Avaliação Objetiva 1

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Gestão Empresarial - Avaliação Objetiva 1 
1Relacione as colunas com relação ao conteúdo dos componentes da estrutura organizacional
Peso: 1.0
1    SISTEMA DE RESPONSABILIDADE
2    SISTEMA DE AUTORIDADE
3    SISTEMA DE COMUNICAÇÕES
    Baseia-se na atuação dos gestores, nas principais autoridades de linha e assessoria, sustentando-se nos estudos do processo de departamentalização. 1
    Representado pelo controle geral da organização, por meio dos principais gestores, os quais, necessariamente, devem desenvolver estratégias para o sucesso do negócio. 2
    Tem como base a comunicação entre os mais diversos setores organizacionais, contribuindo para as principais deliberações internas no âmbito organizacional.  3
2Qual a importância do sistema de informação gerencial (SIG), de acordo com nosso material de estudo?
Peso: 1.0
    Aumento dos custos de operação e melhoria do acesso às informações 
    Aumento dos custos de operação e burocratização do acesso às informações 
    Redução dos custos de operação e burocratização do acesso às informações 
    Redução dos custos de operação e melhoria do acesso às informações 
    Nenhuma das alternativas 
3É correto afirmar sobre o conceito de planejar que:
I - Para planejar, deve-se ter uma noção muito clara sobre aquilo que se deseja conseguir, sendo também necessário envolver todas as áreas da organização.
II - Planejar refere-se a uma ação intimamente associada à ideia de estratégia, cuja origem remonta aos generais gregos e por isso sempre deve buscar o extermínio do oponente.
III - Em muitos casos, os planos passam pela mente dos gestores, mas não chegam a ser levados adiante,diferentemente de quando são formalizados e documentados.
Peso: 1.0
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    apenas as afirmações II e III estão corretas. 
    apenas as afirmações I e III estão corretas. 
    todas as afirmações estão corretas. 
    todas as afirmações estão incorretas. 
4Estão entre os principais exemplos de atividades de direção:
I - elaboração de planos convincentes com o segmento a ser trabalhado e com as reais necessidades da organização.
II - organização de equipes com base na identificação do perfil de cada um dos seus membros, a fim de se aproveitar melhor os recursos humanos disponíveis na empresa.
III - realização de tarefas operacionais objetivando a montagem de determinado tipo de produto.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está incorreta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    todas as afirmações estão incorretas 
    todas as afirmações estão corretas 
5
5 Com relação ao clima organizacional escolha a opção correta:
I - o clima organizacional é um fator preponderante para a interação entre o corpo funcional e a organização.
II - refere-se ao ambiente externo da organização, estando intimamente relacionado com o grau de motivação de seus membros em comparação aos demais.
III - é a qualidade ou a propriedade do ambiente organizacional percebida ou experimentada pelos membros da organização.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está incorreta. 
    apenas a afirmação II está incorreta. 
    apenas a afirmação I e III está correta. 
    todas as afirmações estão corretas. 
    todas as afirmações estão incorretas. 
6Está entre os benefício legais:
Peso: 1.0
    Seguro de vida em grupo. 
    Gratificações 
    Auxílio-doença 
    Refeição 
    Transporte 
7Os estilos de liderança são estudados desde a Antiguidade. Relacione as colunas que definem os tipos de líderes que seguem:
Peso: 1.0
1    LÍDER TIRANO
2    LÍDER AUTOCRÁTICO
3    LÍDER DEMAGÓGICO
4    LÍDER DEMOCRÁTICO
    Abusa da autoridade e do poder. 1
    Centraliza fortemente as decisões. 2
    Adota a filosofia de divisão dos poderes de decisão entre ele e seu grupo de colaboradores. 4
    Tenta de todas as formas ser popular entre os seus liderados. 3
8A administração participativa envolve aspectos vinculados à interação entre os gestores e os demaismembros de uma organização. É correto afirma que:
I – A administração participativa contribui para aumentar a competitividade das empresas.
II - A participação complica o aproveitamento do potencial intelectual, pois burocratiza a qualidade das decisões e da administração.
III – A administração participativa adota apenas um sistema participativo interno, do ponto de vista comportamental e estrutural, fechado para o ambiente externo.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está correta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    Todas as afirmações estão corretas. 
9São características de um sistema participativo:
I - Informação fluindo livremente em todos os sentidos.
II – Motivação, que tem por base o estímulo das pessoas.
III - Processo de interação limitado.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está correta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    todas as afirmações estão corretas. 
10Com relação a cultura organizacional pode-se afirmar que:
I – A cultura organizacional de uma empresa varia com o tempo.
II - É representada por um sistema de valores com características que variam de organização para organização.
III - A cultura organizacional pode ter a função de delimitar e estabelecer diferenças entre uma organização e outra.
Peso: 1.0
    apenas a afirmação I está correta. 
    apenas a afirmação II está correta. 
    apenas a afirmação III está correta. 
    apenas as afirmações I e II estão corretas. 
    todas as afirmações estão corretas.