_hist=... 30/10/2016 Acerto: 1,0 / 1,0 importantes, ou ou seja, a comunicação humana para o Segundo a teoria situacional, interagentes.
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