TESTE AULA 8 APO

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Exercício: GST0315_EX_A8_201608017532_V1
Aluno(a): BRUNA TAISE RIBEIRO
 
 1a Questão (Ref.: 201608089967)
 
Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP
 
 O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa
puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura
um sistema empurrado. 
 Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis.
 O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, 
registros de estoque, entre outros.
 Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para 
calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho.
 Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e 
computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários.
 
 
 2a Questão (Ref.: 201608775902)
 
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra 
baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou: 
 
 Linha de Montagem Móvel.
 JIT ¿ Just In Time. 
 MRP ¿ Material Requirement Planning.
 Controle da Qualidade. 
 CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201608787427)
 
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos 
escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades 
e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes.
GST0315_EX_A8_201608017532_V1 Matrícula: 
BRUNA TAISE RIBEIRO Data: 19/03/2017 20:55:36
(Ref.: 201608089967) Fórum de Dúvidas
Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP 
RP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para 
puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura
Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis. 
O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, 
registros de estoque, entre outros. 
Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para 
calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho.
Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e 
computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários.
 
Gabarito Comentado 
 
(Ref.: 201608775902) Fórum de Dúvidas
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra 
baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou: 
ha de Montagem Móvel. 
¿ Material Requirement Planning. 
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
 
 
(Ref.: 201608787427) Fórum de Dúvidas
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos 
escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades 
e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o 
 
Matrícula: 201608017532 
19/03/2017 20:55:36 (Finalizada) 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
mestre fornece o sinal para 
puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como 
O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, 
Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para 
calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho. 
Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e 
computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários. 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento 
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos 
escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades 
Para a sua performance gerencial, o 
gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco 
principal deve se concentrar prioritariamente: 
 
 Na tecnologia. 
 Nos sistemas. 
 Nos procedimentos e rotinas.
 Nas pessoas. 
 Nas instalações. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201608628150)
 
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver 
uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de 
operações? 
 
 Planejamento Hierárquico
 Missão 
 Ciclo de planejamento
 Horizonte de planejamento
 Visão 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201608271121)
 
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais 
decisões que envolvem os processos. Dentre elas a 
realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou 
processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes 
elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as 
operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos 
produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma 
variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é 
relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam 
respectivamente 
 
 Em linha e Tarefa 
 Por lote e Em Linha
 De projeto e Tarefa
 Em linha e Por lote
gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco 
principal deve se concentrar prioritariamente: 
Nos procedimentos e rotinas. 
 
 
(Ref.: 201608628150) Fórum de Dúvidas
podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver 
uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de 
Planejamento Hierárquico 
Ciclo de planejamento 
Horizonte de planejamento 
 
Gabarito Comentado 
 
(Ref.: 201608271121) Fórum de Dúvidas
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais 
decisões que envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser 
realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou 
processos e pode ser dividida em 5 tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes 
ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as 
operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos 
produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma 
ariedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é 
relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam 
 
Por lote e Em Linha 
De projeto e Tarefa 
Em linha e Por lote 
gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver 
uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais 
Escolha do Processo seria a primeira a ser 
realizada. A Escolha do Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou 
processos e pode ser dividida em 5 tiposde processo. O tipo de processo que possui volumes 
ou serviços padronizados, com pouco estoque armazenado entre as 
operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com pequena variação dos 
produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir uma 
ariedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é 
relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam 
 Por tarefa e Em linha
 
 
 6a Questão (Ref.: 201608645397)
 
Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados 
pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. 
trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II
puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a 
produção do lote programado. III-
colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV
empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão) 
certo(s): 
 
 (C) I e II. 
 (D) II e IV. 
 (B) III. 
 (A) I. 
 (E) III e IV. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201608789288)
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características 
de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente 
¿Planejamento Agregado¿. 
 
 Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
necessidade de compra. 
 Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados 
e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
 Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um 
balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.
 Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a 
requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
 Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que 
será fabricado e listamos todas as peças.
 
tarefa e Em linha 
 
Gabarito Comentado 
 
(Ref.: 201608645397) Fórum de Dúvidas
Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados 
pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. I- Controle puxado 
trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II
puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a 
- Controle empurrado ¿ as ordens de produção de itens são 
colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV
empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão) 
 
Gabarito Comentado 
 
(Ref.: 201608789288) Fórum de Dúvidas
várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características 
de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente 
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
to empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados 
e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos. 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um 
balanceamento da produção para atender as variáveis demandas. 
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a 
requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção. 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que 
será fabricado e listamos todas as peças. 
 
 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados 
Controle puxado - O posto de 
trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II- Controle 
puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a 
Controle empurrado ¿ as ordens de produção de itens são 
colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV- Controle 
empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão) 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características 
de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente 
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
to empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um 
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que 
 
 8a Questão (Ref.: 201608789294)
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro 
de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP 
¿ Material Requeriments Planning¿. 
 
 Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
necessidade de compra. 
 Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente 
informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
 Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um 
balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.
 Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a 
requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
 Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item 
que será fabricado e listamos todas as peças.
 
 
 
(Ref.: 201608789294) Fórum de Dúvidas
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro 
de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP 
¿ Material Requeriments Planning¿. 
to empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
 
to empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente 
informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
gado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um 
balanceamento da produção para atender as variáveis demandas. 
empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a 
requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção. 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item 
que será fabricado e listamos todas as peças. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características 
de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP 
to empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
to empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente 
informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos. 
gado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um 
empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a 
Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item