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Governança corporativa - Gestão da Indústria 4.0

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Governança corporativa (16676) –
Gestão da Indústria 4.0 (UNIASSELVI)
1) Os executivos da administração são responsáveis por implementar os objetivos estratégicos e por todos os outros aspectos do funcionamento do dia a dia da organização. A transparência das informações é essencial no Sistema de Governança Corporativa para que os acionistas e investidores possam avaliar corretamente a operação da organização.
 
Neste contexto, os executivos precisam se reportar ao Conselho de Administração.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Somente os acionistas possuem acesso aos relatórios divulgados em Bolsa de Valores. 
	
	B)  O Conselho de Administração reúne informações e elabora pareceres para a tomada de decisões dos executivos da administração. 
	
	C)  Os executivos devem fornecer informações precisas, oportunas e claras ao Conselho de Administração. 
	
	D)  As estratégias são definidas no dia a dia, conforme ocorrem os problemas, e são apresentadas ao Conselho de Administração ao final de cada ano.
	
	
	
	
	
	
	
	
2) A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e estruturas que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
 
Analise as afirmações abaixo:
 
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
	
	B)  Todas as afirmativas estão corretas.
	
	C)  Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
3) As decisões nas organizações podem ocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em diferentes níveis organizacionais.
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
 
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	B)  Todas as afirmativas acima estão corretas.
	
	C)  Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
4) As empresas listadas na Bolsa de Valores de Londres, qualquer que seja seu país de domicílio, são obrigadas a cumprir o Código de Governança Corporativa, que entrou em vigor em 2003. O Código de Governança Corporativa baseou-se nos Relatórios anteriores da Cadbury e Greenbury e foi posteriormente revisado em 2006.
 
Tratando-se deste código, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  A Bolsa de Valores de Londres exige que as demais bolsas de valores do mundo comprem dólares americanos. 
	
	B)  Trata-se de questões como composição e remuneração do conselho, relacionamento com acionistas e investidores, composição do Comitê de Auditoria entre outros. 
	
	C)  O Código prevê que somente empresas multinacionais podem elaborar eficientes Sistemas de Governança Corporativa. 
	
	D)  O cumprimento de parte do Código garantem a maior valorização das ações na Bolsa de Valores.
5) No processo de nomeação efetuada pelos acionistas, para um cargo de diretor, o maior número de informações sobre o candidato deve ser providenciada, permitindo que os acionistas tomem uma decisão embasada sobre a nomeação do candidato.
 
Neste contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - Detalhes biográficos, incluindo suas qualificações e experiência relevantes e as habilidades.
II - Detalhes de quaisquer outros cargos exercidos pelo candidato.
III - Informação adversa revelada pelas verificações que a organização realizou.
IV - Detalhes de qualquer interesse, posição ou associação que possam afetar a organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
	
	B)  Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	C)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	D)  Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
6) Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não verbal, utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.
( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da face.
( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e até mesmo a posição dos pés.
( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também pode ser involuntária, como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
	
	A) V – V – V – V.
	
	B) F – V – V – F.
	
	C) V – V – V – F.
	
	D) F – V – V – V.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
7) Conforme a tese de Silveira (2004), a Governança Corporativa é conjunto de mecanismos de incentivo e controle, internos e externos, que objetivam minimizar os custos decorrentes do problema de agência. O tema é importante por ser bem difundida a hipótese de que as práticas de governança afetam o desempenho das empresas.
 
Nesta relação, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  A estrutura de propriedade não influencia a qualidade da Governança Corporativa. 
	
	B)  O excesso de direito de voto em posse do acionista controlador melhora a qualidade da governança. 
	
	C)  Das variáveis de desempenho testadas, Q de Tobin foi a que mostrou a relação positiva mais consistente com a qualidade da governança. 
	
	D)  A taxa de crescimento e o desempenho das empresas é melhor nas empresas públicas sem governança.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
8) É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
 
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
 
I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	B)  Apenas as afirmações I e II estão corretas.  
	
	C)  Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmações III e IV