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Questão 1 FORMAÇÃO GERAL - INTERDISCIPLINAR O conceito de momento indica ocasião, circunstância ou conjuntura pela qual passa um processo contínuo, ou em cadeia, que não apresenta começo nem fim definidos. No caso do processo de planejamento, os momentos encadeiam-se e formam circuitos repetitivos para ajudarem-se mutuamente a passarem para uma situação distinta. Nenhum momento é, necessariamente, anterior a outro. Nenhum momento fecha ou termina o processo encadeado. Nenhum momento fica devidamente para trás nem se esgota num só instância; ele volta a se repetir, para dominar, transitoriamente, no futuro. Baseando-se nas discussões sobre o conceito de momento no PES, presentes no artigo “Planejamento Estratégico Situacional Aplicado à Segurança Pública em Lavras (MG)”, assinale a alternativa que indica corretamente conceito de momento descrito em sequência. É o momento do jogo em si, a execução do plano simultaneamente à análise dos problemas emergentes. É o ponto central entre o conhecimento e a ação. • MOMENTO EXPLICATIVO • MOMENTO NORMATIVO • MOMENTO ESTRATÉGICO • MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL Múltipla escolha (Resposta única) Questão 2 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO A competência estratégica dos gestores é chegar a resultados mensuráveis; não obstante, esses mesmos resultados podem ser obtidos à custa de uma carga de trabalho muito grande para as pessoas dentro da organização. O equilíbrio entre os resultados estratégicos (gestão por objetivos) e a qualidade do ambiente interno da organização deve ser pautado pela repercussão das decisões nas condições de confiança e de comprometimento dos colaboradores. As competências essenciais do gestor podem ser classificadas em dois tipos fundamentais: I- COMPETÊNCIAS TÉCNICAS II- COMPETÊNCIAS GENÉRICAS. Essas classificações são comentadas abaixo: A. Referem-se a atributos ou a requisitos de conhecimentos, de habilidades e de atitudes específicas para o gerenciamento de uma atividade, como as de marketing, de vendas, de projetos, de logística e de produção, entre outras. B. São comuns aos gerentes nas diferentes funções. C. Referem-se àqueles comportamentos observáveis que estão incorporados no dia a dia e tornam eficaz a função gerencial. Assinale a alternativa que relaciona corretamente as competências essenciais do gestor: I-B, II-C, II-A I-A, II-B, II-C I-A, I-B, II-C II-B, I-A, II-C Múltipla escolha (Resposta única) Questão 3 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO A evolução pela qual as empresas estão passando possibilita aos consumidores o acesso a uma ampla gama de produtos que são oferecidos no mercado. As empresas e as pessoas são cada vez mais pressionadas, exigidas, no sentido de procurar formas e alternativas diferenciadas para que possam se manter no mercado. E quais são as circunstâncias geradoras desta situação? Analise as sentenças abaixo: I- Mudanças tecnológicas; as novas descobertas científicas; II- Transformações e reconfigurações dos mercados; III- O aumento da concorrência; a presença de diferentes segmentações de mercado; IV- A diminuição do tempo do ciclo de vida útil dos produtos; os acréscimos nos custos de distribuição e de produção; V- Constantes modernizações em ativos tangíveis e intangíveis; Selecione a alternativa correta: Apenas as alternativas I e II estão corretas; Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas; Apenas as alternativas III. IV e V estão corretas; Todas as alternativas estão corretas; Múltipla escolha (Resposta única) Questão 4 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA Um título considerado de alto risco, no valor nominal de R$ 600.000,00, foi descontado por uma instituição financeira sob o regime do desconto comercial simples, a uma taxa de 18% a.m., 15 dias antes do seu vencimento. Para efetuar a operação o banco cobrou uma comissão de 3% sobre o valor nominal do título. Qual o valor líquido recebido pelo título? R$ 546.000,00 R$ 582.000,00 R$ 528.000,00 R$ 565.000,00 Múltipla escolha (Resposta única) Questão 5 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA Um investidor aplicou R$ 10.000,00 a uma taxa de juros compostos igual a 2% ao mês. Qual o montante dessa operação após três meses? R$ 10.612,08 R$ 10.600,00 R$ 16.000,00 R$ 10.609,00 Múltipla escolha (Resposta única) Questão 6 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO Os tipos de trabalho da atualidade estão se redesenhando com maior carência de conhecimento e de tecnologia sofisticada. Por exemplo: a necessidade de um funcionário da produção industrial possuir conhecimento de métodos de trabalho como just in time, kanban, PDCA; ou, no caso de quem trabalha em escritórios, a necessidade de dominar a aplicação das planilhas de cálculos de informática, além de outros exemplos. Hoje, existem duas alternativas muito claras: ou o profissional se prepara para essa nova situação ou se marginaliza no mercado de trabalho. Diante disso, identifique abaixo as competências que revelam uma maior demanda de líderes em todos os níveis: I- Inteligência criadora; II- Inovação; III- Responsável de recursos humanos; IV-Capacidade de conduzir mudanças; Assinale a alternativa que indica corretamente estas competências: Apenas a sentença I está correta; Apenas as sentenças I e II estão corretas; Apenas as sentenças III e IV estão corretas; Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas; Questão 7 FORMAÇÃO GERAL - INTERDISCIPLINAR O conceito de momento indica ocasião, circunstância ou conjuntura pela qual passa um processo contínuo, ou em cadeia, que não apresenta começo nem fim definidos. No caso do processo de planejamento, os momentos encadeiam-se e formam circuitos repetitivos para ajudarem-se mutuamente a passarem para uma situação distinta. Nenhum momento é, necessariamente, anterior a outro. Nenhum momento fecha ou termina o processo encadeado. Nenhum momento fica devidamente para trás nem se esgota num só instância; ele volta a se repetir, para dominar, transitoriamente, no futuro. Baseando-se nas discussões sobre o conceito de momento no PES, presentes no artigo “Planejamento Estratégico Situacional Aplicado à Segurança Pública em Lavras (MG)”, assinale a alternativa que indica corretamente conceito de momento descrito em sequência. É o momento do jogo em si, a execução do plano simultaneamente à análise dos problemas emergentes. É o ponto central entre o conhecimento e a ação. • MOMENTO EXPLICATIVO • MOMENTO NORMATIVO • MOMENTO ESTRATÉGICO • MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL Múltipla escolha (Resposta única) Questão 8 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA Uma duplicata foi quitada por R$ 7.321,72 seis meses antes do seu vencimento. Supondo uma taxa de desconto racional composto de 2% ao mês, qual era o valor nominal da duplicata? R$ 8.245,00 R$ 8.125,00 R$ 7.225,00 R$ 9.000,00 Múltipla escolha (Resposta única) Questão 9 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO O segundo componente, na estrutura interna de uma empresa refere-se à AUTORIDADE. Hunter (2005), no livro O monge e o executivo, diz que autoridade é a habilidade de influenciar as pessoas no sentido de fazerem prazerosamente o que lhes é solicitado. Um dos itens abordados neste componente é o nível hierárquico: referem-se às pessoas e às atividades realizadas sob o paradigma da autoridade dentro das organizações. A estrutura do nível hierárquico esta divida em: I- NÍVEL ESTRATÉGICO II- NÍVEL TÁTICO III- NÍVEL OPERACIONAL Estes níveis estão descritos aleatoriamente abaixo: A. Representa as funções e as atividades de tomadas de decisão na empresa, ou seja, são as ações que a direcionam. Geralmente, esse nível é composto por diretores, assessores, consultores, gerentes etc. B. Representa os cargos de liderança e o comando na organização, nos quais supervisores, líderes, chefes, coordenadores etc. atuam. C. Encontram-seas pessoas que executam tarefas. São aquelas que trabalham, por exemplo, na fabricação dos produtos, no setor de vendas ao consumidor, no atendimento ao público etc.Constam aqui cargos como auxiliares, assistentes, secretárias, estagiários etc. Assinale a alternativa que relaciona corretamente quanto ao nível hierárquico: I-A, II-B, III-C I-B, II-C, III-A I-C, II-B, III-A I-A, II-C, III-B Múltipla escolha (Resposta única) _1412769842.unknown _1412769846.unknown _1412769848.unknown _1412769849.unknown _1412769847.unknown _1412769844.unknown _1412769845.unknown _1412769843.unknown _1412769834.unknown _1412769838.unknown _1412769840.unknown _1412769841.unknown _1412769839.unknown _1412769836.unknown _1412769837.unknown _1412769835.unknown _1412769828.unknown _1412769832.unknown _1412769833.unknown _1412769831.unknown _1412704297.unknown _1412704299.unknown _1412704300.unknown _1412704298.unknown _1412704287.unknown _1412704295.unknown _1412704296.unknown _1412704293.unknown _1412704294.unknown _1412704288.unknown _1412704286.unknown _1412704284.unknown
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