DISCURSIVA Gestão Ambiental e Responsabilidade Social e Gestão de Logística RENATO 6

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Questão 1 de 5
	Gestão Ambiental e Responsabilidade Social - C II (20 pontos)
	
	Os bioindicadores (organismos, ou comunidade de organismos) constituem-se em importante ferramenta nos processo de avaliação ambiental, pois, uma vez que reagem perante as alterações do meio onde estão inseridos com a modificação de suas atividades vitais normais e/ou de sua composição química, eles possibilitam a elaboração de conclusões a respeito das condições ambientais. Os bioindicadores em razão dessas propriedades, representam uma dentre as várias ferramentas úteis para você implantar um sistema de gestão ambiental.
	Nesse âmbito, descreva quais as principais áreas de utilização dos bioindicadores.
	Preencha aqui sua resposta:
			
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
O monitoramento de fonte de emissão singulares;
O controle da eficiência de medidas técnicas para a redução de emissões;
As redes de monitoramento regionais, nacionais e internacionais em áreas urbanas e 
Industriais;
O monitoramento global e em áreas remotas;
	
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	Questão 2 de 5
	Gestão Ambiental e Responsabilidade Social - C II (20 pontos)
	Leia a contextualização e, em seguida, responda a questão:
	Com base em uma visão integral e de forma mais detalhada, o meio ambiente pode ser entendido como o resultado da combinação dinâmica dos subsistemas biológico, físico-químido e social-humano. Tais subsistemas, em determinada porção do espaço, do tempo e do momento social, formam um conjunto único e indissociável. O  Meio ambiente é  portanto a interação de fatores, químicos e biológicos que condicionam a existência de seres vivos e de recursos naturais e culturais.
	Sendo assim, o que é impacto ambiental?
	Preencha aqui sua resposta:
			
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Alterações das características físicas do meio ambiente provocadas por atividades, 
produtos ou serviços de uma empresa, quer sejam benéficos ou maléficos
	
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	Questão 3 de 5
	Gestão de Logística - C II (20 pontos)
	Após a leitura das indicações a seguir, responda a questão conforme solicitado:
	Por meio de processos devidamente organizados, decorrem fluxos que integram os processos logísticos e que precisam ser bem compreendidos para que possam ser administrados corretamente. Esses fluxos são essenciais para tomada de decisão dentro das organizações. Um desses fluxos é o FLUXO FÍSICO.
	Descreva o que significa fluxo físico.
	Preencha aqui sua resposta:
			
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Responsável pela movimentação de materiais e produtos ao longo da cadeia de valor.
	
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	Questão 4 de 5
	Gestão de Logística - C II (20 pontos)
	Leia o parágrafo a seguir e responda:
	O Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) significa Planejamento Colaborativo para a Previsão da Reposição, metodologia de trabalho e controle de processos.
	Com base no significado, explique sobre o CPFR?
	Preencha aqui sua resposta:
			
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
Trata-se de uma ação em que ocorre o planejamento conjunto entre parceiros dentro
de uma cadeia logística em que todos os parceiros trabalham com previsões comuns, 
além de condições preestabelecidas e acordadas para comunicação conjunta e reposição 
de estoques. Refere-se a uma metodologia de trabalho e controle de processos comum
a todos os parceiros da cadeia de suprimentos
	
	Endereço: p
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	Questão 5 de 5
	Gestão de Logística - C II (20 pontos)
	Leia o contexto a seguir e responda a questão:
	O Planejamento Colaborativo para a Previsão da Reposição de Estoques (CPFR) possui nove etapas necessárias para a elaboração de um gerenciamento dos fluxos físicos, que permitem melhorar a informação e, consequentemente, possibilitam respostas mais rápidas por parte dos integrantes da cadeia de suprimentos.
 
	Cite e explique, no mínimo, três etapas.
	Preencha aqui sua resposta:
			
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
1 - Celebração de um acordo entre as empresas parceiras, em que se definem as normas e as
Regras para a relação de colaboração, bem como os recursos necessários e as aspirações 
De cada uma das partes;
2 – Definição um plano de negócio em conjunto no qual se determinam as categorias de
Produtos que farão parte do processo, os objetivos, as estratégias, as táticas de ação e os 
Parâmetros gerenciais para as categorias de produtos.
3 – Desenvolvimento de previsões de vendas de cada empresa, com base na possibilidade
De trocas de informações entre fabricantes e varejistas.
	
	Endereço: p
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Comprovante: 311394