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Administração Estratégica pode ser entendida como: Um processo contínuo e não interativo que visa manter uma organização fora de um conjunto apropriadamente desintegrado dentro de seu ambiente. Um processo contínuo e passivo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente desintegrado a seu ambiente. Um processo contínuo e não interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente desintegrado a seu ambiente. Um processo contínuo e passivo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente Um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Respondido em 22/04/2021 12:03:30 Explicação: Certo (1993, p. 6) define administração estratégica como, ¿um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente¿. 2a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia? Político-legais Econômicas Socioculturais Demográficas Tecnológicas Respondido em 22/04/2021 12:10:33 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O que é visão? Seria a análise do momento da empresa. É o poder de prever as tendências do mercado em que atua. Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar". É a missão da empresa. É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma. Respondido em 22/04/2021 12:55:56 Explicação: visão visão é como a imagem projetada no futuro do espaço de mercado futuro a ser ocupado pelos produtos e o tipo de organização necessária para se alcançar isso, ou seja, a visão pode ser definida como a direção que a organização desejada seguir, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a organização espera e deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos. Gabarito Comentado 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Relacionado aos aspectos que caracterizam uma empresa competitiva em seu ambiente social, identifique, a seguir, a opção que representa uma ¿Mudança Proativa¿. Movidas por problemas Iniciada pela direção antes que o problema ocorra Ocorre quando no ambiente já afetaram o desempenho da empresa Imitam outras mudanças Resolvem problemas tardiamente Respondido em 22/04/2021 12:55:49 Explicação: Um comportamento proativo está relacionado ao ato de evitar ou resolver um provável problema antes mesmo que ele aconteça. Planejando e executando ideias e tarefas, uma gestão proativa consegue evitar situações negativas ou de prejuízo para uma empresa, 5a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de: Custo. Inovação. Foco. Tecnologia. Tendência. Respondido em 22/04/2021 12:55:39 Explicação: A estratégia genérica de Inovação possui como foco o investimento em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos e serviços, na capacitação técnica dos funcionários, na pesquisa de mercado e na assistência técnica. Esse tipo de estratégia possui como principal destaque a diferenciação dos serviços e produtos para oferecer as melhores opções do mercado ao público consumidor. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Rafael trabalha em uma repartição pública que tem como instrumento de planejamento a elaboração de um orçamento anual. Considerando a evolução da Administração Estratégica, em qual estágio está situada a repartição de Rafael? Estratégia competitiva Planejamento de longo prazo Estratégia de Crescimento Planejamento Financeiro Planejamento Estratégico Respondido em 22/04/2021 12:56:04 Explicação: O planejamento financeiro abrange as decisões de financiamento necessárias para alcançar o objetivo geral, especificando o nível ideal de investimento e financiamento, condições necessárias para alcançar a maximização do benefício para os acionistas. 7a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Três matrizes distintas, cada uma visando um propósito, podem ser explicadas em conjunto, facilitando o trabalho do estrategista, diminuindo sobremaneira suas restrições na formulação de estratégias. Qual dessas matrizes permite visualizar a inclinação da curva de vendas de um produto ou serviço? Matriz de objetivos de produtos/serviços Matriz SWOT Matriz de portfólio Matriz de objetivos de mercado Matriz de ciclo de vida Respondido em 22/04/2021 12:55:34 Explicação: A matriz do ciclo de vida do produto é definido em quatro estágios: introdução, crescimento, maturidade e declínio. A fase introdutória é caracterizada por incertezas, custos altos, rápido declínio e fragilidade. O crescimento é caracterizado por inovação tecnológica, de processos, de marketing, diminuição de custos e incerteza. Já a maturidade é caracterizada por pouca inovação, fuga de demanda, lucros decrescentes, portanto é recomendado reorganizar o mix de produtos, estabelecer preços corretamente e buscar novos mercados. E por último, no declínio, os investimentos em P&D e publicidade são reduzidos, em conseqüência a margem também diminui, portanto a guerra fica acirrada, e para tentar melhorar deve-se buscar participação e liderança, concentrar-se em um nicho de mercado, retirar-se do mercado lentamente, e desativar ou liquidar os ativos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Diante da importância da implementação estratégica, segundo Certo e Peter (2015), 2 fatores precisam ser analisados para a adoção da estratégia de implementação mais adequada, quais sejam a estrutura organizacional e _______: o nível de tecnologia disponível a cultura organizacional as pessoas a estratégia organizacional o nível de mudança organizacional Respondido em 22/04/2021 12:55:33 Explicação: Segundo os autores, após a análise da estrutura organizacional e da cultura organizacional é que se pode definir a melhor estratégia de implementação estratégica. 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Sobre a Responsabilidade Social nos Negócios podemos afirmar que: I - As empresas têm considerável poder e podem influenciar a sociedade. II - Muitas empresas monitoram seus investimentos sociais e publicam relatórios de sustentabilidade, e assim todas conseguem integrar as questões sociais e ambientais em sua estratégia, reforçando a vantagem competitiva do negócio. III - As questões sociais de impacto genérico, que algumas empresas abraçam, têm a sua importância, pois isso é mais eficaz, do ponto de vista estratégico, do que investir na transformação da cadeia de valor para beneficiar a sociedade e reforçar os negócios da empresa. Somente a I está correta I e II estão corretas Somente a III está correta II e III estão corretas I e III estão corretas Respondido em 22/04/2021 12:55:28 Explicação: A afirmativa II está incorreta porque nem todas as empresas conseguem reforçar a sua vantagem competitiva do negócio, integrando as questões sociais e ambientais em sua estratégia. A afirmativa III está incorreta porqueinvestir na transformação da cadeia de valor é mais eficaz, do ponto de vista estratégico. 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 _____ é o processo de gestão de criar e manter uma adequação entre os objetivos e recursos da organização e a evolução das oportunidades de mercado. Plano estratégico Análise ambiental A análise do mercado Gestão táctica Planejamento funcional Respondido em 22/04/2021 12:55:27 Explicação: A definição expressa no texto refere-se ao plano estratégico.
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