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Aluno
	Matrícula: 
	Disciplina: CCT0269 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / SM
	
		1.
		Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto
		Quest.: 1
	
	
	
	
	Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução
	
	
	Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto
	
	
	Detalhar o escopo do projeto
	
	
	Monitorar os desvios do programado
	
	
	Elaborar um cronograma
	
		2.
		Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Planejamento da gestão de projetos:
		Quest.: 2
	
	
	
	
	Elaborar um cronograma e um orçamento viável para alocar recursos às atividades necessárias para concluir o projeto.
	
	
	Seqüenciar as atividades de maneira mais eficiente possível
	
	
	Detalhar o escopo do projeto em termos de resultados, prazo e recursos
	
	
	Listar as atividades necessárias para alcançar os objetivos do projeto
	
	
	Estudar a viabilidade de realizar um projeto
	
		3.
		Segundo o PMBOK, o objetivo de unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento do projeto é tratado
		Quest.: 3
	
	
	
	
	nos dados do projeto
	
	
	nos artefatos do projeto
	
	
	na consistência do projeto
	
	
	no gerenciamento da integração
	
	
	no gerenciamento do escopo
	
		4.
		O que não pode ser considerado um dos grandes grupos de processos segundo preconizado no PMBOK:
		Quest.: 4
	
	
	
	
	Planejamento;
	
	
	Encerramento;
	
	
	Iniciação;
	
	
	Monitoramento;
	
	
	Feedback;
	
		5.
		A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais facilmente gerenciáveis faz-se
		Quest.: 5
	
	
	
	
	na verificação do escopo do projeto
	
	
	na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
	
	
	no controle de mudanças do projeto
	
	
	no escopo do projeto
	
	
	na conclusão de cada fase do projeto
	
		6.
		de fato o O que define que deverá ser contemplado pelo projeto
		Quest.: 6
	
	
	
	
	são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto
	
	
	é o plano de gerenciamento do projeto
	
	
	são as premissas e as restrições
	
	
	são as premissas
	
	
	é a declaração de escopo
	
		7.
		Em termos de planejamento de projetos podemos dizer que................marque a única opção correta
		Quest.: 7
	
	
	
	
	Os pacotes de trabalho representam o caminho crítico do projeto
	
	
	o conteúdo da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) encontra-se também na Declaração de Escopo
	
	
	A linha base do escopo é a mesma coisa que o plano do tempo do projeto, ou seja, o cronograma do projeto
	
	
	A técnica de decomposição aplica-se no cronograma do projeto
	
	
	Paralelismo (ou fast tracking) é a técnica que se utiliza da subdivisão de projeto em componentes menores
	
		8.
		Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
		Quest.: 8
	
	
	
	
	EOL
	
	
	OAB
	
	
	EAP
	
	
	EPL
	
	
	EAA
	
		9.
		Qual das alternativas a seguir melhor descreve a restrição tripla?
		Quest.: 9
	
	
	
	
	Custo, prazo e qualidade
	
	
	Custo, recursos e prazo
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	Custo, prazo e produto
	
	
	Custo, prazo e escopo
	
		10.
		É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.
		Quest.: 10
	
	
	
	
	Término para Início.
	
	
	Término para Término.
	
	
	Início para início.
	
	
	Início para término.
	
	
	Início para o meio.