Governança corporativa - Gestão da Indústria 4.0

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Governança corporativa (16676) –
Gestão da Indústria 4.0 (UNIASSELVI)
1) Os executivos da administração são responsáveis por implementar os objetivos estratégicos e por todos os outros aspectos do funcionamento do dia a dia da organização. A transparência das informações é essencial no Sistema de Governança Corporativa para que os acionistas e investidores possam avaliar corretamente a operação da organização.
 
Neste contexto, os executivos precisam se reportar ao Conselho de Administração.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Somente os acionistas possuem acesso aos relatórios divulgados em Bolsa de Valores. 
	
	B)  O Conselho de Administração reúne informações e elabora pareceres para a tomada de decisões dos executivos da administração. 
	
	C)  Os executivos devem fornecer informações precisas, oportunas e claras ao Conselho de Administração. 
	
	D)  As estratégias são definidas no dia a dia, conforme ocorrem os problemas, e são apresentadas ao Conselho de Administração ao final de cada ano.
	
	
	
	
	
	
	
	
2) A governança corporativa é essencial para implementar os diversos mecanismos e estruturas que podem melhorar razoavelmente o funcionamento organizacional. Dentre as diversas abordagens teóricas algumas são mais adequadas fornecer suporte a governança corporativa.
 
Analise as afirmações abaixo:
 
I - Para a teoria da dependência de recursos, os membros da diretoria podem agregar valor para a empresa, pois, fazem a ligação entre as fronteiras da organização e seu ambiente.
II - A teoria da administração advoga que os executivos almejam proteger sua reputação como especialistas em estratégia e, desta forma, buscam maximizar o retorno aos acionistas.
III - A perspectiva de poder aborda a relação de poder entre os executivos e os conselhos de administração.
IV - A teoria da agência trata da relação entre os proprietários e os executivos, principalmente do conflito de interesses.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
	
	B)  Todas as afirmativas estão corretas.
	
	C)  Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
3) As decisões nas organizações podem ocorrer nos níveis estratégico, tático e operacional. O problema geral da organização é configurar e redirecionar o processo de conversão de recursos de tal modo que seja otimizado o alcance dos objetivos, exigindo, para tanto, inúmeras decisões distintas em diferentes níveis organizacionais.
 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir:
 
I - No nível estratégico, as decisões englobam a definição de objetivos, políticas e critérios gerais para planejar o curso da organização.
II - A maior parte das decisões estratégicas é programada, pois elas seguem os procedimentos e as rotinas pré-elaborados pela organização.
III - As decisões no nível tático estão voltadas para a estruturação dos recursos da organização, nos subsistemas de recursos humanos, marketing, financeiro, produção, entre outros.
IV - No nível operacional, a decisão é um processo que tem por objetivo assegurar que as atividades operacionais sejam desenvolvidas de modo eficiente e eficaz.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	B)  Todas as afirmativas acima estão corretas.
	
	C)  Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
4) As empresas listadas na Bolsa de Valores de Londres, qualquer que seja seu país de domicílio, são obrigadas a cumprir o Código de Governança Corporativa, que entrou em vigor em 2003. O Código de Governança Corporativa baseou-se nos Relatórios anteriores da Cadbury e Greenbury e foi posteriormente revisado em 2006.
 
Tratando-se deste código, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  A Bolsa de Valores de Londres exige que as demais bolsas de valores do mundo comprem dólares americanos. 
	
	B)  Trata-se de questões como composição e remuneração do conselho, relacionamento com acionistas e investidores, composição do Comitê de Auditoria entre outros. 
	
	C)  O Código prevê que somente empresas multinacionais podem elaborar eficientes Sistemas de Governança Corporativa. 
	
	D)  O cumprimento de parte do Código garantem a maior valorização das ações na Bolsa de Valores.
5) No processo de nomeação efetuada pelos acionistas, para um cargo de diretor, o maior número de informações sobre o candidato deve ser providenciada, permitindo que os acionistas tomem uma decisão embasada sobre a nomeação do candidato.
 
Neste contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - Detalhes biográficos, incluindo suas qualificações e experiência relevantes e as habilidades.
II - Detalhes de quaisquer outros cargos exercidos pelo candidato.
III - Informação adversa revelada pelas verificações que a organização realizou.
IV - Detalhes de qualquer interesse, posição ou associação que possam afetar a organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
	
	B)  Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	C)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	D)  Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
6) Existem dois tipos de comunicação: a verbal e a não verbal. A verbal se utiliza de palavras para comunicar, como, por exemplo, a comunicação oral e a comunicação escrita. Já a comunicação não verbal, utiliza-se de outras ferramentas para transmitir as informações.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) Comunicação por mímica: são os gestos das mãos, do corpo e da face.
( ) Comunicação por expressões faciais: é o olhar, a forma dos lábios e a contração dos músculos da face.
( ) Comunicação pela postura: é o modo como sentamos, o corpo inclinado para trás ou para frente e até mesmo a posição dos pés.
( ) Comunicação por gestos: pode ser voluntária, como um beijo ou um cumprimento, mas também pode ser involuntária, como, por exemplo, mãos que não param de rabiscar ou de mexer em algo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
	
	A) V – V – V – V.
	
	B) F – V – V – F.
	
	C) V – V – V – F.
	
	D) F – V – V – V.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
7) Conforme a tese de Silveira (2004), a Governança Corporativa é conjunto de mecanismos de incentivo e controle, internos e externos, que objetivam minimizar os custos decorrentes do problema de agência. O tema é importante por ser bem difundida a hipótese de que as práticas de governança afetam o desempenho das empresas.
 
Nesta relação, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  A estrutura de propriedade não influencia a qualidade da Governança Corporativa. 
	
	B)  O excesso de direito de voto em posse do acionista controlador melhora a qualidade da governança. 
	
	C)  Das variáveis de desempenho testadas, Q de Tobin foi a que mostrou a relação positiva mais consistente com a qualidade da governança. 
	
	D)  A taxa de crescimento e o desempenho das empresas é melhor nas empresas públicas sem governança.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
8) É muito importante a organização estabelecer as funções do Conselho de Administração e dos executivos principais. Esta divisão de responsabilidades ajudará a gerenciar as expectativas, bem como, para monitorar e avaliar o desempenho destes órgãos.
 
Considerando os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
 
I - Liderar e estabelecer os objetivos estratégicos da organização.
II - Aprovar os orçamentos operacionais e grandes investimentos.
III - Garantir que a organização estabeleça uma estrutura de gerenciamento de risco adequada.
IV - Aprovar o quadro de remuneração da organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	B)  Apenas as afirmações I e II estão corretas.  
	
	C)  Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmações III e IVestão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
9) O diretor de relações com investidores precisa manter contato diretamente com todos os diretores da organização. O diretor de relações com investidores desempenha um papel importante no apoio à eficácia do conselho e seus comitês.
 
Considerando as atribuições e responsabilidades do diretor de relações com investidores, analise as afirmações abaixo:
 
I - Assessorar o conselho e seus comitês em matéria de governança.
II - Garantir que os assuntos das reuniões do conselho e da comissão sejam descritos com precisão nas atas.
III - Monitorar as ações da área de marketing, em especial, o endomarketing relacionado aos funcionários.
IV - Ajudar a organizar o desenvolvimento profissional dos diretores.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	B)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	C)  Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmações I e II estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	
10) Os gestores perceberam que o risco deve ser o ponto de partida do processo de gestão estratégica. Desta forma, a tomada de riscos antecede a gestão de riscos, sendo necessário incorporar os aspectos quantitativos e qualitativos da gestão corporativa e da tomada de decisões.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Os funcionários são isentos de responsabilidade referente sua própria segurança no ambiente de trabalho. 
	
	B)  Os fatores de riscos com menores recorrências e menor gravidade devem ser priorizados no gerenciamento de riscos.
	
	C)  No gerenciamento de riscos devem ser construídas e implementadas ferramentas e técnicas para a tomada de riscos adequados. 
	
	D)  Os riscos somente podem ser calculados após a incidência repetida de desastres ou sinistros. 
11) Nossa mente processa tudo por meio de imagens, sons e sensações, registrados internamente. Embora todos tenham os sistemas visual, auditivo e sinestésico, é comum que um deles seja mais desenvolvido do que os outros.
 
Compreendido isso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Predominância sensorial visual.
II – Predominância sensorial auditiva.
III – Predominância sensorial sinestésica.
 
( ) As pessoas com desta predominância dizem muito "E então eu disse... Daí ele falou... Eu sempre falo que...”, enquanto contam uma história, um fato ou uma lembrança.
( ) As pessoas desta predominância são capazes de falar durante meia hora sobre um almoço delicioso, contando sobre a beleza dos pratos, da louça e dos talheres.
( ) As pessoas desta predominância estão sempre dizendo "Eu sinto...", “Pressinto que...”. Geralmente são pessoas que gostam de tocar e abraçar as demais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
	
	A) II – I – III.
	
	B) I – II – III.
	
	C) III – I – II.
	
	D) I – III – II.
	
	12) Comunicação é o processo de transmissão de informação de uma pessoa para outra e compartilhada por ambas.
 
Nesse sentido, assinale V para verdadeiro e F para falso acerca dos elementos que compõem o processo de comunicação:
 
( ) Emissor ou fonte: é a pessoa, coisa ou processo para o qual a mensagem é enviada.
( ) Mensagem: é o uso de SMS e mensagens de Whatsapp.
( ) Canal: espaço situado entre emissor e receptor.
( ) Destino ou destinatário: é a pessoa, coisa ou processo que emite a mensagem.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:
	
	A) F – F – V – F.
	
	B) V – F – F – F.
	
	C) V – F – V – F.
	
	D) F – V – V – F.
	
	
	
	
	
	
	
	
13) O código de melhores práticas de Governança Corporativa apresenta as sugestões sobre o papel e a importância do Conselho de Administração na estrutura de Governança Corporativa. São analisados os deveres e responsabilidades dos conselhos sobre os processos e modelos de controles existentes.
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - As funções do Conselho de Administração precisam estar alinhadas com os problemas e desafios atuais.
II - O código de melhores práticas busca maior transparência e responsabilidade social das organizações.
III - Os processos de globalização e internacionalização dos mercados de capitais e as iniciativas de Governança Corporativa são irrelevantes.
IV - A internacionalização das melhores práticas de Governança Corporativa impede o crescimento da Bolsa de Valores.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
	
	B)  Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
	
	C)  Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
	
	D)  Todas as afirmações estão corretas.
14) O Reino Unido e os EUA são pioneiros na aplicação de Sistemas de Governança Corporativa. As principais características do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa são a dependência das regras e separação entre a propriedade e a gestão.
 
Em se tratando do modelo anglo-saxão de Governança Corporativa, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  As formas consensuais de tomada de decisão são permitidas em lei, mas não são encontradas na prática das organizações. 
	
	B)  A divisão entre a política e a gestão não é possível porque o fator de poder é o mais importante no processo de tomada de decisões. 
	
	C)  A separação entre política e gestão é evidenciada nas legislações e no dia a dia das organizações.
	
	D)  O sistema anglo-saxão é hierárquico e as relações em redes são desencorajadas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
15) Apesar da possibilidade de aprender pelos sistemas auditivo, visual e sinestésico, de maneira combinada, a maioria das pessoas utilizam um deles de forma predominante.
 
Sobre os estilos de organização de acordo com a predominância sensorial, analise as sentenças que seguem:
 
I – Visual: a percepção é global, ou seja, percebe o todo e, se necessário, decompõe em partes menores a percepção inicial.
II – Sinestésico: depende de informações detalhadas e de instruções na forma de passo a passo.
III – Auditivo: organização gradual, criativa e divergente, que se caracteriza por conclusões diferentes da maioria.
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta:
	
	A) As sentenças II e III estão corretas.
	
	B) As sentenças I e III estão corretas.
	
	C) A sentença I está correta.
	
	D) As sentenças I, II e III estão corretas.
	
	16) No processo de criação de valor de valor aos acionistas, outras partes interessadas na organização, por exemplo, a sociedade em geral, também são beneficiadas com o desempenho da empresa. Portanto, é muito importante gerenciar o desempenho para os acionistas.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  De acordo com a teoria da agência, todas as outras partes interessadas do negócio são importantes e se beneficiam do negócio. 
	
	B)  A principal divergência entre a teoria da agência e a teoria das partes interessadas trata da gestão da empresa que precisa agir em nome de terceiros.
	
	C)  A teoria das partes interessadas descreve perfeitamente como os retornos devem ser divididos adequadamente entre as partes interessadas. 
	
	D)  A teoria das partes interessadas argumenta que há uma variedade de partes interessadas envolvidas na organização e cada uma merece algo em troca pelo seu envolvimento. 
17) Para complementar e facilitar o entendimento da racionalidade limitada, Simon (1979) apresenta a interpretação em relação aos tipos de racionalidade.
 
Analise as afirmativas abaixo:
 
I - A racionalidade objetiva ocorre no momento em que o decisor toma por base fatos e dados mensuráveis ou prescritos que podem facilitar o alcance dos objetivos.
II - A racionalidade subjetiva ocorre nas situações em que o decisor toma por base informações e conhecimentos reais, filtrados pelos valores e experiências pessoais.
III - A racionalidade deliberada ocorre nas situações em que o decisor procura ajustar os meios em relação aos fins de modo proposital.
IV - A racionalidade organizacional ocorre nas situações em que o decisor orienta os meios e fins para os objetivos da organização.
 
Assinale a alternativaCORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
	
	B)  Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. 
	
	C)  Todas as afirmativas estão corretas.
	
	D)  Apenas as afirmativas II e IV estão corretas. 
18) Um dos elementos-chave da visão de agência do Conselho de Administração é que os membros do conselho externo não concordam com os executivos internos que estão contra os interesses dos acionistas, porque os diretores buscam construir sua reputação como monitores especialistas.
 
Referente ao papel do Conselho de Administração, analise as afirmações abaixo:
 
I - A missão do Conselho de Administração é dirimir problemas de agência entre executivos e acionistas.
II - O Conselho de Administração estabelece a remuneração e substitui administradores que não criam valor para os acionistas.
III - O Conselho de Administração está subordinado aos executivos que definem as estratégias da organização.
IV - A independência do conselho é fundamental para que os Conselhos de Administração funcionem nos melhores interesses dos acionistas.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	B)  Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
	
	C)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	D)  Apenas as afirmações I, II e IV estão corretas. 
	
	
	
	
	
	
	
	
19) O ambiente organizacional brasileiro é caracterizado pela diversidade cultural predominante no país; a realidade socioeconômica com severas diferenças sociais; os processos políticos e jurídicos demorados que visam a conciliação; as enormes quantidades de tempo para negociação e; a difusão de tecnologia demasiadamente lenta.
 
Neste contexto, a produtividade e o desenvolvimento são impactados por diversas variáveis.
 
Analise as afirmações abaixo:
 
I - As diferenças de produtividade são inerentes à concorrência capitalista e emergem constantemente de diferentes taxas de mudanças técnicas.
II - A cultura é a base da produtividade, sendo necessários altos investimentos em tradições típicas de cada região.
III - O processo de desenvolvimento econômico requer a transformação da curva de produtividade.
IV - Os processos políticos precisam ser demorados para garantir os votos necessários de aprovação.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
	
	A)  Todas as afirmações estão corretas.
	
	B)  Apenas as afirmações III e IV estão corretas. 
	
	C)  Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
	
	D)  Apenas as afirmações I, III e IV estão corretas. 
20) Os fatores externos imediatos da organização e que contribuem diretamente para a consecução dos seus objetivos são denominados de elementos de ação direta. Esses elementos exercem influência direta na organização, em suas ações competitivas e na sua Governança Corporativa.
 
Nesse contexto, analise as afirmações abaixo:
 
I - Clientes são organizações que utilizam ou poderiam utilizar determinado serviço ou produto.
II - Fornecedores são provedores de materiais, pessoas, capitais, equipamentos, serviços e local de trabalho.
III - Concorrentes competem entre si para o alcance de recursos e mercados de clientes e fornecedores.
IV - Grupos regulamentadores pode ser órgãos do governo, sindicatos, associações de organizações, associações de classe, etc.
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
	
	A)  Apenas as afirmações II e IV estão corretas. 
	
	B)  Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
	
	C)  Apenas as afirmações I, II e III estão corretas. 
	
	D)  Todas as afirmações estão corretas.