ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM prova de va1

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	
	Simulado: SDE0040_AV1_201402092555 
	Aluno(a): ERIKA COSTA DE ABREU
	Matrícula: 201402092555
	
	Data: 28/03/2017 23:30:20 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402820805)
	
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	
	revolta.
	
	protesto.
	
	planejamento.
	
	prisões.
	
	reivindicações.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402810626)
	
	A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através:
		
	
	Relações Humanas
	
	Sistemas
	
	Funcional
	
	Tomada de decisão
	
	Ações empíricas.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402718861)
	
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	50% de análise e 50% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402718839)
	
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402352374)
	
	Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidade o detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	
	É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402758420)
	
	Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um que tem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ?
		
	
	Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
	
	Sistema Semiaberto e semi fechado
	
	Sistema Aberto e semiaberto
	
	Sistema Aberto e fechado
	
	Sistema Semiaberto e fechado
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402362636)
	
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Dificuldade de controle
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Diminuição da carga tributária
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402362642)
	
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402339166)
	
	A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
		
	
	Pré-ativa
	
	Hiperativa
	
	Inativa
	
	Pró-ativa
	
	Reativa
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402369212)
	
	Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação?
		
	
	Princípio da comunicação total
	
	Princípio da coerência vertical
	
	Princípio da unidade de comando
	
	Princípio da disciplina
	
	Princípio da coerência horizontal