FUNDAMENTOS DA ADMININSTRAÇÃO OBJETIVA

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19/03/2017 AVA UNIVIRTUS
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Prova MATRIZ OBJETIVA -
PROTOCOLO: 2016060313125388FAF17ROGER GUSTAVO LESSA ROCHINSKI - RU: 1312538 Nota: 90
Disciplina(s):
Fundamentos da Administração
Data de início: 03/06/2016 14:46
Prazo máximo entrega: 03/06/2016 15:46
Data de entrega: 03/06/2016 15:16
Questão 1/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
 Fayol definiu a administração como um processo dinâmico, composto por cinco funções: prever ou planejar, organizar, 
comandar, coordenar e controlar. A função organizar está relacionada à qual característica?
A Constituir os organismos material e social da organização.
B Investigar o futuro e traçar o programa de ações a serem desenvolvidas.
C Dirigir o pessoal envolvido nas atividades organizacionais.
D Monitorar para que tudo ocorra de acordo com regras e objetivos estabelecidos.
Questão 2/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
O planejamento pode ser conceituado como a definição das metas ou objetivos a serem alcançados, além dos meios a 
serem utilizados para o alcance dos resultados esperados em um determinado período de tempo. 
 No que se refere às vantagens do planejamento formal, marque V (VERDADEIRO) para as afirmações corretas ou F 
(FALSO) para as erradas e, em seguida, assinale a alternativa que corresponde à sequência CORRETA. 
 ( ) Define parâmetros de controle – oferecendo critérios de avaliação de desempenho organizacional e permitindo o 
controle da organização. 
 ( ) Atua como fonte de desmotivação e impede o comprometimento – dificulta a identificação do papel desempenhado 
por cada funcionário e proporciona um menor comprometimento e maior desmotivação. 
 ( ) Favorece o ajuste do ambiente quando necessário e potencializa o autoconhecimento organizacional – requerendo 
uma análise de forças e fraquezas internas e das ameaças e oportunidades que provêm do ambiente externo, buscando 
Você acertou!
A função organizar se caracteriza por constituir os organismos material e social da organização (veja material de
apoio Aula 1 – p. 3).

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o melhor ajuste entre o ambiente interno e externo. 
 ( ) Direciona as ações organizacionais de modo geral.
A V – V – V – V
B V – F – V – V
C V – F – F – V
D V – F – F – F
Questão 3/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
É de entendimento dos especialistas na área de planejamento e estratégias que os objetivos e planos devam ter 
determinadas características para que possam ser considerados bons e promissores, ou seja, para que sejam 
considerados Objetivos Eficazes. 
 Com isso em mente, analise as alternativas e assinale aquela que apresenta a explicação acerca da característica que 
defina se um objetivo é hierarquizáveis, ou seja, para que um objetivo seja considerado portador da característica de ser 
hierarquizável:
A os objetivos precisam ser desafiadores no sentido de motivar os membros da organização a alcançá los, mas
devem ser passíveis de serem alcançados.
B os objetivos precisam ser quantificáveis, ou seja, é preciso ter indicadores de medidas que possam apontar o
alcance ou não alcance dos objetivos preestabelecidos.
C os objetivos precisam estabelecer prioridades, grau de importância. Em alguns momentos, os
gestores terão que tomar decisões, priorizando alguns objetivos e deixando outros em segundo
plano.
D os objetivos devem vir acompanhados de datas e períodos definidos.
Questão 4/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Existem basicamente dois sistemas de definição de objetivos trabalhados na função planejamento do processo de 
administração. O sistema de definição de objetivos denominado _________________ e _________________ é aquele 
tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados pela alta administração da 
empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em cada nível organizacional. 
Você acertou!
Atua como fonte de motivação e comprometimento – facilitando a identificação do papel desempenhado por cada
funcionário e proporcionando maior comprometimento e motivação, portanto a segunda opção é falsa. (veja material
de apoio Aula 1 – pp. 9 10).

De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), para que um objetivo apresente como característica ser
considerado definido no tempo, é necessário que os objetivos estabeleçam prioridades, grau de importância. Em
alguns momentos, os gestores terão que tomar decisões, priorizando alguns objetivos e deixando outros em segundo
plano.

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 Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença anterior.
A tradicional – centralizado
B fixo – rígido
C contínuo – crescente
D passado – futuro
Questão 5/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença a seguir. 
 Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de 
Liderança Democrático existe:
A participação dos funcionários nas decisões.
B liberdade aos funcionários para tomarem decisões.
C centralização de autoridade no chefe.
D ideia de descentralização total de poderes aos funcionários.
Questão 6/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: 
 
 O processo de administração envolve quatro funções essenciais. Quais são elas?
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 5), o sistema de definição de objetivos tradicional e
centralizado é aquele tipo de sistema que está baseado na hierarquia organizacional. Os objetivos são elaborados
pela alta administração da empresa e, posteriormente, são subdivididos em objetivos específicos distribuídos em
cada nível organizacional.

Você acertou!
Os líderes possuem características diferentes, com estilos de liderança que se diferenciam entre si. No Estilo de
Liderança Democrático existe participação dos funcionários nas decisões. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 6, p.
8).

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A planejar – organizar – dirigir – controlar.
B planejar – delegar – agir – controlar.
C planejar – delegar – controlar – executar.
D delegar – executar – controlar – dirigir.
Questão 7/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 O modelo __________________ é um modelo de análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa 
compreender o ambiente no qual a organização está inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a 
obtenção de uma vantagem competitiva no mercado.
A cinco forças de Taylor
B estratégico–tático–operacional
C da pirâmide hierárquica
D cinco forças de Porter
Questão 8/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Assinale a alternativa que responde a seguinte questão: A figura abaixo refere 
se à qual modelo de estratégia?
Você acertou!
As quatro funções essenciais do processo de administração são: planejar, organizar, dirigir e controlar (veja material
de apoio Aula 1 – p. 3).

Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 10), O modelo das Cinco Forças de Porter é um modelo de
análise dos fatores que afetam a competitividade das empresas; visa compreender o ambiente no qual a organizaçãoestá inserida e identificar as melhores ações e estratégias para a obtenção de uma vantagem competitiva no
mercado.

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A Cinco Forças de Porter.
B SWOT.
C Estratégico.
D Andrews.
Questão 9/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Assinale a alternativa que contém as palavras corretas que completam a sentença a seguir. 
 Existem as estratégias que serão elaboradas e implementadas durante o percurso, ou seja, as estratégias 
___________________. Esse tipo de estratégia é aplicada no momento em que um padrão realizado não é 
expressamente planejado ou pretendido.
A intencionadas.
B deliberadas.
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 9 10), a figura é referente ao modelo de estratégia denominado
as “Cinco Forças de Porter”.

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C emergentes.
D realizadas.
Questão 10/10
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
A teoria que deu início a uma série de estudos sobre as pessoas nas organizações ficou conhecida como “escola 
comportamental”. Foi a partir da abordagem comportamental nas organizações que o indivíduo passou a ser observado 
no local de trabalho. Com isso, deu se maior importância aos aspectos relacionados à condução dos indivíduos no 
desenvolvimento do seu trabalho, ou seja, o foco estava na função direção. Um dos estudos que foram realizados 
resultou no desenvolvimento da Teoria X e da Teoria Y. 
 De acordo com a Teoria Y, assinale a alternativa correta:
A os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas responsabilidades
e desafios aos funcionários.
B as pessoas são preguiçosas, realizam se com a falta do trabalho e fogem de responsabilidades.
C os administradores tendem a dirigir e a controlar com maior rigidez.
D os trabalhadores não obtêm qualquer satisfação em suas atividades.
Você acertou!
De acordo com o Guia de Estudo Dirigido da Aula 2 (p. 11), existem as estratégias que serão elaboradas e
implementadas durante o percurso, ou seja, as estratégias emergentes. Esse tipo de estratégia é aplicada no
momento em que um padrão realizado não é expressamente planejado ou pretendido.

Você acertou!
De acordo com a Teoria Y, os administradores tendem a administrar de forma participativa e a oferecer novas
responsabilidades e desafios aos funcionários. (Ver Guia de Estudo Dirigido da Aula 5, p. 2 3).

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