FUNDAMENTOS DA ADMININSTRAÇÃO APOL 3

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19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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APOL 03
PROTOCOLO: 20160503131253883F738ROGER GUSTAVO LESSA ROCHINSKI - RU: 1312538 Nota: 100
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 03/05/2016 20:58
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 03/05/2016 21:20
Questão 1/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
 Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Em um destes princípios, ora a autoridade para tomar 
decisões está centrada no topo, ora há distribuição de autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide 
hierárquica. Qual é esse princípio?
A Amplitude de controle.
B Departamentalização.
C Cadeia de comando.
D Centralização e descentralização.
Questão 2/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
 Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios permite simplificar o trabalho do 
administrador. O departamento refere se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si. Qual é 
esse princípio?
A Amplitude de controle.
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 7), Centralização e descentralização: na centralização, a
autoridade para tomar decisões está centrada no topo. No que se refere à descentralização, há distribuição de
autoridade em outros níveis e não apenas no topo da pirâmide hierárquica.

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B Departamentalização.
C Centralização e descentralização.
D Cadeia de comando.
Questão 3/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
 Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios é referente ao grau em que as 
tarefas são divididas e padronizadas, onde por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza atividades nas quais vai 
se especializar. Qual é esse princípio?
A Controle.
B Formalização.
C Especialização do trabalho.
D Centralização e descentralização.
Questão 4/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
 Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios é o resultado da distribuição de 
autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando se 
tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta. Qual é esse princípio?
A Amplitude de controle.
B Formalização.
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 5), a departamentalização permite simplificar o trabalho do
administrador. O departamento refere se a uma unidade de trabalho que agrega atividades semelhantes entre si.

Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), O princípio da Especialização do Trabalho é referente ao
grau em que as tarefas são divididas e padronizadas, onde por meio da divisão do trabalho cada indivíduo realiza
atividades nas quais vai se especializar.

Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (pp. 4 5), a amplitude de controle é o resultado da distribuição de
autoridade e responsabilidade. Está relacionada ao número de funcionários que se reportam a um superior. Quando
se tem poucos funcionários para cada superior, a hierarquia tende a ser alta.

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C Departamentalização.
D Cadeia de comando.
Questão 5/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a questão a seguir: 
 Existem seis princípios que envolvem o processo de organização. Um dos princípios identifica quem deve responder a 
quem, representa a distribuição de autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior. Qual é esse 
princípio?
A Controle.
B Formalização.
C Amplitude de controle.
D Cadeia de comando.
Questão 6/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura 
_____________ permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas 
podem trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de 
projetos.
A divisional
B funcional
C matricial
D em rede
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 3 (p. 4), o princípio da Cadeia de comando está associado à
unidade de comando, autoridade e responsabilidade. Identifica quem deve responder a quem, representa a
distribuição de autoridade. O objetivo é que cada pessoa tenha apenas um superior.

Você acertou!
É usada para lidar com projetos ou negócios que precisem de equipes multidisciplinares temporárias. A estrutura
matricial permite coordenar pessoas de diferentes áreas funcionais, participantes de um projeto. Essas pessoas
podem trabalhar em diferentes projetos, simultaneamente. Nesse caso, serão coordenadas por diversos gerentes de
projetos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 7).

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Questão 7/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 Estrutura ____________ reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com seu objetivo: 
produtos, mercados ou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da organização 
necessitam de uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os recursos 
necessários (produção, marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou serviços 
oferecidos aos clientes.
A divisional
B funcional
C matricial
D em rede
Questão 8/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 Estrutura ______________ refere se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, 
recursos humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão 
hierárquica, com regras, normas e planos.
A divisional
B funcional
C matricial
D em rede
Questão 9/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
Você acertou!
Estrutura divisional reúne as tarefas em diferentes unidades semiautônomas, de acordo com seu objetivo: produtos,
mercados ou clientes. Esse tipo de estrutura produz melhores resultados quando os objetivos da organização
necessitam de uma ação coordenada para satisfazer os clientes e/ou inovar. Cada divisão possui os recursos
necessários (produção, marketing, logística etc.) para realizar suas atividades relacionadas aos produtos ou serviços
oferecidos aos clientes. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6).

Você acertou!
Estrutura funcional refere se à agregação de tarefas, de acordo com a área atendida (marketing, finanças, recursos
humanos etc.). As atividades da organização são coordenadas de modo vertical, por meio de uma supervisão
hierárquica, com regras, normas e planos. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6).

19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus277877701.sa east 1.elb.amazonaws.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/64495/novo/1 5/5
 Alguns fatores impulsionaram o surgimento das ____________________, entre eles: mudanças das características 
ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização que elevou a competitividade, necessidade de 
inovação em processos, produtos e serviços para competir em um ambiente que muda com grande frequência e a 
natureza da tarefa da organização na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e foco 
no cliente. As _______________________são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre 
outras.
A estruturas em rede – estruturas em rede.
B estruturas matriciais – estruturas matriciais.
C estruturas divisionais – estruturas divisionais.
D estruturas funcionais – estruturas funcionais.
Questão 10/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam as sentenças a seguir. 
 Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos tradicionais de estruturas 
organizacionais: ______________, ________________ e _______________. Além dessas, temos um quarto tipo de 
estrutura que é a estrutura _________________.
A por cliente – por produto – por processo – geográfica.
B funcional – divisional – matricial – em rede.
C departamental – setorial – local – em tarefas.
D produção – marketing – finanças – em partes.
Você acertou!
Alguns fatores impulsionaram o surgimento das estruturas em rede, entre eles: mudanças das características
ambientais e necessidade de adaptação a elas, impacto da globalização que elevou a competitividade, necessidade
de inovação em processos, produtos e serviços para competir em um ambiente que muda com grande frequência e
a natureza da tarefa da organização na qual existe, atualmente, uma tendência para a descentralização de poder e
foco no cliente. As estruturas em rede são encontradas em indústrias de biotecnologia, moda, música, cinema, entre
outras. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 8 9).

Você acertou!
Em relação ao desenho estrutural de organizações, existem diferentes estruturas. Há três tipos tradicionais de
estruturas organizacionais: funcional, divisional e matricial. Além dessas, temos um quarto tipo de estrutura que é a
estrutura em rede. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 4, p. 6 9).

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