av controladoria

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1a Questão (Ref.: 200802882286)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Quanto aos requisitos para se manter um bom desempenho da função Controladoria é correto afirmar:
		
	 
	É o entendimento geral do setor financeiro;
	
	É o conhecimento amplo da empresa;
	
	É o entendimentos dos problemas da organização;
	
	É o conhecimento da Teoria Contábil;
	 
	É a habilidade para analisar e interpretar dados;
	 2a Questão (Ref.: 200802230412)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizada sob dois enfoques: como órgão administrativo ou como área do conhecimento humano. Sob a perspectiva administrativa é correto afirmar que:
		
	
	É o processo de identificação, mensuração e comunicação de informação econômica para permitir formação de julgamentos e decisões pelos usuários de informação.
	
	É o ramo do conhecimento que estuda conceitos de identificação e acompanhamento, no tempo, do patrimônio da entidade expresso monetariamente.
	
	É responsável pelo estabelecimento das bases teóricas e conceituais necessárias a modelagem, construção e manutenção dos sistemas de informações.
	
	É o ramo do conhecimento relacionado a mensuração das aquisições e consumo de recursos de uma organização.
	 
	É responsável pelo projeto, elaboração, implementação e manutenção do sistema integrado de informações operacionais, financeiras e contábeis de determinada entidade, com ou sem fins lucrativos.
	 3a Questão (Ref.: 200802888253)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em relação a função da controladoria assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Monitoramento
	
	Coordenação
	
	Informação
	 
	Persistência
	
	Motivação
		
	 4a Questão (Ref.: 200802825844)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	 
	Controle
	
	Orçamento
	
	Planejamento
	
	Programa de trabalho
	
	Plano de ação
	 5a Questão (Ref.: 200802230420)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O termo controller foi introduzido na linguagem comercial e administrativa das empresas no Brasil, através da prática dos países industrializados, e servia, inicialmente, para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas. Podemos dizer que o papel do controller foi ampliado com a criação do:
		
	
	Internal Control Institute (Instituto de Controles Internos)
	 
	Controller Institute of America (Instituto de Controller da América)
	
	American Accounting Association (Associação Americana de Contadores)
	
	Executive Institute of Management (Instituto Executivo de Gestão)
	
	Institute of Internal Audting (Instituto de Auditoria Interna)
	 1a Questão (Ref.: 200802859866)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Qual é o método de custeio adotado na mensuração de resultados e está intimamente relacionado com o conceito de contribuição marginal ou margem de Contribuição?
		
	 
	Custeio Direto / Variável;
	
	Custo Padrão;
	
	Custeio por Absorção;
	
	Custo de Oportunidade;
	
	Custo de Produção.
	 2a Questão (Ref.: 200802223733)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O período de tempo em que os recursos da empresa se encontram comprometidos entre o pagamento dos insumos e o recebimento pela venda dos produtos é conhecido como:
		
	
	Ciclo operacional
	
	Giro de estoque
	
	Necessidade líquida de capital de giro
	
	Capital de giro
	 
	Ciclo de caixa
	 3a Questão (Ref.: 200802790710)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O Orçamento é a quantificação dos planos da fase do planejamento operacional de médio e de longo prazos e refletem as diretrizes, metas e políticas estabelecidas para a empresa. Correspondentes a quantidades planejadas valorizadas a preços planejados. Para uma avaliação de desempenhos, faz-se necessário a evidenciação dos fatores que ocasionam as divergências entre Resultados Planejados e os Realizados, por meio da composição do orçamento, ponderados aos padrões de desempenhos. Para esses padrões podemos afirmar que ____________________________ é o resultado do orçamento corrigido, o qual sofre alterações nos planos originais, adequando-se uma nova realidade. A razão para essas alterações reside na necessidade de resposta da empresa às permanentes pressões ambientais, mantendo-se o foco nos seus objetivos.
		
	
	Orçamento Original
	
	Orçamento-padrão
	
	Orçamento real a valores-padrão
	 
	Orçamento Ajustado
	 
	Orçamento Corrigido
	 4a Questão (Ref.: 200802223736)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As informações a seguir, com valores em reais, foram extraídas da contabilidade da Companhia BBT, referentes ao exercício social recém encerrado: Estoque inicial de mercadorias: $10.600; Estoque final de mercadorias: $9.400 e Compra de mercadorias no período: $70.800. O prazo médio de permanência das mercadorias em estoque, no referido exercício social, foi:
		
	
	55 dias
	
	52 dias
	
	57 dias
	
	51 dias
	 
	50 dias
		
	 5a Questão (Ref.: 200802230544)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	 1a Questão (Ref.: 200802829046)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	b)Sistema Social
	
	a)Sistema de Informação
	
	c)Sistema Formal
	
	d)Sistema Institucional
		
	 2a Questão (Ref.: 200802825830)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(ENADE 2012) Um sistema de informações é um conjunto de subsistemas inter-relacionados que funcionam conjuntamente para coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para fins de planejamento, tomada de decisões e controle. O subsistema de inventário e custo contábil tem como objetivo a mensuração dos estoques e sua avaliação, bem como o controle das movimentações de compras, vendas e saldos finais, inclusive para apuração do custo do produto, contribuindo para a formação do preço de venda, atendendo às necessidades da contabilidade societária, em consonância aos objetivos do sistema de informação gerencial. MOSCOVE, S.; SIMKIN, M. G.; BAGRANOFF, N. A. Sistemas de informações contábeis. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptada). O subsistema de inventário de estoques e custo implica a adoção de controles internos necessários para a gestão eficiente desses itens. Os procedimentos que devem ser considerados na revisão desse subsistema pela auditoria interna incluem I. o exame dos registros físicos e financeiros dos estoques, os quais devem estar contabilizados com base nos princípios da contabilidade. II. a comprovação física dos estoques, que pode ser realizada por meio de testes estatísticos, utilizando critérios estabelecidos para definição de amostragem e de extensão dos testes a serem realizados. III. o exame da avaliação dos estoques, essencial para uma análise da eficiência do subsistema de controlepatrimonial e do subsistema de gestão de impostos, servindo como fonte de veracidade das quantidades e de comprovação física. IV. a circularização dos valores constantes nos saldos dos relatórios internos, destacando as quantidades em estoque, especificações completas, bem como as solicitações de certificados de depósitos em consignação ou de ônus. É correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	I, II e IV
	
	I, III e IV.
	 
	II e III
	
	III e IV
	
	I e II
		
	 3a Questão (Ref.: 200802825844)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	 
	Controle
	
	Orçamento
	
	Plano de ação
	
	Planejamento
	
	Programa de trabalho
		
	 4a Questão (Ref.: 200802790668)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A controladoria é constituída pela contabilidade, buscando informações em dois caminhos a Financeira e Gerencial, para atingir objetivos e resultados, melhorando os recursos, para atingir os objetivos organizacionais. Estamos falando de:
		
	
	Vantagens Competitivas
	 
	Ao Processo de Gestão
	
	Implicação Estratégica
	
	Ao Sistema de Informação
	 
	A Estrutura
		
	 5a Questão (Ref.: 200802790699)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	 
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Padrão
	
	Execução
	
	Controle
	 
	Planejamento Estratégico.
	 1a Questão (Ref.: 200802829046)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O__________________Compreende as instalações e equipamentos do sistema empresa.
		
	 
	e)Sistema Fisico-Operacional
	
	b)Sistema Social
	
	a)Sistema de Informação
	
	c)Sistema Formal
	
	d)Sistema Institucional
		
	 2a Questão (Ref.: 200802825830)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	(ENADE 2012) Um sistema de informações é um conjunto de subsistemas inter-relacionados que funcionam conjuntamente para coletar, processar, armazenar, transformar e distribuir informações para fins de planejamento, tomada de decisões e controle. O subsistema de inventário e custo contábil tem como objetivo a mensuração dos estoques e sua avaliação, bem como o controle das movimentações de compras, vendas e saldos finais, inclusive para apuração do custo do produto, contribuindo para a formação do preço de venda, atendendo às necessidades da contabilidade societária, em consonância aos objetivos do sistema de informação gerencial. MOSCOVE, S.; SIMKIN, M. G.; BAGRANOFF, N. A. Sistemas de informações contábeis. São Paulo: Atlas, 2002 (adaptada). O subsistema de inventário de estoques e custo implica a adoção de controles internos necessários para a gestão eficiente desses itens. Os procedimentos que devem ser considerados na revisão desse subsistema pela auditoria interna incluem I. o exame dos registros físicos e financeiros dos estoques, os quais devem estar contabilizados com base nos princípios da contabilidade. II. a comprovação física dos estoques, que pode ser realizada por meio de testes estatísticos, utilizando critérios estabelecidos para definição de amostragem e de extensão dos testes a serem realizados. III. o exame da avaliação dos estoques, essencial para uma análise da eficiência do subsistema de controle patrimonial e do subsistema de gestão de impostos, servindo como fonte de veracidade das quantidades e de comprovação física. IV. a circularização dos valores constantes nos saldos dos relatórios internos, destacando as quantidades em estoque, especificações completas, bem como as solicitações de certificados de depósitos em consignação ou de ônus. É correto apenas o que se afirma em:
		
	 
	I, II e IV
	
	I, III e IV.
	 
	II e III
	
	III e IV
	
	I e II
	 3a Questão (Ref.: 200802825844)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(CESGRANRIO/ TRANSPETRO. 2011) Medidas tomadas pela administração para aumentar a probabilidade de que os objetivos fixados no estágio de planejamento sejam atingidos e que todas as partes da organização estejam trabalhando juntas para atingir esses objetivos. GARRISSON, R. Contabilidade Gerencial. 2007. LTC. Rio de Janeiro Tal definição é a de:
		
	 
	Controle
	
	Orçamento
	
	Plano de ação
	
	Planejamento
	
	Programa de trabalho
	 4a Questão (Ref.: 200802790668)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A controladoria é constituída pela contabilidade, buscando informações em dois caminhos a Financeira e Gerencial, para atingir objetivos e resultados, melhorando os recursos, para atingir os objetivos organizacionais. Estamos falando de:
		
	
	Vantagens Competitivas
	 
	Ao Processo de Gestão
	
	Implicação Estratégica
	
	Ao Sistema de Informação
	 
	A Estrutura
		
	 5a Questão (Ref.: 200802790699)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os Gestores de cada área de responsabilidade devem atuar em conformidade com um processo de gestão, estruturado da seguinte maneira: O __________________________ consiste no detalhamento das alternativas adotadas referentes a recursos, volumes, produtos, preços e etc., levando em consideração um certo horizonte de tempo (curto, médio e longo prazos).
		
	 
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Padrão
	
	Execução
	
	Controle
	 
	Planejamento Estratégico.