Avaliação Parcial Adm Estratégica 7º período

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Data: 03/04/2017 21:23:13 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401632560)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael?
		
	
	Planejamento de longo prazo
	
	Planejamento estratégico
	 
	Planejamento financeiro
	
	Estratégia de crescimento
	
	Estratégia competitiva
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401631389)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento Estratégico?
		
	 
	Na definição de estratégias duradouras
	
	Na previsão do futuro
	
	No orçamento
	 
	No posicionamento futuro da organização
	
	No valor que se cria para o consumidor
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401501613)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A instabilidade gerada pelo ambiente tem criado para as empresas um cenário de alta competitividade e incertezas. Esta nova ordem de coisas propõe a discussão sobre questões básicas alusivas aos objetivos de uma organização e quanto à sua sobrevivência. A questão primordial nesta competição pelo futuro é que ele só chegará para as organizações que conseguirem...
		
	
	procurar a acomodação associada à burocratização das organizações.
	
	aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
	
	manter-se na zona de conforto de acordo com os propósitos da cultura organizacional.
	 
	aceitar a inevitabilidade da mudança, adaptar-se às forças particulares de seu setor e prosperar.
	
	incorporar os novos "modismos gerenciais" sem contudo esquecer sua "missão".
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401489808)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o planejamento estratégico e sua importância para a administração, pode-se afirmar que ele tem início com a elaboração dos objetivos organizacionais. Indique a alternativa que resume uma vantagem de se elaborar objetivos no planejamento.
		
	
	Estimula a participação, motivação e o comprometimento dos funcionários de nível básico.
	 
	Obriga os administradores a estabelecerem prioridades, metas e medidas de desempenho.
	
	Foca as tarefas e atividades genéricas relacionadas ao cumprimento dos objetivos.
	
	Pode consumir tempo excessivo e dar origem à burocracia.
	
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos dos acionistas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401631400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Entre os elementos a seguir relacionados da formação da identidade cultural da organização, qual deles direciona como as pessoas devem se relacionar na instituição?
		
	
	análise ambiental
	
	missão
	 
	políticas e princípios
	
	planejamento estratégico
	
	visão
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401631428)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ao elaborar a visão de uma organização, alguns elementos devem ser observados, EXCETO:
		
	
	Intenção estratégica de longo prazo
	
	Tempo predeterminado
	
	Projeção de oportunidades futuras
	 
	Descrição sucinta dos propósitos da organização
	
	Concentração e direcionamento de esforços
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402036444)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Supondo que uma empresa que atue em mais de um setor faça a opção pela manutenção do conjunto atual de empresas e supondo que uma empresa que atua em um único setor opte pela manutenção das mesmas operações sem busca de um crescimento significativo nas receitas ou no tamanho da empresa. Essas empresas estão optando por um tipo de estratégia de:
		
	 
	Estabilidade
	
	Crescimento
	
	Redução
	
	Integração
	
	Investimento
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401632184)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter relacionada. A estratégia que refere-se ao terceiro nível de definição estratégica e determina as atividades, projetos e planos de ação necessários para as execução operacional das demais estratégias é a estratégia:
		
	
	Estratégica
	
	Corporativa
	 
	Funcional
	
	Empresarial
	
	Competitiva
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201401502557)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes.
Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva?
		
	 
	Adotar estratégia de custo baixo.
	
	Adotar estratégia de campanha promocional permanente.
	
	Adotar estratégia de qualificação de vendedores.
	
	Adotar estratégia de economia de escala.
	
	Adotar estratégia de diferenciação de marca.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401501580)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para identificar a escolha estratégica macro que as organizações têm a seu dispor, Porter propôs uma tipologia composta de três estratégias genéricas; são elas:
		
	 
	Liderança em custos, enfoque e diferenciação.
	
	Posicionamento do produto, no mercado e da empresa.
	
	Análise SWOT.
	
	A definição da visão, da missão e da cultura organizacional.
	
	O planejamento estratégico, o tático e o operacional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.